什麼是員工協助方案(EAP)？
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員工協助方案(EAP)有2個目的：
一、落實人本關懷，透過多元的專業服務，規劃適當方案與提供資源，發現並協助同仁解決可能影響工作績效之相關問題，使同仁能以健康的身心投入工作，提升其服務效能及職場幸福感。
二、藉由多樣化的協助性措施，建立溫馨關懷的工作環境，營造互動良好的組織文化，提升組織競爭力。
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高虹安市長：打造高情商、高效能行政團隊
新竹市政府今(7)日舉辦「115年度推動員工協助方案(EAP)—知人知心的領導力：解鎖DISC溝通術，打造高情商高效團隊」訓練課程，特別邀請傑作國際專業教練有限公司創辦人陳世明教練授課。市長高虹安特地出席勉勵同仁，期盼透過課程協助高階主管覺察自我溝通風格
高虹安市長：打造高情商、高效能行政團隊
新竹市政府今(7)日舉辦「115年度推動員工協助方案(EAP)—知人知心的領導力：解鎖DISC溝通術，打造高情商高效團隊」訓練課程，特別邀請傑作國際專業教練有限公司創辦人陳世明教練授課。市長高虹安特地出席勉勵同仁，期盼透過課程協助高階主管覺察自我溝通風格
本篇轉載閱讀前哨站-站長瓦基撰寫好文
你有沒有遇過這樣的主管：無論大小事情都要插手，開會的時候總是劈頭就罵人，功勞都是他的，責任都是你的？或者，你有沒有發現自己在某些時刻，也不知不覺變成了這樣的人？
台灣的職場文化中，這種現象似乎特別常見。這種主管可能業務和專業能力很強，也很努力，但就是讓下屬覺
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你有沒有遇過這樣的主管：無論大小事情都要插手，開會的時候總是劈頭就罵人，功勞都是他的，責任都是你的？或者，你有沒有發現自己在某些時刻，也不知不覺變成了這樣的人？
台灣的職場文化中，這種現象似乎特別常見。這種主管可能業務和專業能力很強，也很努力，但就是讓下屬覺
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你是否經常在工作中遇到瓶頸，苦於找不到有效的解決方案？或者總是依賴直覺和經驗，卻屢屢碰壁？你需要的是一套嶄新的思維模式「數據思維」，讓你的職場決策更加精準、有效，成為高勝算的職場達人。
這本書在說什麼？
《高勝算的本事》的作者是劉奕酉（Kevin
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你是否經常在工作中遇到瓶頸，苦於找不到有效的解決方案？或者總是依賴直覺和經驗，卻屢屢碰壁？你需要的是一套嶄新的思維模式「數據思維」，讓你的職場決策更加精準、有效，成為高勝算的職場達人。
這本書在說什麼？
《高勝算的本事》的作者是劉奕酉（Kevin
本文轉貼自鉑澈行銷顧問有限公司劉奕西老師臉書粉絲團專頁好文
「那就躺平吧！」
看的書名不自覺冒出這個念頭。
躺平就真的什麼問題都沒有了嗎？當然不是。
大多數人不想上班，是因為感到倦怠。
然而「倦怠」並不是單純的身心疲憊，而是一種「失去主導權」的狀態，覺得我們的時間、精力、決策權逐漸被
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本文轉貼自閱讀前哨站，站長瓦基編撰的好文，推薦給正面臨人生困境中您們。
每個人在生活中都會遇到挑戰，這些挑戰往往來得讓人措手不及。但是，有人卻將這些困難視為最好的成長機會？我最近讀完一本書，透過作者的個人經歷和見解，讓我們看到如何在艱難的環境中找到成長的力量。
這本書在說什麼？
《正面
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每個人在生活中都會遇到挑戰，這些挑戰往往來得讓人措手不及。但是，有人卻將這些困難視為最好的成長機會？我最近讀完一本書，透過作者的個人經歷和見解，讓我們看到如何在艱難的環境中找到成長的力量。
這本書在說什麼？
《正面
本文轉貼自閱讀前哨站，站長瓦基編撰的好文，推薦給職場工作者
進入職場後，你是不是只在乎升職和加薪？只在乎職位和職稱有多資深？這或許就是你漸漸覺得不快樂，開始卡關的原因。那些在別人眼中看起來很優質的好工作，並不一定是最吸引你的工作。我們該如何運用自己的才能與優勢，走出自己的路呢？
這本書在說什麼？
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進入職場後，你是不是只在乎升職和加薪？只在乎職位和職稱有多資深？這或許就是你漸漸覺得不快樂，開始卡關的原因。那些在別人眼中看起來很優質的好工作，並不一定是最吸引你的工作。我們該如何運用自己的才能與優勢，走出自己的路呢？
這本書在說什麼？
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這本書主要討論內向者如何利用自己的特質，比如善於傾聽、思考周到，來在職場和生活中找到自己的定位。內向者不必強迫自己變得外向，而是可以用細緻的方式，像是會議後跟進、提前準備等來展現專業和能力，並且有效建立信任。她還提出了應對自我懷疑和
本文轉貼自閱讀前哨站，站長瓦基編撰的好文，推薦給職場工作者。
這本書主要討論內向者如何利用自己的特質，比如善於傾聽、思考周到，來在職場和生活中找到自己的定位。內向者不必強迫自己變得外向，而是可以用細緻的方式，像是會議後跟進、提前準備等來展現專業和能力，並且有效建立信任。她還提出了應對自我懷疑和
職場中團隊建立及融洽的氛圍非常重要，先前有看到網友想了解同理心相關內容，以下就其定義、提出的學者、運用時機、運用策略、同理心相關的書籍清單整理如下：希望對大家的職場工作、人際相處有所幫助。
一、同理心的定義：
同理心（Empathy）是指理解和感受他人情感、處境的能力，並能夠站在他人的角度看
職場中團隊建立及融洽的氛圍非常重要，先前有看到網友想了解同理心相關內容，以下就其定義、提出的學者、運用時機、運用策略、同理心相關的書籍清單整理如下：希望對大家的職場工作、人際相處有所幫助。
一、同理心的定義：
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運用各式宣導管道使其知悉EAP內容
透過職務再設計、辦公場域規劃、相關輔具提供
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辦理專題講座及提供服務
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職場中團隊建立及融洽的氛圍非常重要，先前有看到網友想了解同理心相關內容，以下就其定義、提出的學者、運用時機、運用策略、同理心相關的書籍清單整理如下：希望對大家的職場工作、人際相處有所幫助。
一、同理心的定義：
同理心（Empathy）是指理解和感受他人情感、處境的能力，並能夠站在他人的角度看
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同理心（Empathy）是指理解和感受他人情感、處境的能力，並能夠站在他人的角度看
運用各式宣導管道使其知悉EAP內容
透過職務再設計、辦公場域規劃、相關輔具提供
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