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職場顧問教練劉奕西老師「我得了不想上班的病」讀書心得分享

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「那就躺平吧!」

​看的書名不自覺冒出這個念頭。

躺平就真的什麼問題都沒有了嗎?當然不是。

大多數人不想上班,是因為感到倦怠。

然而「倦怠」並不是單純的身心疲憊,而是一種「失去主導權」的狀態,覺得我們的時間、精力、決策權逐漸被外部環境吞噬,導致無力感加劇。

​要想解決倦怠的問題,關鍵就在於「掌控主導權」。

​這本書想要傳達的核心概念,就是如何奪回對自己生活的掌控權?

我認為這本書的核心價值,在於打破了迷思和誤解。

​許多人以為「倦怠」和「努力工作」是畫上等號的,但事實並非如此。

​真正的問題不是努力是否太過了,而是當我們的努力變成了只是無止境的「應對」與「付出」,卻又無法換得有效的「回應」時,倦怠才會發生。

​那該怎麼辦呢?不妨參考書中提出「對抗倦怠的有效策略」。

包括「心態調整、自我照顧、時間管理、界限設定,以及壓力管理」這五大策略,對多數人可能並不陌生,但卻很少真正了解與好好運用。

策略一|心態調整:主動選擇,而非被動的應對

​如果我們只是被動的適應環境,倦怠就難以避免。

所以書中的第一個建議,就是要改變思維模式,打破導致自己持續不堪重負的習慣。說起來簡單,但恰恰也是最難的。

​習慣需要有意識的去檢視,否則不容易察覺帶來的負面影響。

​我們可以問問自己:現在的生活安排,哪些是主動選擇的?哪些是不得不為之的?有沒有可能做出調整?

​策略二|自我照顧:不是獎勵,是必要的能量管理

不少人會把「休息」當成是對自己的一種獎勵。

​但其實高效工作者都清楚,休息是維持高效能的必需品,是必須安排在計劃中的一部分,而不是想到、覺得需要才去做。

​我們可以檢視自己是否在「工作」與「休息」之間有可持續的節奏,而不是陷入「爆衝、崩潰、恢復、再爆衝」的循環之中。

學習透過規律的自我照顧,創造可持續的工作與生活平衡

策略三|時間管理:如何使用時間,決定了個人的自主權

時間管理的關鍵,在於做最重要的事。

​但不是告訴你將時間安排得滿滿的,即使自己認為那些事都很重要;而是在於簡化決策,讓我們能夠更快抓住關鍵資訊、避免被雜事綁架。

​一個有效的技巧,可以結合「視覺化」來「盤點」時間的運用:記錄自己一週的時間分配,看看哪些時間是主動安排的、哪些是被動填補的,進一步優化時間分配的結構。

在更短的時間內完成更多安排好的任務,而不是更多工作;將爭取出來的時間用來安排有意義的任務,如學習成長、家庭關係等,藉此為有意義的生活創造前進的動力。

​策略四|界限設定:學會拒絕,才能真正專注

這其實與「工作價值觀」的選擇有關。

​如果我們不主動設立界限,就會不斷被環境驅動,最終被消耗殆盡。

​我們可以思考:哪些事是最值得投入的?哪些事雖然有價值,但其實不該由自己來做?如此一來這樣才能避免倦怠。

舉例來說,我自己的原則是將任務劃分為三類,做出不同的回應方式。

第一類,只有我能做得到;

第二類,少數人能做得到、但我能做得更好;

第三類,多數人都能做得到、我也沒太大優勢。

​然後,我會將絕大多數的精力放在第一類的任務,其次是第二類;至於第三類的工作則是盡可能外包或拒絕。

但你可能會意識到:自己哪有這麼多選擇的空間?

這又回到一開始的問題,對自己生活沒有足夠的掌控權,以至於總是困在第三類的任務中,老是感到倦怠。但我們現在不就是要解決這個困境,不是嗎?

所以,先別急著預設情境,讓自己又回到那個困局之中。

​先盤點一下,想想看如果真的想外包或拒絕第三類的任務,可以怎麼做到?如果想投入更多時間在第一類的任務,又該如何爭取或創造機會?

這其實呼應了策略一的思維調整,主動選擇、而非被動應對。

​另一個常見的問題是:職涯初期很難挑工作,如何避免第三類的任務塞滿自己的時間又無法改變呢?

我的做法是:盡快完成第三類的工作,並利用剩餘或工作外的時間證明自己能完成前兩類的任務。雖然初期可能要加班或多花工作份外的時間,但是當你證明更高的價值時,很快就不會有人要求你做第三類的任務了。

​從長遠來看,我認為這樣的「投資」是值得的。

策略五|壓力管理:壓力不是敵人,是可以被駕馭的工具

壓力本身不是問題,只要我們能控制壓力的節奏。

我們可以嘗試建立「恢復」機制,來更好的與壓力共存。比方說,定期離開工作場域、刻意安排深度專注的時間,甚至利用視覺化工具,如紙上的塗鴉、時程規劃表等,來釐清當前壓力來源,幫助自己有意識地處理壓力,而不是被動承受


這五個對抗倦怠的策略,是為了幫助讀者建立「自主性」。

因為「倦怠」只是一種表象,真正問題是我們對生活與工作失去了主導性。只有重新奪回對自己生活的掌控權,才有辦法解決倦怠的問題。


我們可以試著這麼做:


​一|重新設計自己的時間與界限:運用「時間盤點」來檢視自己當前的狀態,找出可以調整的空間。

二|把休息當作工作的一部分:安排固定的「恢復機制」讓自己的能量更穩定,而不是等到精疲力竭才休息。


​三|用視覺化工具釐清壓力來源:試著畫一張圖,塗鴉也行,列出影響你壓力的因素,並評估哪些是「可控制的」因素、哪些是需要「界限管理」的因素?

四|練習拒絕並聚焦關鍵價值:想清楚自己最想投入的事情,學會篩選,避免「無意義」的忙碌。

最後,談談我自己的觀察與洞察。

在閱讀書中的觀點與策略時,我意識到有些人或許會覺得只要讓自己變得更強大、更有抗壓性,問題自然就迎刃而解。你也是這麼認為嗎?

​我不這麼想。和多數類似的書一樣,這本書的初衷並不是要讓你變得更能忍受壓力,而是教你如何更有意識地「選擇」自己的節奏。

懂得適時地「切換」節奏很重要。

​我曾寫過一篇文章談論高效工作者駕馭自我的五個「切換」思維,其中就說到切換「壓力」與「休息」的步調,避免過度倦怠壓垮了自己。


​我認為和這本書想傳達的核心概念不謀而合。

書中給出的不只是「倦怠」的解決方案,而是提供了「生活設計」的指南。

學會主動選擇、設計出可持續的節奏,倦怠自然會減少。

​​

#我得了不想上班的病

#時報出版 

新竹市政府人事處
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