曾經傷害過我的人，讓我們各自安好，永不相見。

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職場的那些鳥事

讓我們用「九型人格」從行為、態度、內心發展與精神變化中，觀察自己的行為，並理解行為的動機。從探索所作所為背後的原因開始，一步一步改掉不適當的自我認知，逐漸成長為更完善的自己。

深秋的芒草的沙龍

你會感謝那些傷害過你的人嗎？

辦公室總有那種不會聊天的人。
今天跟大家分享一段超尷尬的聊天內容。
人際互動中，果然是「你不尷尬，尷尬的就是別人」。

職場產業

妳~會不會聊天啊？

開會的時候，有的人拿著筆記本，有人提著筆電，也有人拿平板跟手機紀錄；不管筆記本、筆電、平板跟或手機，這些都是工具，工具沒有好壞，只有方不方便；只要使用者用的順手，它就是方便的好工具。
而會議中，如何讓大家專心與會，重點應該在〝議題〞，而不是〝工具〞。

會無好會？開會是一門大學問

「離職原因」是人資必問的題目，但我不覺得他們真的想知道……

社畜呢喃-職場的虛假謊言/離職原因

其實，大家心裡都有底，年終考核不可能公平；
但我們也願意相信有制度的公司，考核會趨近於公平。
只是，心裡一直有個疑問，到底什麼才叫做公平？

如果，你也能接受把考核當作是一年的復盤，回顧檢討並發現自己的成長；
把重點放在成長，讓考核成績成為事件的配角，
或許就不用去計較到底公不公平了。


學習

年終考核的迷思

是焦慮導致聽覺過度敏感，還是聽覺過度刺激導致焦慮？
但管他誰是因誰是果，重點是要切斷這個惡性循環，
我利用聽﹝白色噪音﹞的方法，阻絕那竊竊私語，工作起來也順利了許多。

你能忍受﹝低頻噪音﹞嗎？

公司的茶水間 是個神祕的地方，
它是公共區域，生活必須，更八卦的起源地；
而這周，它成了有良心主管的舞台。
公司花了一整周的時間，整修了茶水間，
這周放完連假，大家迎來了嶄新的茶水間。
新的茶水間，拆除了所有老舊的矮櫃，
除了冰箱，就只有在牆上釘了個平台，
放上微波爐及飲水機後，檯面只夠放個杯子。


旅行美食

音樂藝文

茶水間的風起雲湧

職場上總有一些事很弔詭，分工越細，越是詭異…。
一個中型以上的企業，採購到付款的流程作業是分開的，除了分工外，更大的功能是防弊。
採購端在完成採購流程後，訂購資訊傳至倉管端，倉管端依訂購資訊驗收後，驗收憑證單據再傳至財務會計單位進行付款。
也許就是作業流程太順暢，導致中間有任何不順暢，所有問題都可以

投資理財

各司其職很難嗎？

「檢討」不等於「究責」，
若檢討會開成了究責大會，那跟公審有什麼兩樣？ 
這樣的檢討會只會訓練大家避難的本能，很難想像還會有其他甚麼好的結果。

寵物

檢討=究責？太深究是誰的錯，社畜將練就一身卸責的好功夫。

在學校「制服」管理放寬的趨勢下，卻有些企業對「制服的穿著」及「服裝儀容」的要求卻日益嚴苛；這是一個令人匪夷所思的問題。
面對過分的穿著規定，員工該深思的不是規定合不合理，
而是這個企業的文化及管理風格你認同嗎？


關於〝制服〞這檔事

職場鳥事不少，讓我們聊聊那些讓人匪夷所思、瞠目結舌的鳥事，看看這些事能帶給我們什麼領悟。