上週人資群組相對熱門的話題之一大概就是台北市這個育兒減少工時的補助計畫，就來簡單說明跟分享一下，雖然第一時間視還好自己不是台北市，但其實有一些實行細則還是可以來討論。
#辦法規定
事業單位要設立登記在台北市。受雇者戶籍也要是台北市。有12歲以下小孩。是公司要先有送計畫申請，計劃期間最少需三個月，每月應該至少有減少10小時，補助雇主實施薪資八成，單名受雇者最高一萬五，單一企業最高10萬元，經費預算預計550萬。
#出發點也許是
確實許多人為了接送小孩，都會有上下班時間的考量，也多少需要評估加班狀態，外加交通因素，讓員工可以彈性的延後一小時上班或是提早一小時下班去接送小孩。某個程度算是一種相對彈性的狀態。
#執行的現實
假如本身就是工作量較飽和的工作，少的時間也許是其他天要補上工時，又或者是會需要由其他同事來協助完成，所以本質上會因為工作所屬性質會有所影響。但作為一種福利措施倒是沒有不行。
#適合的狀態
假如工作可以直接設計彈性工時，例如早點上班就早點下班的模式，然後每日工時可以不用八小時，那麼其實就可以解決這樣接送的需求。但對於這樣的企業或工作屬性，未必就需要透過政府來推動政策。
#最後的可能也許是
對於本來就可以彈性上下班的企業，就拿這些補助來給員工做為額外的福利制度，但不需要影響現有的狀態。對於工作本來就飽和的企業，就企業評估不適合進行補助計畫申請，所以沒有進行申請就回絕的員工的詢問。
#注意申請時間
計畫時間要3/1~6/30進行申請，有通過申請計劃的需要在當年度的10/31前進行核銷。550萬大概就只能補助55家企業，每家企業算起來可能就落在10人左右，假如所屬是相對小型企業，不失為一個小福利&補助。至於大企業就可以評估自行以福利方式去推動囉。
雖然比較像是一種宣傳大於實質意義的政策，但也許是一種拋磚引玉的概念，就看如何看待囉。但現實的製造生產的企業就真的不那麼有機會就是，也許終極目標不是育兒減少工時，而是都可以減少工時。你怎麼看待呢?
#人事阿崴 #育兒減少工時
