管理高爾夫
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為什麼有些人一開口就吸引全場？不是話多，而是話有力。本文從對仗、排比、比喻三技巧出發，帶你打造說話的金句工廠，讓每句話都能深植人心。
本文記錄了作者從體驗式團隊培訓課程轉向企業管理案例討論課程領域的心路歷程，描寫了對舊有教具與過往歲月的告別，藉此反思生命的轉折與延續，帶來深刻的感悟與溫暖。
從英文單字學習困境到外商授課自如，這篇文章記錄了作者如何藉由傾聽建議、自我調整找到適合自己的學習方法。更進一步，作者分享六大實踐原則，教你如何聆聽、篩選與實踐他人建議，成為一位真正有行動力的學習者與成長者。
今年（2023）最夯的新聞，無疑是ChatGPT等人工智能技術取得重大的突破，專家直說2023年是AI元年。作為教師的我，也在思考我們的角色和工作是否被AI取代呢? 面對AI的時代，教師需做出哪些的改變呢?
面對姪子的「社交無用論」，我用對話陪他辨清是「不敢、不想還是不會」與人互動，進一步引導他思考人際交流的真正價值。這不是一場說教，而是一場彼此理解的對話。我們最終達成共識：可以討厭無效社交，但不能否定人際連結的意義。
給建議，不只是說出自己的想法，而是一種結合尊重、同理與時機的藝術。本篇文章分享我與妻子的一段婚姻衝突與修復歷程，從一次建議失敗引發的冷戰，反思七個有效給人建議的技巧，讓你在關係中學會被聽見，也學會讓人願意聽你說。
這是一位資深講師在管理高爾夫四年教學歷程中的深度總結。從「體驗設計」到「語境切換」，從「實用轉化」到「因材施教」，他不斷調整方法、優化內容，只為讓學習更深刻、知識更實用、影響更持續。這不只是教學筆記，更是一段教與學共同成長的修煉旅程。
這篇文章記錄作者陪伴父親對抗直腸癌的八個月歷程，融合情感與理性，展現將「管理高爾夫®」理念應用於家庭照護的真實實踐。從理性決策、行動規劃、數據激勵到情緒安撫、習慣養成，細膩描繪一位兒子如何用管理思維面對醫療挑戰，也在親情互動中實現「危機即轉機」的深刻體悟，是一篇兼具人性光輝與專業啟發的溫暖紀錄。
這篇文章回顧作者自2019年成為管理高爾夫®專職講師後的成長歷程，從學習「形式」到內化「內涵」、掌握「變化」，最後發展出個人「風格」。文章不僅展現一位專業講師對教學的敬業態度與實踐歷程，也強調系統學習與刻意練習的重要性，並對抄襲與淺嘗輒止者提出深切反思。