面對問題

含有「面對問題」共 15 篇內容
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  這種拖延造成的危害不只是「晚個幾天」,它會影響到整個合作流程與接下來的時間安排,也會讓本來有時效性的工作變得尷尬且雞肋。如果要配合那些拖延的人,其他人就必須壓縮自己的時間,在已經有安排的日程裡面,強行插入本來可以在更具餘裕的時限中完成的工作。
來到日本後,我感受到我在處理困境上,最大的障礙就是沒有保護自己、反擊的能力,直到我媽確診憂鬱症,而壓到駱駝的最後一根稻草,就是和30年的好友斷崖式斷交,我才發現我媽在處理和面對困難的反應和我一模一樣,很多事情我不是沒有能力,而是根本沒學過,不過知道這點後,也比較能平靜面對,沒學過就去學吧!
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最近我遭遇了來到日本的最大考驗,巨大的心理創傷讓我有點逃避處理事情,甚至擔心很多沒有發生的事情,但其實「活在當下」才是處理事情的不二法門,專注於當下遇到的問題,不需要為還沒發生的事情擔憂。 更多的內容歡迎到我們IG----心之導向
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成功的人找方法,失敗的人找藉口 在我們的生活和工作中,總能看到這樣的分界:成功的人總是積極找方法解決問題,而失敗的人卻常常為失敗找藉口。這種心態上的差異,往往是成敗的關鍵,這也是一體兩面的表現,同一件事情,有人看見轉機,有人卻只看到沒路了,而這個差距僅是一念之間! 然而為什麼成功的人能找
依洋拉·凡贊特(Iyanla Vanzant)對歐普拉說:「......過往的傷口沒有療癒以前,你還會繼續淌血。你可以用食物、酒精、毒品、工作、香煙、性愛止血,但血最後還是會滲出來,汙染你的生活。你必須找到力量、揭開傷口,把手伸進去,拉出阻止你前進的痛苦核心、記憶,與之和平共處。」
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每一個企業、每一個商業模式都會有績效衰退的時候。 尤其身為一個職場的中階管理者,最常碰到的就是上頭(老闆)覺得績效不如預期,想檢討各個團隊跟專案環節,把每一個螺絲都轉到最緊的狀態,只要能多擠出一點獲利,就是當年度最重要的KPI指標。
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恐懼是一種強大且生存本能的情緒,我們面對未知或觸及自己的無形標準時,通常會感到恐懼。本文探討了恐懼的原因、面對恐懼的方法以及每個人對恐懼的獨特感受和反應,並提供了一個方法來幫助讀者理解恐懼來源並找出解決方式。
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你們和家人的關係如何呢? 我從小就和原生家庭的關係就很微妙,雖然從外觀來看,我應該是個幸福的孩子,從小到大我家從來沒給我經濟壓力,甚至我的零用錢都比同齡的人多;爸媽平常雖然工作忙碌,但假日還是會陪我們,帶我們出去玩;我家每天開火,甚至到現在出社會了,我媽還會替大家帶便當,總而言之,在這樣環
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副理就是負責被修理 「副理,你這樣讓便當盒的老闆走了,沒有跟經理報告一下,你也知道經理的個性,他一定會暴跳如雷,我們該怎麼跟經理解釋.......?」同事低著頭說著,能感覺到他內心的恐懼,因為,經理生氣起來,真的很可怕!
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黃璧怡-avatar-img
2023/09/16
好精彩的三篇文章,讀得我有點追劇的感覺!結尾回歸到「人」,更是很美好的完結。
默默書店-avatar-img
發文者
2023/09/18
黃璧怡 謝謝鼓勵,看完您的留言,今天的心情變得很愉快。^^
我立馬從辦公室飛奔到了庫房前,看到同事跟廠商驚慌失措的模樣!同事看到我,馬上拿著便當盒給我看,同事皺著眉頭說:「副理,你看,這個便當盒根本不能用!」 我接過便當盒,頓時頭暈目眩,這個便當盒根本不是我設計的款式,因為,便當盒上面寫著大大的四個字【悟O便當】。
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熟齡文青-avatar-img
2023/08/27
如果我是康副理,我想我也會以同樣的態度和方式處理,期待圓滿落幕!
默默書店-avatar-img
發文者
2023/08/27
熟齡文青 是啊,生氣也沒用,快點解決問題才是重點!😀