人資
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從MSN到即時通、從whatsapp到LINE，為了追求訊息傳遞與作業上效率與即時性，愈來愈多公司將使用通訊軟體視為理所當然，卻忽略了其可能隱藏的勞資風險，到底這是為什麼呢？
現在很多企業主已經將薪資計算等相關工作交付給外部公司，因為這樣的薪資委外可以大幅度減少成本，不過薪資委外的服務這麼多，該如何選呢？選什麼樣的薪資委外公司適合自己呢？
好的人資管理系統（HRM），可以讓企業更有效率地管理薪酬計算、二代健保、稅金、差勤、加班、請假等繁瑣流程。更可透過雲端管理的設計，讓企業更輕鬆處理這些工作，並自動更新法規，確保合法、合規經營。同時，一套好的雲端人資系統還能提升管理效率，並減少人為錯誤率，可增強企業競爭力！
懷孕期間有產檢假（配偶的陪產檢及陪產假）、安胎假、產假可以申請，就算做足了功課，但在實際請假上還是會面臨許多問題，一起來看看有哪些可能會遇到，但還沒想到的問題吧！
薪資是市場中關注的熱點，影響因素主要有市場狀況、公司定位及個人表現。市場反映供需關係和地理經濟狀況，公司作為中介，不同職能的重要性影響薪資水平。最後，個人在公司中的權責與能力直接關聯於薪資的高低。這篇文章探討這三個元素如何環環相扣，共同影響職場薪資的決定。
計算薪水、計算獎金好複雜，薪資委外來幫忙。合適的薪資委外，具有多功能、量身定做的薪資委外系統讓老闆們與企業主再也不用擔心薪水算錯，讓薪資委外成為人資夥伴省時省力好朋友。
始終忙碌的人資單位
前幾天跟朋友聊天，提到由於之前航運加上原運料供應問題，造成部分產業大量購買存貨，導致本季原物料公司陷入
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這個欄位整理了我最近讀到很不錯、具啟發的內容，但短期無法連結在文章中提供給大家，或者看了那些書，但沒有太多個人回饋，但依然在我的推薦書單中。
本月精選
1.理財新手、記帳新手必讀
2.「第二好的」候選人實際上可能是最好的員工
3.「不會做筆記？那是你還不會真正思考！」
剛剛去拜讀了哈斯提到的「不會做筆記？那是你還不會真正思考！」方法明確又簡單～感謝推推👏🏻
我們公司的某位分店長最近搞出了一些神操作。，例如：「你們想進我們公司工作，所以我們才大發慈悲錄取你們，要感謝我們。其實我們根本不需要你們，哈哈。」「今天我把部下罵了兩個半小時」「我們這些人可以隨便玩弄你們這些小屁孩的人生。」這些話直接讓學生們嚇傻。最終，全都的人都選擇放棄內定
這...一定要分類到人資鬼故事去😂
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教育訓練可以強化員工的工作技能，對於員工的職場生涯而言，也會獲致比較高的成就感。對於企業和員工來說，會是雙贏的局面。
這篇文章分享了作者與職涯教練的合作經歷，探討了專業成長的重要性。透過免費的教育訓練及個別檔案的編寫，作者領悟到持續學習和自我成長的必要性。文中提到的案例和理論，如《原子習慣》中1%法則和《刻意練習》，強調小的改變能帶來巨大的成就。最後，作者寄語讀者尋求持續進步。該文適合所有希望成長的專業人士閱讀。
所以要好好利用時間