利己

到底利己對？還是利他比較對？ 而你是利己比較多，還是利他比較多的思維？ 愛瑞克/愛大的書---內在原力、原力效應都提過關於利他思維的詮釋： 「利他」並不是完全只有利他人， 而完全不顧自己狀態， 應為「利他共贏」，而其重點在於「共贏」。 我也曾糾結： 到底是該完全犧牲自己去成全他人需求， 還是在兩

「好，還要共好」是大禾管理顧問有限公司的經營理念，強調著利他、共好、利己的理念，以及良性循環和長遠發展的概念。透過這樣的價值觀，希望每個人都能為社會的持久發展努力，使每個人的努力都成為社會發展的動力。同時提到了加州紅杉的哲學觀和公司文化的融入，鼓勵每個人發揮各自的專長，互相信任、理解、包容、合作。

那口怪井之所以會噴出黃金，全是我用以勾引村民而準備的。我如法炮製，並在村裡散播了此消息。此前，我已經啟動了洞頂的機械線條，也就是我沒恢復記憶前在洞里仰頭時所看到的東西。

這本書集結了作者在「商業周刊」的55篇專欄作品，藉由說故事的方式，將他在工作、投資、教養以及人生思維方面的想法，用淺顯易懂的方式敘述，再搭配作者獨特的觀點，總是引發廣大的共鳴。而本書的編排，也大致分這四類，談論他如何帶領一個團隊、如何選擇投資新創產業、如何與別人相處，以及如何讓孩子為自己的人生負責。

追求永生是人的最高意志。 永生意志的滿足有兩种方式: 靈的創造、肉的創造。 靈的: 精神活動產生的創造物, 如科學、哲學、文學、藝術、宗教類等作品-靈之兒女; 肉的: 男女性交愉悅、生殖活動產生的創造物-肉之兒女。 僅少數人能將慾望昇華, 轉而從事靈的創造, 生產靈之兒女

真正的人脈，不是別人可以幫助我什麼，而是我可以幫助別人什麼。想知道如何在生活中建立人脈，並真正發揮人脈最大的價值，吳家德老師的這本書，不會告訴你深奧的哲理，只會告訴你「對人好」才是真正的秘訣，但是我們必須要親身去實踐，才能夠去體會。

隨著網路時代的發展，我們的專業知識可以透過很多方式來傳達，這些專業知識會在網路被保留下來，甚至用飛快的速度傳遞到世界各地。因此如果我們自認有專業，但是卻沒有將這些專業公開發表出來，就無法產生「知識複利」的效應。因此為了讓知識的本質可以更有效的被利用，我們其實可以善用各種的型態及工具，來發揮它的威力。

昨天我聽一則Podcast，是吳淡如老師訪問愛莉莎莎，因為愛莉莎莎在去年底開設一門線上課程，我剛剛去看購買人數已經突破18000人，應該是目前我看過線上課程購買人數最高的課程。所以我想要來用我的角度來談一下，我怎麼看這

徹底解決問題的A方案，的確可以解決這個問題，卻會製造更多其他的問題。當我們使用徹底解決法，解決了一個又製造了十個，然後再用徹底解決法解決十個，產生新的一百個。這真的比各方妥協下，把問題降低成原本的十分之一，雖不能解決但也不會產生新問題好嗎？

利己並不是只想到自己，有時多為別人著想，才是對自己真正有利的判斷；而利他也常涉及個人道德衝動（動機面），又或是事後心中會有暖暖的感受（結果面），因此也還是有點利己的味道。那到底什麼是利己，什麼是利他？