到底利己對？還是利他比較對？ 而你是利己比較多，還是利他比較多的思維？ 愛瑞克/愛大的書---內在原力、原力效應都提過關於利他思維的詮釋： 「利他」並不是完全只有利他人， 而完全不顧自己狀態， 應為「利他共贏」，而其重點在於「共贏」。 我也曾糾結： 到底是該完全犧牲自己去成全他人需求， 還是在兩方之間找到最大「共贏」的可能？ 哪個方法比較「對」？
其實沒有絕對「對」的做法。
簡少年曾經提到：
希望可以在每次選擇時，盡可能的選擇比較「善」的那個做法。
我盡可能保持著 「我多做些什麼，可以讓世界更好？」這樣的思維，試圖達成「共贏」。
每次做出反應都在思考：
不是思考我不想折損什麼，也不是思考對方想拿走我的什麼。 而是：對方最終目標需要什麼？要如何能幫到對方滿足需求？
實際應用這個思維大約一年。 即便很習慣第一念頭就是怎麼讓「整體」更好，遇到對方覺得自己的方案沒有得到百分之百被採納而生氣，還是讓我覺得情緒很糾結。
自己反思想了想，這整個狀態發生了些什麼共同之處：
1.我的確身處一個很多人認為沒有被「立即」百分之百接納「全」方案，就是被拒絕、被反駁的環境。
2.當先提出aaa訴求，而我詢問目標時，回答自己想要「bbb」，很可能其實這也只是場面話，並不是實際想要這個結果。
3.在一問一答過程中，有時候很快速點中對方需求，反而會讓對方興起否認的反應。也許需要更長的等待時間，讓對方自己說出真正需求。
4.要認清即使是提問，但他的行為模式、聊天習慣多次展現「打斷、扭轉意涵、轉移話題、不想聽你答案」，這時候也許對方根本不是要來表達需求，而是要求執行命令。那這時...該如何應對？
