哈佛商業評論
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今天想跟大家聊聊一個在企業界，尤其是科技業，夯到不行的話題：「敏捷開發」跟「Scrum」。很多人聽到這些詞，可能頭就開始痛，想說是不是又要學一套複雜的流程？先別急著轉台，今天我不用艱深的術語，而是透過一個你我都可能遇到的職場情境，帶你看看這些管理方法背後的眉角，還有最重要的，這些方法能不能成功…
如何引領經理人深入了解永續策略，這是我這幾年面臨的關鍵挑戰。於是，我開發了《當你的爆紅永續產品受到質疑》個案：一家以「純天然」為傲，在市場上頗具口碑的美妝品牌，卻因其明星產品的關鍵原料採集過程，意外揭開了供應鏈深處潛藏的環境破壞疑慮與原住民社群衝突。
之前聽《哈佛商業評論》的 podcast 討論一個很多人會遇到的職場問題：「如果工作很認真，但功勞都沒被看到該怎麼辦？」針對這個尖銳的問題，兩位主持人跟一位來賓「輪流提出想法」... (image credit: Dear HBR by Harvard Business Review)
很多時候，我們會希望在身分轉換時，能有位智者可以帶著我們前進、告訴我們該怎麼做，但現實往往不會有這麼樣的指路人。
〈你工作時「真誠」嗎？〉這篇文章用對話的形式分享貝伯森學院副教授蒂娜．奧佩，與Podcast 節目《職場女性》的主持人艾美．伯恩斯坦、莎拉．葛林．卡麥可，和妮可．托瑞斯一同探討女性在工作中所感受到的真誠與不真誠。
暢銷書《EQ》作者丹尼爾．高曼發現，要展現傑出的領導力，EQ的重要性是其他能力的兩倍。它不只對領導人有決定性的影響，對各個層級、各種職務的人來說，都極為重要。
許多新興行業快速崛起，人們生活型態變得多樣，我們活在最有機會的時代，不論出身，都有機會在自己選擇的事業領域登上巔峰。
第一章 ChatGPT引爆AI無限可能
ChatGPT is a Tipping Point for AI
伊森．莫里克 Ethan Mollick
Right now, we're just scratching the surface of what those might be.
【經理人必備五種心態】這篇經典文章，符合我的「PM思維邏輯」中，
由【Why>>How（外）>>How（內）>>What】的思維邏輯，
本質上就是不斷「由內而外」、「以終為始」的成熟心態。
