執行力
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Vision without executing is daydreaming.-Bill Gates
時序進入有點涼意的11月，轉眼這一年又只剩下一個月了，許多公司開始要求員工檢視年度目標，羅列自己今年度又完成了什麼項目。不過，我相信應該也有許多人心裡總想著，到底怎麼確保年度目標能順利達成?
五分鐘法則，只是五分鐘，沒有心理負擔👍🏻😄
策略展開前，必須定義清晰的概念，即產品或服務的「核心價值」，以顧客的需求為出發點。
策略應具備故事的「起承轉合」，以具體、連貫的行動支撐策略。以終為始思考、動態調整演進，讓策略根據市場變化靈活調整，不僅僅是靜態的目標設定。
競爭優勢來自於「乍看不合理但在策略中必須存在」的要素，讓競爭者難以輕易模仿。
感謝分享。在看了在之一的介紹時，心裡就有一個疑惑，為什麼作者會把這本書命名為「策略就像一本故事書」？今天之二篇，終於豁然開朗。這真的是一本非常「立體」且有獨特見解的策略書。這樣的策略故事，其實不只可以為企業在商業運作上帶來優勢、聚焦、資源分配的最優化，更可以、容易凝聚企業內部的向心力，大家知道大家的力氣要一起往哪裡使。就像划龍舟，故事中每個點都代表著每個鼓聲，帶領著大家何時該一起出力，該往哪裡出力。
《策略就像一本故事書》雖然書名有點像開玩笑，實質是一本對於策略思考很有啟發性的好書。作者是日本的企業策略專家楠木建教授。日本推出熱門遊戲「怪物彈珠」的手機遊戲大廠Mixi也是採用他所提出的「策略故事理論」，才從原本社群網站的經營頹勢中成功逆轉，浴火重生的。第一篇會先談策略定位與組織能力的策略差異。
謝謝分享
為什麼我們會不自覺地跟隨大眾？本篇文章分享「羊群效應（群眾效應）」在心理學上的由來，以及產生什麼影響，並與讀者分享可以如何避免羊群效應的影響，做出正確決策。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
5/5複利領導_簡單的事重複做就會有力量
權杖國王的牌義
權杖國王，是火元素的管理者。權杖國王是意志力與生命裡的展現，他關注整個大環境的流動與運作，重視任務的目標，還有在執行時的責任，強而有力的領導能力讓權杖國王在統御國家上非常的駕輕就熟，因為他熟知每一個角色應該執行的事物。
祝福你～順利達成自己的目標！😊
當有一個體重基數大的朋友無法減肥時，如何克服自己的內心障礙，從小事做起，堅持下去？本文分享了「微習慣」的概念以及作者史蒂芬蓋斯的故事，提出從小做起，一點一滴進步的重要性和行動的力量。
「千里之行，始於足下。」推薦《原子習慣》這本書🙌
付費限定
管理工作要用心，不要青菜!身為現代的管理者，務必效法亂軍中帶兵打仗的將軍，頭腦清楚戰略清晰，帶領部屬亂中有序地，持續將工作往前推動。
前言：
設定目標是愛自己的一種表現，就像李白所說的：“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈。”目標是我們生活的方向指引，是激發內在潛能、提升自我價值的動力源泉。當我們設定目標時，就是在告訴自己：我值得更好的生活、更高的成就。
提升自己並不難，只要做到這四點，你就是全能！
這4點說的好。要獨立思考，有邏輯能判斷，能執行，還要能夠跟他講的通，然後還要有解決辦法。說實在的有點難。不過讚一個。