成長型思維
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無限思維讓我們以長遠的視角看待成長，而非短期的成敗或利益。在無限賽局中，目標不是擊敗他人，而是推動自己和環境持續進步，創造深遠的價值。這種思維使我們不被短期挫折或競爭壓倒，而專注長期影響力。無限賽局的核心維「崇高的信念」，它超越勝負的價值導向，幫助我們持久地面對挑戰，並為未來留下積極的影響。
5/5無限賽局
關於寫作，每次朋友與我聊天時，都想跟我一樣，有天自己的作品也能被媒體看到並轉載。而我也很樂於分享我的寫作心法，最後我都會建議他們，不要想太多，先寫就對了，哪怕2百個字或者1百個字都可以。但是通常過了一段時間再看看朋友的帳號，然後就沒有然後了…其實剛開始我也跟所有的新手一樣…
從小地方開始～
每次拿到案場鑰匙，踏進門準備要開工的時候，我都有一種踏入我的王國，整個空間都在歡迎我的感覺～在接下來的幾個月裡，這裡都是我的領地～（笑）
真的好佩服您成立一人工作室的勇氣。
能獨當一面，能冷靜處理一切變化，能將設計裝潢的成品忠實完美地呈現在客戶眼前。
您的工作不只是夢想和理想，而是承諾及希望。
壓力並非我們的敵人，而是成長的良師益友。就像3M的史賓塞·西爾弗在研發黏著劑時遇到的挫折，最終卻創造了便利貼一樣，當我們感受到差距感時，這正是成長和創新的契機。無論是在工作、學習還是生活中，差距感常常讓我們感到焦慮和不安。
「避重就輕」和「捨本逐末」是常見的行為模式。這些習慣讓人們習慣忽略真正重要的事情，將精力花在次要或無關緊要的細節上。看似勤奮努力，實際上這些行為往往降低了效率、拖慢了成長步伐，甚至引發了更多壓力。這種行為通常與拖延症有關，人們選擇逃避困難任務，轉而專注於簡單或輕鬆的事項，試圖減輕心理負擔。
「非黑即白」思維，是一種將事情簡單化、絕對化的思維模式。我們常以「對或錯」、「黑或白」來看待世界，不容許中間地帶或變化的存在。這樣的思維模式可能帶來暫時的控制感，但長期下來卻容易增加心理壓力，並讓我們難以適應生活和職場中的變化。這種思維與「完美主義」有相似之處，都是基於一種想要追求絕對標準的心態。
有個主管總是要求極高的標準，不論你做得多好，他總是擔心你會因此自滿，於是給你設定更高的目標，讓你追逐那些卓越的榜樣，不留任何喘息的空間。反之，當你遭遇失敗或挫折時，他會毫不留情地批評你，讓你感到內疚與自責。對於新挑戰，他總覺得你準備不足，要求你不斷充實自己，始終無法讓你真正去嘗試。他就是你的完美主義
為什麼有些人能從錯誤中迅速成長，而另一些人卻陷入逃避責任的循環？本文將深入探討合理化的心理學原理，揭示它如何阻礙自我成長，並提供有效的情緒管理與自我反省技巧，幫助你克服情緒失控，提升心理健康。透過真實案例分析，你將學會如何停止為錯誤找藉口，真正從中學習，實現個人的成長心態與平衡生活。
升任主管後開始領導團隊，該如何從眾多員工中辨識出真正具備成長潛力的夥伴？
本文從三個角度來觀察上進員工，並探討何謂有效的提問及如何挑選適當的誘因。
成長型員工不好找⋯慣老闆好找！
前言
我之前看了《致富心態》這本書，裡面有一個概念一直圍繞在我的腦海，就是「長尾效應」（The Long Tail）。說實在的，其實就是長期的準備加上運氣。
長尾效應
任何一件巨大、有利可圖、知名度高或有影響力的事情，就是長尾事件（tail event）導致的結果，也就是說，那是千分之一或百萬
