產品管理
含有「產品管理」共 106 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
從去年開始，中國大陸領先的電商平台如淘寶和京東，陸續換上嶄新的首頁UI，終於在今年Q1蝦皮也跟上腳步。
令人不太意外的是，各個平台的新首頁，竟然看起來都蠻像的。
從這波首頁改版，我們也能隱約看出整個電商產業的趨勢，以及平台在商業策略上的調整。
每次在LINE上收回訊息都要猶豫一下，有時候只是想修改錯字，可是收回訊息又會出現【您已收回訊息】提示，佔了整整一行的空間，比錯字還顯眼。
這個尷尬情境肯定也讓各大訊息App思考過：要不要刪除提示，船過水無痕？
那為什麼，這條醒目的提示還是被留下來了？為什麼我已經收回了訊息，還要留下紀錄呢？
趁著記憶猶新，幫自己記錄這三年做了哪些事，供未來追憶之用。其次，從紐西蘭回來後，順便提醒自己，有哪些內容可以考慮添加到履歷與自傳當中：
1. 一年實習養成計畫
2. 每周一次的讀書會
3. PMP制度規範的建立
4. 為產品與專案服務
5. 破除產業框架與產業迷思
「送禮」是電商業界的月經文，是不是就要拿出來討論，但總會有一種聲音：「送貨地址填朋友家就可以了吧？」所以電商做送禮業務一直讓人覺得有點多此一舉。
令人意外的是，在電商環境時移勢易的今天，送禮卻成了淘寶解決當前電商難題的一劑良藥。
產品策略通常是描述「我們要如何實現產品的長期目標」，透過定義產品定位和主推優勢，並確保開發方向與公司業務目標一致，但產品策略不像需求清單那樣具體，而是只提供一個框架，引導產品經理在資源有限的情況下做出取捨和決策。
產品經理的工作不只規劃新功能、開展 Roadmap，其實有滿多時間需要處理營運工作，像是小功能優化、bug 修復和資料維護等 ，這些看似微小，但常常是確保產品穩定性和用戶體驗的基礎。
在產品開發過程中，PM 對技術概念的理解深度可能會影響需求落地精準度 與開發時程可控性，若能掌握一些基本技術用語，不僅能幫助 PM 更好地理解技術限制與實作可能性，更能提升與工程師的溝通效率。
「不當設計師，還能做什麼？」這是很多設計系畢業生，或是做了幾年設計後想轉職的人，最常思考的問題。學了設計這麼多年，轉行、轉職的話，以前的努力都白費了？除了設計，其他什麼都不會？又到了年後轉職的時候！本篇，整理了6個常見的轉職路線，解析優勢與挑戰，作為你找到方向的開始。
產品經理如何和工程師順暢溝通協作？幾乎是每個 PM 都會遇到的問題，有效溝通不僅能加速開發進度，更能確保產品品質和團隊士氣，這篇想記錄過往我觀察到的特定溝通方式，讓我在工作中比過往更順暢，從建立共同語言到打造互信關係。
2025/02/04
感謝分享！想知道以 PM 角色中，有哪些技術用語是很常被使用到，工程師認為 PM 「一定」要知道的呢？(舉個例子：像是 API 的 GET/POST，前端的 domain 這些)
發文者
2025/02/13Ruby Cheng 剛嘗試整理了自己工作中的名詞：https://vocus.cc/article/67ae2162fd89780001c6cc2b
可能還不到很完整，我發現直接詢問 AI 可能更快，我的方式是直接問「電商產品經理需要了解的技術名詞有哪些」，就會有滿多可以先閱讀的～
前提到《電商平台在產品規劃如何導入 AI？》的潛在應用，這篇想針對 AI 商品敘述來拆解規劃一個 AI 功能會經歷的產品細節，包含 Prompt、Token、和商業考量。
