痛點
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在金裕鎮的《其實你可以再賣貴一點》深入探討了如何透過創新思維，提升顧客對產品或服務的體驗，然後提高價格。為了讓產品或服務能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，金裕鎮強調了五個核心問題的重要性，這五個問題是：
1. 我的產品與服務有辦法消除顧客的不便或痛苦嗎？
2. 顧客在購買我的產品與服務
在創建客戶旅程地圖的過程中，必須先定義目標受眾的輪廓，再創建包含行銷漏斗5個階段的客戶旅程地圖。每個階段都需釐清客戶的行為、想法和感受，並且企業應該對客戶可能遇到的痛點和機會點有所準備。最後，企業在實際執行自訂的行動方案後，可再依照自身需求選擇衡量各階段成效的指標。
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長期久坐看電腦、看手機或平板追劇，相信是很多人的日常生活；隨之而來的肩頸僵硬、背部酸痛等毛病，有時就得求助推拿。每當按到痛點時，疼痛感自是不在話下，歷經約莫半小時的折磨，緊繃的肌肉及筋骨得到舒展，整個人煥然一新，頗有重獲新生的感覺。
這篇文章為自媒體和短影音創作者提供了深入了解目標受眾需求和痛點的方法。文章強調需求不只是表面層次，還有心理和實質層面。它介紹了顧問式銷售法和問題提問策略，包括使用開放式和封閉式問題。目的是幫助創作者更精確地定位受眾需求，從而提供更有效的內容或產品。
＂求神問卜不如與人為善＂
延續『工作分析』什麼要做什麼不要做？我來說說我遇到的痛點，看看能不能讓你不痛一點......
「贏家不是一時得勝，卻輸掉人生！成功是慢慢存、可持續終生的行動」想一下，如果10年回過頭來看同樣的事情，現在發生的事情應該沒有什麼大不了，不要在痛點積怨停留太久，吶喊出來讓氣暢通，不必執著太久，人生必須習慣離開，然後做自己擅長的事情，繼續向前走!
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2017年2月，港星謝霆鋒在微博上po出了一張自己刮痧後的照片，只見他的手臂、胸膛滿是紅色刮痕，令人觸目驚心。2014年謝霆鋒主持的美食真人秀《十二道鋒味》大受歡迎，讓這位又帥又會做菜的暖男躋身「國民大廚」之列，節目一播就是三年。
本書是一本易懂的產品經理指南，搭配自身經驗案例，有系統地介紹極致產品須具備的原則。我們可以看到作者在 20 年的產品經理職涯，經歷不斷踩坑、爬出來又跌進去的過程中，如何於挫敗中進步，打造極致產品。
如果你打算研發出一款膾炙人口的產品，務必關注三個關鍵性要素：剛需、痛點和高頻。
很多時候，客戶跟老闆自己不知道自己要什麼，不過更多時候，他們知道自己要什麼，但是沒有第一時間用最精確的語言表達出來，或是說，他們認為你了解了，但事實上大家認知有差異。
