職場文化
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你是否曾經在團隊中遇過這種情況—明明開會討論過，大家記得的說法都不？雖然會議有了結論，但卻沒人真正執行？或是遇到問題時，沒人願意承認錯誤，導致團隊陷入低迷氣氛？這些狀況看似常見，卻往往是團隊溝通不順的關鍵癥結。
在 2025/02/26 敏捷專家學會的「敏捷來一課：搭建團隊溝通橋樑」中，Percy
體制內逆風成長的經驗分享，探討個人表現突出可能遭遇的潛規則與壓力，以及如何堅持自我、不被環境影響，最終獲得尊重與成就。
很討厭在離職時，有份文件會問你有什麼話要說。
提得出辭職的時候，都已經不想再和對方有任何糾葛了。
有些爭端看似和平了，但只是被強行鎮壓。
所謂當一天和尚敲一天鐘，把手上的事情收好尾是出於責任罷了。
問我有什麼話要說，是要把那些被鎮壓下去的狗屁，再挖出來，再吵一次嗎？
不寫的話，就好像…
現代人工作繁忙，如何平衡工作與生活成為一大課題。本文探討工作與生活容易形影不離的原因，並提供具體方法，例如設定清晰界線、管理時間與優先順序、照顧身心健康、靈活調整及尋找更適合的工作模式等，協助讀者找回工作與生活的平衡，避免因工作而犧牲生活品質及身心健康。
我在倫敦時參加了非暴力溝通工作坊，那時只覺得這套理論有趣，沒想到多年後這顆種子在職場中開花結果。現在非暴力溝通成了我處理團隊關係的秘密武器。
晚上回家，附近大樓的辦公室燈火通明。散步經過時，想起自己曾經也是那扇窗後的身影。台灣職場的其中一個問題，是把加班視為理所當然。一張職場潛規則迷因說，主管說「今年大家都很拚」時，意思是「都加很多班」。這真的正確嗎？
華麗職稱下可能隱藏著平凡的工作內容，造成職稱詐欺的現象。本文探討職稱與工作內容不符的普遍性、造成的傷害，以及求職者與企業應如何避免此問題，並強調職場透明化的重要性。
發文者
2025/03/051
隨機人類 Random Sapiens 看起來奇怪地有趣！亞馬遜的 SDE I 是 L4：
https://codelove.tw/@tony/post/Zq4rd3
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求職面試時，公司要求填寫包含身分證字號、家庭成員等個資的「人事資料表」是否合法？本文探討臺灣普遍的面試文化，以及《個人資料保護法》相關規定，並分享以人為本的招募流程，例如列印履歷、結構化提問、雙向交流等，呼籲公司尊重求職者隱私，營造雙向選擇的良好面試環境。
職場意外發生時，焦點常放在「為什麼讓新人／女生做？」，而非真正問題。作者批判此種思維，認為應檢討環境、訓練、安全措施及管理制度，而非指責個人。文章倡議創造安全的工作環境，讓每個人都能勝任，並提出反思性的提問，鼓勵讀者分享自身經驗。
