職能

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如果你想要進修,又只有有限的金錢,你會選擇為自己安排專業能力課程,還是所謂的職能課程(如:問題分析與解決、溝通協調、策略規劃...)呢?
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AI技術快速普及,已成為現代職場的核心元素。根據報告,全球75%的知識工作者使用AI,顯示AI在提升工作效率和創造力上的潛力。同時,企業領導者面臨制定AI應用策略的挑戰,特別是在缺乏規劃和量化效益的情況下。文章深入探討AI如何改變職場技能需求並提供企業應對AI挑戰的具體建議
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人際關係事務所?初聽到這個名字相信很多人都一頭霧水,負責人張益誠大7老師表示比起一般的算命系統,這套人際關係的工具是整合了統計和大數據系統分析所成立的全新系統,並且實際運行後達到至少八九成的準確度,能真正的分析到每個人的天賦特質及潛在能力和職能所在。
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標題討論 有位格友寫了篇"AI時代下我們需要具備的職能有哪些?",我覺得不錯,互動了一下,我想做一些更多說明,每個人會的東西當然越多越好,但也因為如此,不可能什麼都會,不需要有側重,才不會樣樣通,樣樣鬆。所以談"AI時代下我們需要具備的職能有哪些?"反而不如"如何利用AI良好的協助我們工作"來
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謝謝你的回饋與互動。我也想要誇獎你的是;這篇文章完成的速度真的非常地有效率,因此想請教一下你是整合了哪些AI工具讓你的部落格產量可以提高呢?
前一陣子看了動漫《怪獸8號》邊笑邊哭,感觸很深(還看了兩次),想透過裡面的角色和大家一起討論「能力」這件事。 首先想先聊聊,防衛隊第三部隊的副隊長保科宗四郎這個角色。《怪獸8號》故事中,防衛隊負責抵禦怪獸保護市民,在這個怪獸體積比房子大,攻擊力堪比核彈威力的世界,使用槍砲討伐怪獸是主流趨勢,夢想成
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1-領導能力: 能激勵和引導團隊達成目標 展現決策力和遠見,確保組織朝著正確的方向發展 2-戰略思維: 制定並實施長短期的策略計劃 分析市場趨勢和競爭環境,調整策略以保持競爭優勢 3-決策能力: 根據數據和分析進行明智的決策 在面臨壓力
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人格特質在職場上扮演著至關重要的角色,它們不僅影響著個人的工作表現,更直接影響團隊合作效率 從溝通技巧到決策能力,每個人的職場能力都與其獨特的人格特質密切相關。 積極主動的人格特質,如樂觀、果斷和自律,通常與優秀的領導能力和有效的問題解決能力相關聯。 而具有高度合作性、富有同理心和良好溝通技巧
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今天有機會回去原單位,分享軍職專長代碼與職能間的關聯性及相關知識。也透過iCAP網站和職能基準表等工具。此外,介紹了Kirkpatrick的四層次評量和Baldwin和Ford的移轉過程模型,來說明訓練成果如何移轉到工作崗位上。最後,分享了選對人對培訓成效的影響,包含選、訓、育、用、留五個步驟。
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前幾天,曾紀錄了和班長聊天時,他從一個高階主管的視角提供的觀點。 有些事情,其實我尚未經歷,又或者似乎在邏輯上可理解,實務上尚未能參透的他人之經驗總結,最後來寫一點相對更好接收的—— 當天,另一位同學在聊天時提到「我們現在之所以長成這樣,是過去所決定的。」這時,就有同桌提出了不同的看法,『反過來
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"成為專業且萬用的螺絲釘" 說起來容易,做起來難。所以永遠不停止學習才是正確之道。