認知偏誤
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我們常以為自己在掌控選擇，其實只是從別人設計好的選項中挑一個。社交媒體、行銷活動、日常情境，處處都有「假控制感」在運作。這種幻覺帶來短暫的安全感，卻可能削弱你在關鍵時刻的判斷力。真正的控制感，不在於選項多寡，而在於你能否自己定義選項。看穿幻覺，才能在重要決策中握緊方向盤。
如果讓我總結這本書的話，我覺得人生智慧大於投資理財，比起說明投資策略，更多是在談論查理蒙格的處世哲學。
由於此書的撰寫方式，是將查理蒙格在公開場合的演講彙集成冊，如果以從頭到尾的方式來閱讀，閱讀起來可能不那麼順暢，可依照自己喜歡的主題閱讀，例如對心理學有興趣的，可以先參閱第11講。
5/5窮查理的普通常識
什麼是「倖存者偏差」？簡單來說這是一種對事情理解上的偏誤。這樣對於認知判斷的偏誤算是一種很普遍存在的現象。當我們只關注那些成功案例或存活下來的人與事、物，而忽略了失敗或消失的人、事、物等，忽略了去探究失敗的原因，從而產生的偏見或錯誤的推論。而這種錯誤的推論，就是倖存者偏差。
「反正就是這樣」的快速結論，看似效率高，卻可能讓你走錯方向。90%的問題都源於過度簡化，尤其在重要決策時更危險。學會反向細化，從細節中找真因，才能避免一次次重複踩坑。
🪞我已經做成這樣了，為什麼還是不被看見？
努力很多卻總落空？也許你卡在四個盲點：方向錯、沒說清、做法舊、太快放棄。
不是你不夠好，而是需要調整期待、方法與節奏。
別急著否定自己，有時候成果只是還沒長出來。
我們以為自己很理性，其實大腦每天都被認知偏誤操控。
從「沉沒成本」讓人無法止損、「確認偏誤」讓人陷入同溫層，
到「結果偏誤」讓人錯估決策品質，這些心理陷阱悄悄影響我們的人生選擇。
帶你辨識並破解這三種常見偏誤，並提供具體練習方法，
幫助你重新掌握人生方向盤。
與其被偏誤駭入，不如開始主動覺察。
2025/08/04
謝謝分享，大腦很有趣，我在研究習慣養成的時候也經常看到一個認知偏誤，叫做內省錯覺，像是人們其實會因為使用比較大的餐盤而吃的比較多，但事後詢問卻幾乎沒人這麼覺得~~
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在行為經濟學裡，有兩個行為會導致認知偏誤（Cognitive bias，或稱判斷偏誤），一個是後見之明偏誤（Hindsight Bias），簡單來說，就是事後豬哥亮，另一個是確認偏誤（Confirmation Bias），也就是說即使看到結果了，仍然相信自己永遠是對的。這兩個偏誤，通常會讓人....
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你越努力，為什麼結果卻越錯？
從心理學視角深入解析「認知偏誤」如何悄悄操控你的思考，讓你不斷陷入錯誤邏輯而不自知。
我們拆解了選擇性注意、框架效應、認知失調等偏誤結構，並提出三大破解策略：多點驗證法、反直覺思考法與視角切換法。
這篇不只是揭露錯誤，更是教你重設思考預設值，真正成為「心理駭客」的開始。
帳面上的獲利，可能是讓公司走向倒閉的糖衣毒藥。為何許多看懂財報的CEO，依然做出致命的財務決策？問題，往往不在數字，而在大腦。
這篇文章將帶您深入決策者的心理盲點，拆解「沉沒成本」、「損失規避」等常見的認知偏誤，並提供一套能啟動理性思考的實戰框架，讓您學會如何真正「用」財報，而不只是「看」財報。
在面對投資或人生重大決策時是不是都曾有過一種感覺，好像學了很多、懂了很多，但腦袋裡卻總是一片迷霧，看不清前方的路？看著別人似乎總能輕易做出判斷，不免懷疑問題是不是出在自己身上。後來羊羹我才慢慢體悟到，拉開差距的往往不是資訊量的多寡，而是一套內建於大腦的、高品質的「思考框架」。
