談判技巧

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真正高效的談判,第一步其實是解除對方的心理防禦。 本文從心理學角度說明「防禦機制」的成因, 並提供三個具體策略:調整語氣、給出選擇感、先理解對方。 當對方感受到信任、安全、被理解,談判才能真正深入,溝通才可能有成果。 別再一開口就硬碰硬,真正的高手,是先讓人想聽你說完。
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本文探討臺美法律對決中「不漲價就斷貨」的不同判決結果,分析美國「經濟脅迫」原則與臺灣民法第92條的差異,並提供一套商業自保三部曲,包括評估不法性、記錄別無選擇的證據,以及在抗議下同意、安全後反擊的策略,最終強調理解法律規則的重要性。
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賈斯伯-avatar-img
發文者
2025/08/08
關於「買賣雙方的制式合約衝突」,您更傾向哪種觀點? [A] 賣家說了算:既然買方收了貨也用了,就等於默認了發票上的所有條款。 [B] 買家說了算:賣方的發票修改了原始訂單,應視為無效,一切回歸買方的採購單。 [C] 法律說了算:雙方有共識的才算數,有爭議的條款(如仲裁)應被剔除,回歸法律預設。
給正在摸索方向的採購人員,一些實戰經驗分享。文章探討如何從基層採購轉型為策略採購,重點在於培養策略思維、善用數據分析、主動跨部門合作,並從「把事情做完」提升到「看得懂事情怎麼發生」。
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希望有更多採購一起在方格子分享資訊
許多人在談判中處於劣勢,其實不是因為說得不夠好,而是早在開場時就掉進對方的心理框架。 本文從心理學角度出發,解析三大談判陷阱:框架效應、沉沒成本效應與雙選誘導。 透過具體例子與實戰應對策略,幫助重掌談判主導權,做出更聰明、更有力的回應。 懂得這三招,你將不再被話術控制,而是用心理戰術扭轉局勢。
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想在談判桌上占據主導地位? 許多人一聽到「談判」兩個字,就感到焦慮、緊張, 害怕自己說錯話、讓步太多、或者關係破裂。 掌握5個高手必學的溝通技巧,從心理戰到策略布局,幫助你提升談判勝率,同時維持雙方關係。 無論是薪資協商、業務洽談還是日常溝通,這套實用方法都能讓你大大加分!
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美國總統川普上任後的關稅政策,掀起全球市場波瀾。川普究竟是瘋人或是談判高手?從這場關稅攻防戰看來,川普許多看似衝動的決策,其實背後蘊藏著深厚的心理策略。而馬斯克的作風,正好呼應川普這種「不按牌理出牌」卻依然成功的作風。從心理學與書本出發,我們不僅能看見政策背後的算計,更能讀懂權力場上的人性風景。
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Emma Tsai-avatar-img
2025/04/21
不知道川普到底是瘋還是談判高手,到處都有太多的觀點解讀,我只能說依商業角度來看,他的確把經營國家當成經營公司,所以很多策略維持一貫風格,就是當「國家政策」當成「商業策略」的方式操作時,人民受不受的了了...
小芝女看天下-avatar-img
發文者
2025/04/21
Emma Tsai 對啊...商場上重利益,但如果沒有讓人民也享受到經濟成長的果實,就會變成可怕的帝國企業,只有執政者佔盡利益...
最近在曾老師《鬼谷子的人生智慧》影片中,看到談判中的「五不要」以下整理了這五個「不要」,幫助我們在談判中立於不敗之地。
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協商的成功不僅在於談判桌上的技巧,而是在於前期的準備與信任的建立。透過故事分享,本文探討協商的真正起始點,以及如何通過與內部利害關係人的「閒聊」來打下良好的基礎,進一步提升談判的效能。瞭解協商的本質,對於職場的每位專業人士都有深遠的啟發。
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Carry Kuo-avatar-img
2024/11/01
會議是用來驗證策略與做決定的,而成功與否在會議前就已經註定了~
宇宙人-avatar-img
發文者
2024/11/02
Carry Kuo 感謝CK大~
現在的工作常常需要和別人議價,金額可大到千、百萬,可小到幾千。 所以在談折扣的時候,不同的計算方式會影響最後的價格。 這些小差異可能會讓最終價格有一些意想不到的變化。 所以,給折扣前先確認基準點很重要,這樣可以避免算錯,也能確保利潤沒問題!!
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