議價
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換位思考是一種設身處地為他人考量的思維方式，特別適用於採購管理。在職場中，透過理解對方的需求和情感，能增強溝通技巧並促進合作。本文探討了換位思考如何避免自以為是、提升傾聽能力、創造雙贏解決方案，以及提高靈活應對能力。具備這些能力的採購管理者將能更有效地解決問題和管理供應鏈，確保長期穩定的合作關係。
有時主管給的工作目標會很片面，尤其當部門主管是本職升遷的更容易如此~這也是我支持職位到一定階級需要進行部門輪調的原因。
現在的工作常常需要和別人議價，金額可大到千、百萬，可小到幾千。
所以在談折扣的時候，不同的計算方式會影響最後的價格。
這些小差異可能會讓最終價格有一些意想不到的變化。
所以，給折扣前先確認基準點很重要，這樣可以避免算錯，也能確保利潤沒問題！！
本文探討在購屋後遇到的公共空間佔用問題，尤其是當樓下商家的營業設備影響居住者的進出。在與朋友的對話中，我們分析了購屋者的動機、未來規劃以及應對長期佔用的挑戰，舉例具體情境以提供解決方案。房地產投資者在面對辦公空間和居住需求交集時，需根據自己的需求和當前情況靈活調整策略，以避免不必要的損失。
本文揭示初始報價在談判中的關鍵作用。高開價不僅設定錨點，還展示產品價值，為讓步留空間。互惠準則使對方更可能回報讓步。實驗證明，即使是小恩惠也能激發回報心理。談判時，設定「大膽而合理」的初始報價，利用錨定效應、品質暗示、對比效應和互惠準則影響對方決策。但需注意平衡，避免報價過高導致談判破裂。
本文談論了在B2B業務中的議價技巧和策略。 從夜市買東西到購房，議價都是一個常見的行為，但在商業交易中，有些人卻容易忘記進行議價。文章提供了一些議價的範例和技巧，並強調了在議價中不應該盲目接受買方的需求，而應該根據情況主動給予回應和提供方案。
議價有時只是一場戲，但戲要做足才能皆大歡喜~
在現代的市場環境中，議價技巧對於大多數從事行銷、銷售或商務談判的人來說，都是必備的技能。在William Poundstone所著的《洞悉價格背後的心理戰Priceless: The Myth of Fair Value》中，透過分析研究和實例，揭示了議價過程中心理因素的重要性。
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經營管理符合邏輯，員工部屬可以有秩序遵循。領導管理比較輕鬆，也才不會浪費時間精力，大家猜來猜去。
怎麼殺價？
買房子，無論您要自住，還是想投資，都一定會殺價，不殺價是不可能的，雖然我也遇到過不殺價的，一位心靈層面豐盛、安穩的人，那樣的人是很稀少的。所以，我來講一下殺價（我習慣講議價，以下用議價這個詞）的過程中，如何讓仲介可以幫忙您。
大致上，若用對溝通方式的話，有仲介協助會更易達成或接近您的
買二手樓利用好物業查冊內容議價
買二手樓看清物業查冊不僅可以幫助你了解該物業的過去，避開假荀盤，還可能幫你找到議價的籌碼。此實用工具可以幫到你。
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給折扣是門藝術，也是門修練。
藝術：如何給得漂亮，雙方都滿意；其實沒給折扣，客戶還是覺得賺到了。
修練：擁有一切盡在我的掌握中的氣定神閒。
這門博大精深的課題沒有修練完成的一天，水很深，沒有最深，只有更深。
建議可先閱讀「報價與折扣的藝術」這篇文章，相信對您會有收穫。
今天要來探討的，不是給折扣的技
