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這裡記錄我在體制工作、家庭與生活之間的日常觀察。 寫工作裡的人與文化,也寫閱讀、親子、身體訓練與內在學習。 不急著給答案,只是把這一段人生,好好走過、慢慢寫下來。 如果你也正在某個位置努力生活,歡迎在這裡坐一會兒。
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由新到舊
每年的寒暑假,家族群組總會準時響起叮咚聲。那是小姑,她一如既往地擔任起「靈魂人物」,主動提議並著手安排全家的旅行。為了體貼長輩與孩子,她總是選擇最方便、乾淨且熟悉的日本。 看著她忙碌的身影,我常在想,一趟完美的旅行背後,究竟藏著多少看不見的體恤? 那些被視為理所當然的「情緒勞務」 在社會學中,
在機場的隊伍裡,看見一位媽媽,身邊圍著三個女兒。 最小的還坐在推車裡,小小一團,被人群與行李輕輕包圍著。 過海關時,媽媽只是低聲問了一句:「推車要不要收?」 語氣很輕,像是日常裡再平常不過的一個確認。 話才剛落下,大姐姐已經動了。 她的年紀,和我家哥哥差不多像是高年級的那種年歲。 沒有多
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#成長#信任#日常
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2026/01/18
這幾天,事情一件接著一件來。 有同仁在工作上卡住、進退兩難; 有跨部門的協調,怎麼說都像隔著一層霧; 有弱勢民眾急切的資源需求, 也有同仁家裡的困境,讓人不忍卻又無能為力; 甚至,還有來自外單位、握有權力者的要求, 一層一層,堆在日常裡。 如果是過往的我,可能早就懷疑自己: 是不是能
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#能量#善意#感恩
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2026/01/10
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發文者
2026/01/11
這幾年,我慢慢學會一件事:用自己的節奏,走自己的路。 不快、不急,也不需要跟誰比較。 從前的我,比較像文藝美少女,喜歡安靜、喜歡思考,也習慣把力量放在內心。後來,我一步一步走進運動的世界,流汗、喘氣、跌倒、再站起來,不知不覺中,變成了別人口中的「運動辣媽」。 這個轉變,沒有奇蹟,也沒有捷徑
有時候,我會提醒自己:先別急著下結論。 不是因為我特別寬容,而是因為生活一次又一次地告訴我:太快評斷,往往會錯過一些重要的東西。 我們很容易用表面的標籤去看人。 那個人「動作慢」,那個人「話不多」,那個人「想很多、顧慮太多」。 乍看之下,這些都像是缺點,甚至會讓事情變得不順利。 但後來我發
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#論斷#二元#彈性
昨晚睡不著的時候,我看了一位日本極簡主義者的分享。 他曾經創業成功、年薪千萬日圓,後來選擇不再工作,分享他如何過著極簡的生活。 他的家裡幾乎沒有多餘的東西,畫面乾淨、安靜、留白得剛剛好——那正是我長久以來幻想中的生活樣子。 但看著看著,我心裡卻浮現一個很弔詭的疑問。 在這個高度消費主義的時代
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2026/01/09
書名:樂團也有人類學 茂木大甫 著 黃卜慶 譯 有樂出版 這本書被放在圖書館音樂類書架最底層的位置。 那種必須蹲下來、幾乎要貼近地板,才看得清楚書名的一格。 我就是在那裡,看見這本書的。 書很新,乾淨得不像是已經2017年初版的書,翻頁時甚至有點不安,像是怕打擾了什麼。書名一看就很奇妙
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2026/01/07
今天早上,在一個熟悉的路口,我看見一位年輕的爸爸推著嬰兒推車等紅綠燈。 孩子大約是幼兒園小班的年紀。 下著雨,推車罩上了透明的遮雨罩,掛勾上掛著一個帆布袋,裡頭裝著孩子的日用品。 爸爸沒有撐傘,只穿著一件防潑水外套,把帽子拉起來,靜靜站著。 紅燈的時間被拉得很長。 爸爸忽然蹲下來,低下身,
有效的溝通來自於 找對關鍵人物、耐心聆聽、明確表達、雙方核對 有一次,同事為了一件例行性的行政作業,向幕僚單位提出調整的可能。 同仁的想法其實很單純:這個流程每年內容相同、風險可控,是否能在一次核准後,未來都適用,不必年年重複跑完整程序? 幕僚單位一開始不同意,認為仍須依照過往的例行流程辦
在職場裡,當同仁們向我提出問題和需求時,我心中常常有一種複雜的心情。作為一個新手主管,我既希望理解每一位同事的難處,也會擔心自己的處理方式是否恰當。 有的同事很勇敢地表達自己的需求,這本身就是一種值得鼓勵的行為。然而,當我選擇體諒那些可能因身心狀態或完美主義傾向而較謹慎的同仁時,能夠靈活應對突發狀
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2026/01/07