文 / SOS文學部總指揮 沈嘉悅
甫踏入博客來年度大會現場,氣勢滂沱直讓人退後三步,更有種提前過年見親戚串門子的感覺。雖然難掩臉上疲憊神情,友人仍一派輕鬆的說,若有隕石砸進會場,台灣出版業應該就毀了。我用力擠出笑容,腦中傳出科幻片常見的警報聲:在和平的午後想像隕石降臨,桌上的巧克力蛋糕被塵土弄髒,然後大家一邊說做出版真辛苦,你看點心都浪費了的模樣。
不必等到年度報告,出版業大概都知道今年最夯的話題非「著色書」莫屬。不管是誠品、金石堂、博客來,著色書都占了銷售排行榜前幾名。著色書所帶動的不只是銷售,也話題性十足地讓每一間出版社躍躍欲試,期待自己也能有一座《秘密花園》。許多出版社窮瘋了,日夜盼望明星商品降臨,而著色書儼然就是踩著七彩雲朵的救世主。
Photo Credit:PRO Sandra StraitCC BY-NC-ND 2.0
令人好奇的是,除了特定著色書的銷售量有衝起來以外,其它著色書又賣得如何呢?根據筆者不負責的業界調查,著色書也很難賣好賣完;相較於最暢銷的著色書賣出10萬本,某些著色書上架一個月連100本都賣不掉,這種差距很難讓人相信它們是同一種類型 (當然,幾乎是每一種暢銷書都有這種狀況)。但著色書到底算什麼?比起文字書,它的屬性是否比較像文具或文創商品?關於這點,博客來也在報告中說了一句非常讓人在意的話:扣除著色畫相關書種,新書單書銷售冊數為138冊(註1)。
試想,為什麼要扣除「著色畫(註2)相關書種」?是因為著色畫賣太好了,簡直跟其它種類的書籍生活在平行時空,所以不算?還是著色畫根本跑錯場子,它應該回到商品排行榜去,和文具、雜貨一決勝負呢?有關著色書的銷售,再回到博客來看看每月TOP 100排行(參下方表格),不難發現著色書的銷售十分密集,只集中在7月和8月;若再稍微深入分析,就看得出來是哪幾本一直停在榜上。
資料來源:博客來每月暢銷排行
與其說是「著色書」大賣,筆者認為還是將此現象當成個案討論較好。這有點像是中華隊好不容易在奧運奪牌,然後大家就說中華隊好強啊,台灣是體育大國一樣荒謬。我覺得不妨承認只有「特定」著色書能賣,還有更多等著被銷毀的著色書露宿倉庫,這輩子連曬太陽的機會都沒有呢。
除了著色書,2015年最穩定、還有成長空間的書籍便是「心理(靈)勵志」類。其實不論是著色書、心靈或心理書籍,其背後都有一種隱性的需求──療癒或救贖。有些人覺得下班後喝一杯很爽、很紓壓,當然也可以慢跑、看電影、或聽老師指點迷津、認識自我。從銷售數字就發現大家依舊苦悶,「紓壓」也成為書籍製作或行銷的重點。(包括著色書也經常以『紓壓』為賣點)嚴格說起來,這種類型的書包括《被討厭的勇氣》、《請問侯文詠:一場與內在對話的旅程》,以及被出版圈敬稱「年輕人心靈導師」的Peter Su,光是這些作品就佔了前10名的其中4名。
相較於著色書幾乎像定點爆發的短期銷售,勵志類的書籍可以說是全年無休,光連續進榜日就穩居榜首。博客來TOP 100進榜數最多的也是心理勵志類,足足佔了21個名額。第2名的商業類只有13個,以博客來前100名的15種分類(商業、文學、人文社科、藝術、旅遊、童書、語言、宗教、漫畫、飲食、親子教養、醫療保健、心理勵志、生活風格、考試用書、親子教養)來說,心理勵志幾乎可以一個打10個。
其它也有潛力並穩定上升、後勢看好如人文社科、食譜書、童書等,都是今年的博客來報告的亮點。以上總總都說明書籍市場漸漸由表面實用(旅遊、語言等工具書) 轉為內在(撫慰人心、自我探索)的需求。畢竟書的工具性漸漸被3C用品取代,特別是資料搜尋、百科全書類的書籍,無線上網已經可以解決大部份需求。但文字具備的特性,包括引導思考、緩慢的閱讀節奏等樂趣,恐怕還是需要心靈導師們娓娓道來,不是徒有形式的科技能夠滿足。
筆者當時坐在台下,看到這頁簡報時竟然有種親切感;以前總自嘲文學是票房毒藥,現在還直接被點名(不愧是文學啊!最慘還是你!)。根據今年度的博客來報告,出版總品項自2012年至2015年逐年下滑,今年在博客來寄售的品項更一口氣減少1357種,可見出版業整體正面臨銷售上的轉型或挑戰。
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這樣的轉變也讓許多以出版文學作品為主的出版社,不約而同地在2015年開始轉型。這也在博客來的統計獲得證實,光是文學小說就減少712種,佔總數1357本的5成以上。其次是漫畫(305種)、語言(251種)。除此之外,文學類的「進榜數」也同樣跌幅最深,雙冠王的陰影讓文學雪上加霜。久而久之,「文學類」在市場的能見度一定會越來越低,自然也會打擊經銷、書店端的合作意願。
如果說圖畫書是今年升上大聯盟的明日之星,那文學小說簡直是下放小聯盟二軍的過氣球員。但以我的角度來看,還不是最慘的狀況。至少文學類還有12種品項進入前100名,僅次於商業類排行老3。文學不只有進步空間,也有很多的退步空間。
對文學創作者或相關從業者而言,「文學」真是讓人又愛又恨。不管賣得多慘,我們依舊會發現許多熱情的讀者不離不棄,讓出版社與作者含淚努力、做好做滿。就算是被定位成「純」文學的作家臉書或粉絲頁文章都有上千人按讚的實力,可見願意支持的讀者還是不少,只是無法直接和銷售數字劃上等號。如果對這麼知名的作者來說,自己努力寫作、集結成書,還是無法靠「賣書」維生,就應該重新從行銷、製作等出版的環結考量。既然被認識並不困難,文學為什麼還賣不好?
以讀者的角度來說,他們可能從未注意到自己買的書被歸類成「文學」。撇開純文學或類型文學的嚴肅討論,我們用消費者的心態來模擬一下。
一個有購物習慣的人,漸漸會發現自己的喜好,然後花更多的時間去相關領域消費。以3C產品舉例,因為大家搶購某品牌的手機引發熱潮,並不只影響這個品牌,同時也會注意「智慧型手機」這類產品。接著相關的3C話題會慢慢延燒,產生消費相關產品如平板電腦、零配件的動力。
但 「文學」做為出版品的其中一種分類,鮮少有類似的明星商品效應,讓消費者產生足夠的衝動購買。傳統的銷售方式也是問題,只依賴經銷商跟固定通路「上架」來等待讀者,被動的銷售策略很難改變每下愈況的銷售現實。尤其當每一個作者都是自媒體的時代,讀者不必依賴書店等通路來取得資訊,傳統的行銷手段如書店特陳、書腰推薦、甚至是贈品放送都不夠有效。如果只依賴書店銷售,文學作品很可能連「被認識」都有困難。
對現在的讀者來說,到書店看書實在太慢了(更何況去書店的人越來越少)比起到書店翻一本書,不如作者在臉書的一篇留言或一張照片更容易討人歡心。這跟「作者已死」那種只信賴文本的時代完全不同,以暢銷書的角度來說,作者價值幾乎凌駕於作品之上。偏偏這些事都需要作者與出版團隊不斷的行銷,而且沒有人敢保證怎麼做、做多久才有效。
而隨著「文學」走勢疲軟、逐年衰退,幾乎沒有出版社願意花費額外的預算,行銷的成本早已轉移給作者本人(如用粉絲專頁的按讚數來回推基本銷售量),出版社就算勉強趕出新書,永遠還有下一本書在等待。大多數的新書在時間與金錢的雙重壓力之下,於行銷端往往只能草草了事。文學出版將導致強者越強、弱者越弱的情況,缺乏後續行銷也等於放棄需要中長期經營、大器晚成型的作品。
因為文學類型的作品應該是充滿故事、值得討論與互動的,但這種「互動」不如視覺為主的媒體快速,文學迷人的氣味往往需要沉澱及思想上的引導。作者跟出版社得花費時間,緩慢而有效的與讀者培養默契,不能只是期待讀者衝動購物。對作者來說,也需要理解市場及其創作內涵的編輯,從前置選文就開始「說故事」。恰巧在會場中博客來的朋友也提到,現在的行銷不只需要「預購」,最好是在「預購前兩週」就引起話題討論(雖然對台灣多數的出版社而言幾乎不可能,更何況是很難賣的文學作品)。
Photo Credit:Shelby H@flickr CC BY-SA 2.0
在博客來報告也提到,這是「社群效應最強的年代」。我們發現其它類型的書籍或相關領域都有指標性的社群(如動漫有巴哈姆特、社會科學有許多共筆網站),若要讓更多人看見文學,某種程度上也得打破只對圈內人(俗稱文青)說話的模式,試著建立更開放、有影響力的文學社群。相關社群若搭配得宜,或許能延長文學類作品的討論深度,成為有效的行銷技巧。現今已有一些文學社群如readmoo電子書的閱讀最前線、臉書社群每天為你讀一首詩、或博客來的OKAPI閱讀生活誌等,都累積了不錯的成果。文學出版需要重新認識市場需求並重建文學出版品的商品價值,例如和社會議題搭配、與不同產業的合作都是「突圍」的方式之一。對文學「產業」來說,雖不至於要從頭開始(畢竟還有這麼多優秀的華文創作者與作品),但產業模式跟市場經營幾乎要從零開始。
雖然2015博客來報告說,整體銷售效益自2014年的124冊提升至2015年的146冊,但這增加的22冊猶如候選人頭上的亮點,除了讓大家恥笑以外幾乎不起作用。在這22本書裡,又有幾本是文學書呢?走出會場,與其它出版社的同仁步上捷運(聽說中型出版社減少最多)(註3),四目交接時感覺特別暈眩。 閉上雙眼稍作休息,車廂搖晃如隕石降臨。
(註1) 可參閱2015博客來報告,第11頁。
(註2)我其實很想叫它著色「書」,但報告寫的是著色「畫」。筆者也不清楚是筆誤,或博客來下意識的不想將它歸類成「書」。
(註3)可參考2015博客來報告,第7頁。中型出版社(31-200本)出版量減少最多,一共減少213家。
參考資料:
2015博客來年度報告圖書總體報告
2015博客來年度報告網路銷售解密
(因截稿前尚未獲得博客來的公開許可,恕不奉上相關報告。)
封面圖片來源:
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核稿編輯:葉菀菱