斷開長官鎖鏈：搞懂只有需要管理的人 才需要被管理

我是真的很不喜歡被綁、被管的人，我整個人就像是脫韁野馬一樣，想做什麼，就做什麼

也因此進到公司，我覺得很不習慣，做事不再像學校一樣，有創意就好，還要符合別人的口味，長官處處指導、百般叮嚀，都讓我覺得壓力很大，無法隨心所欲對我而言，真的很痛苦。再加上我本身的工作跟文字出版相關，要限制自己不能想法完整呈現，要修飾、要改切角，偶爾還要配合廣告主，零零總總的「配合」，看著老鳥都不需要被管，都讓我懷疑起「是我還不夠好！」

為了這個執念，我一心追求希望可以得到長官認可，但就越是弄巧成拙，這當然並非說我們不需進步，追求進步是好事，只是要怎麼「斷開長官鎖鏈」，讓自己在自由之地好好發揮專長呢？其實關鍵因素就是在於「只有需要管理的人才需要被管理」，這饒口的話到底是什麼意思？

簡單來說，當你能力、想法還不能符合組織「需要被管理」，因此長官才「需要管理」你！

其實回歸來說，這和主管對你的「信任」有很大的關聯

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不管你自身能力好或不好，進到一間公司或是調單位時，長官會因為對你還不夠了解，因此還不太放心將組上重要的事情交給你做，因為他沒有一個能判斷標準，因此會選擇慢慢把東西交給你，從中調整你的做事態度、方式、順序，建構出該有的效率跟模式；這個期程可能是幾個月，而非幾天。

因此有段時間，你可能會覺得自己老是在做「重複的事」、沒有好好表現的機會，甚至可能覺得長官是不是都沒有看到你。但很多事情，不論是工作或是生活，「簡單的事情重複做，就是行家；重複的事情用心做，你就是贏家」，懂得這樣的差異嗎？

以主管立場來說，簡單的事情讓你一直訓練去做，內化成自己在無意識之下，也會反應過來，有自己的判斷能力，該怎麼去面對危機，出錯率大大降低，他就會認為你是值得信得過的人，把複雜的事情，再慢慢往上疊加給你，也會讓你在潛移默化中進步。

如果你再用心一點，每天從這些「你認為的小事」，做出不同改變，

從微小改變中，默默地建立出自己的做事風格、溝通方法，一旦主管、同事摸清楚你的性格，也了解到你是會聽得進去他人建議，也日願意學習的人，久而久之，就會產生信任，也會賦予你較為重要的工作，放手讓你自己決定。

菜鳥時期是一個過程，不是結果，沒有經歷過磨練，如何淬鍊？

只要你越來越茁壯，足以獨自飛翔，長官就會放手，這時你也已經「斷開鎖鏈」，能自由飛。

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