當老闆管太多的時候...怎麼辦?
更新於 2024/04/12閱讀時間約 1 分鐘
Micro-Management…
進入職場…常會遇到…被管得很細很細的狀況…
當工作經驗越多…反抗力越大…
因為那是對我們的資歷…一種挑戰…
誰喜歡…在專業上…被挑戰? Nobody likes~~
我嘗試去看…過程中有什麼價值?
1. 一個建立信任的過程…
我若有自信…何必反抗…這反而是展現專業的平台…
反之…若我欲遮掩…那裏面…是有哪裡…不足? 趕快去…找出來…
2. 借老闆的視野…看事情…
剛好當作一個Check Point…去看…老闆在看什麼…? 為什麼他會在意這個點…?
尤其是我覺得不重要的那些…這裡面…有什麼…秘密?
3. 好奇心&不安全感…同步存在
老闆想要知道我們在做什麼…可能是因為…好奇…
好奇心…是一個很好的品質…
滿足他的好奇心…那就不用處理他的…不安全感…
發現…當越透明…越可以知無不言…溝通暢通…老闆...越管越少
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喜歡跳舞, 以及任何跟共舞有關的話題...職場/領導統御...與人&與己相處...
都是一種...Dancing...以及...前進豐富人生的途徑...
因為...It takes 2 to tango~~
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
我的好閨蜜兼貴人～生日啦～
特地邀請一群好姐妹，來一場生日party，給她一個surprise🎉🎉
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距離創業到今天，再一個月又七天，就是公司滿一年的日子了!
(所以打算開一個帳號，壓力大的時候，就來寫寫日記)
創業前發生了甚麼事?
其實在出來創業之前，我真的找到了打算待下來、也滿意的薪資、環境、同事、老闆的公司。遇到疫情，公司很神奇的，沒有倒 (後來才能理解以前老闆那時候的壓力會多大)，
身為一隻腳踏實地的社畜工程師，社畜先生上班總是提不起勁、面對薪水亦感到心灰意冷，在一個月黑風高的夜晚，他做了人生重要的決定--創業。
時隔多年，社畜先生事業有成，引來了產業龍頭討論併購，但社畜先生卻因為繳不出稅款而卻步了......
每個人都有個老闆夢，想要財富自由，住別墅，開豪宅，出國頭等艙，旅館五星級，但是這些是正面，那反面又是什麼？想自己創業你一定要把這篇文章看完，我會在下面明確的告訴你，要當老闆你需要有什麼條件！！！
一.社會壓力
當老闆不代表你沒有壓力，而是你壓力會更大，因為你要負擔的不是家庭責任，而是社
董娘賣股，總是讓人嚇一跳
2019年寫過一篇文章《當老闆的夫人說：我要賣股票了》，當有人倒貨，可能是公司派(康友-KY)老闆每次偷賣九張，也有可能是市場派倒貨(康永哥倒貨大宇資)，還有國巨前妻賣股票，奇鋐董娘賣股票，以及這一次的美食-KY董娘賣股票，都造成市場的波動。
康友-KY：下市
大宇資(股票
[運勢]裡面，每個人都會遇到破財的運勢，他沒在分你是老闆還是員工，或是社會地位高低的，這到還算是公平，所以當老闆的走到破財運，難到就要關門大吉嗎，當然不是，找能幫他拿業績回來的也行在
”這就是跟老闆嗆聲的結果, 後果自付吧。”, 無情的老公這麼說。
上週四無預警的來了訪客來參觀, 公司地方小, 無法容納外人停留2個多小時, 大家的午餐時間, 以及珍貴的10分鐘休息時間都被打亂, 加上老闆出爾反爾, 原本答應我們執行, 公司作業電子化, 從這週開始測試, 她竟然翻臉不認帳, 想要維
大家有沒有遇過，只會喊口號，設計一堆高大上制度，卻無法落實執行的主管？
做管理就要會帶人，好的老闆其實就像是員工在職場上的教練一樣，激發員工的潛能，使他們做出極致表現。身為主管的你，知道要如何善用教練式領導來激發員工的潛能嗎？
○老婆、前妻愛賣股票
10月11日開始全球出現大股災，康友-KY股價仍屹立不搖，接著再逆勢上漲，最後受到董事長黃文烈和投資公司Profit Gat申報持股轉讓的影響，氣氛為之丕變，開始一連串的跌停之旅。從辭職事件開始：松崗一路聊到康友>
然後大怒神就出現了......
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