這篇來分享過去四份工作經歷中的另外兩份，第三間偏向出版業、第四間偏向電子商務的服務業。
第三間公司｜10人以下規模｜現已成立30年
當初抱著發展新技能進入，最後因與初衷不合而離開。領域算傳產、家族企業，公司沒有SOP制度。兼職身分。
考核制度部分：面試時須上機實測，新進人員不用簽約，沒有試用期，沒有考核制度，因為是跟老闆一起工作，所以能力可以很直接被判斷，一旦老闆覺得能力夠就會跟你談調薪，這是我遇過最阿莎力的老闆。工作技能部分：工作內容單純、較無變化，比較不能累積專業技能，當初想學習的部分因公司已有固定外包對象而沒有接觸到，但接觸了另一種初階技能的實作經驗，後來評估無法再往上發展而離開。
福利部分：老闆偶爾會請客，專案告一段落會有慶功宴由老闆請客，年終不清楚，勞健保有照實領薪水報，有給開工獎金。但因工作環境是在老闆家中，所以設備及環境上都不適合長期的電腦工作者，中午沒辦法在工作地點午休。薪資由於老闆很敢給，相較之下是最正常的：付出會有收穫，努力會被看到。
文化部份：公司無階級，扁平組織；有任何工作上的問題可直接討論，老闆也是工作鏈的一環所以與勞方地位相同，因老闆身在其中所以感同身受，很好溝通。老闆的工作態度也很正常：面對問題解決問題。但由於是家族企業私人住宅，所以排假也須配合老闆想放假的時間。更大的問題是流程沒有SOP，會有頻繁瑣碎的做白工的狀況，這個問題由於有決策權的人身兼多職而時間不好配合流程所衍生，員工不好改善。
這間公司的老闆面對問題的精神很值得學習，而且以身作則。
第四間公司｜10人以下規模｜現已成立5年
當初抱著不成功便成仁的心態進入，最後失敗成仁。領域算半新創，公司想以成立五年的老本去開發電商、網路平台領域，等於這個團隊出生不到兩個月。
考核制度部分：面試時無上機實測，新進人員須簽約，有試用期但不確定多久，我跟另一個同期同事簽的是不同約，無法比較（他簽的是不定期，我的是約聘），新公司沒有制度，都是遇事才由老闆特助制定；每日須打工作日誌。※合約內容一定要註明薪資及發薪時間，有些不清不楚含糊的條例也都要問清楚或是請對方修正。
工作技能部分：工作內容跟當初談的有些微不同，除了美編的項目還有網頁架站，同時也透過這次經歷學習部分企劃、文案、行銷類的經驗（面試時我有問過是否有專做企劃的同事，結果發現其實是特助）。因為是新公司，老闆之前也沒請過視覺類人才，有許多實務上的認知沒有概念。
福利部分：表定上班是八小時，邊吃邊工作。在職的期間老闆請過兩次飲料。勞健保高薪低報，以最低基本薪資報。
文化部份：辦公室裡只有三個人，對上就是老闆；因在職期間很短所以摸不清老闆的個性，因為他前幾天才認可我的某些能力說公司很需要，過沒幾天又火掉我，前後不一的態度令人難以捉摸。有了這次經驗我對「新創團隊」會格外嚴格看待。
這間公司雖然待的時間短促，但短時間內也遭遇了很多問題需要無中生有的去解決，是個蠻寶貴的經驗。
存續年度很長的公司也未必有健全的制度，富有人情味的家族企業是一把雙面刃，但這或許就是工作最原始的型態，也是最符合我在學時的認知「付出會有收穫」，而這最關鍵的要素在於能力的曝光；年輕的公司、作夢的老闆，觀察點在於老闆是否對創業的內容有所認識及規劃，對於要招募的人才是否有一定程度的了解，如果不是就只是「拿著錢的夢想家」。僅分享案例表示，其實家族企業也不是那麼不堪，想走網路平台的新成立小公司也並不一定光鮮亮麗。
