職場經驗談
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協商的成功不僅在於談判桌上的技巧，而是在於前期的準備與信任的建立。透過故事分享，本文探討協商的真正起始點，以及如何通過與內部利害關係人的「閒聊」來打下良好的基礎，進一步提升談判的效能。瞭解協商的本質，對於職場的每位專業人士都有深遠的啟發。
會議是用來驗證策略與做決定的，而成功與否在會議前就已經註定了~
像我這樣沒耐心又喜歡挑戰的人，例行性、缺乏彈性又沉悶重複的工作，真是一日如十年般的無奈。可惜一畢業，踏入職場的第一份工作，就是在一家由非營利組織轉型為公司，後來又上市的企業會計部門。
為了解決自己的問題才想辦法去發明可以解決自己的問題，這是最棒的動力~! 看別人搶走功勞的確是很不滋味(拍拍
因為最近接近月底了，許多的計畫以及用戶的合約款項都集中在一個禮拜內要完成！正忙得焦頭爛額的時候，一旁的手機螢幕突然亮了，當我正期待著是不是某位客戶傳來匯款完成的通知時，原來是一位許久未見的朋友在Line上約我待會要不要一起吃個晚飯？
這天終於來了。我想我之所以會來到這個世界，都是為了這天。
好啦有點誇張，今天是要去面試啦！這個職缺，是我夢寐以求、心心念念、日日夜夜都在肖想的-文案工作！
公司表示面試當天帶:「可以認識你的東西就好」
於是我準備了以下......
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存續年度很長的公司也未必有健全的制度，富有人情味的家族企業是一把雙面刃，但這或許就是工作最原始的型態，也是最符合我在學時的認知「付出會有收穫」，而這最關鍵的要素在於能力的曝光
兩相比較下，福利的部分跟資本額相關所以這部分可以先不看，但影響員工對公司的印象好壞一定在於公司文化及公司制度。制度的合理性、公平性、人性化程度；影響文化的是制度外的人治、討論溝通模式、工作氣氛。
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