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治國如治理企業治國如治理企業，領導者必須建立共同價值／程天縱
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2022/07/06
從企業經營管理的角度，來回顧自己這次確診的經歷，我可以斷定許多問題出在政府的組織架構、和其分工合作上。政府組織架構和企業的不同，造成了在防疫過程中不同單位間的整合問題。
2022/07/06
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2022/07/06
在疫情之中，「恐懼製造鏈」充斥每個角落；不管有意或無意、善意或惡意，每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控，造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言，避免自己遭到反噬。
2022/07/06
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大家好，我是一名眼科醫師，也是一位孩子的媽
身為眼科醫師的我，我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。
每到開學季時，診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中，兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加，除了3C使用過度，最常被忽略的，就是照明品質。
然而作為一位媽媽，孩子能在安全、舒適的環境
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我的「媽」呀！
母親節即將到來，vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常，或是一直想對她表達的感謝，又或者，是你這輩子最想聽她說出的一句話。
也歡迎你曬出合照，分享照片背後的點點滴滴 ♥️
透過創作，將這份情感表達出來吧！🥹
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記得在民國六○年代，有一年大專聯考的作文題目是「風俗之厚薄，繫乎一、二人心之所嚮」題旨大概是強調「君子之德風，小人之德草，風行草偃」說明在上位者當典範的重要性。
可是這些年來，國內的政情與社會氛圍，不禁讓我們担心，雖然南方朔說得有道理：「一個人的決定有可能替台灣帶來更可怕的黑暗，一個人的決定，也有可
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分歧點這個講法，感覺好像是多恐怖還是命運的抉擇，其實沒那麼誇張啦，只是個人認為這種講法比較可以連貫。在講分歧點前，要先提一下過去，這些年筆者看過不少在講「未來」的，往往都是邏輯合理，但是……因為對「過去」解釋得不夠清楚，陷入一種「大局觀很正確」，實際狀況卻不是如此的說法。
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筆者是認為，世界進入頂點後的下坡是確定的，尤其是技術領先國的美國，深陷政治正確的奪權風暴，其不穩定稍一不慎，會禍及全球。但我們沒辦法，就現狀來說，台灣該怎樣保持不往下墜，又能維持穩定，個人認為有兩個方向可以作。
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要改變，筆者的想法是，教育體制要做點修正了。產業界如果對人才的渴求真的如此迫切，那麼自己出點錢是有必要的。現在我們往往都聽那些頂大生講話，但這些人其實最不需要參考，他們放著不管，都會是各領域的翹楚，為他們量身打造的結果，就是階級更加固化。
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中央與地方從策略到執行、從指導方針、執行細則、一直到個案，應該各有執掌、分工合作，避免疊床架屋，增加衝突與矛盾。如果分工沒有做好，那麼有限的資源和能量，就會浪費在沒有意義的內耗、內鬥上。
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「鐘擺效應」原本是心理學名詞，主要是描述「人類情緒的高低擺蕩現象」；但用在管理上時，鐘擺效應經常被用來形容「矯枉過正」的現象。本文中將討論幾個起源於私心或本位主義，但摻雜了許多冠冕堂皇理由，使得企業來回擺動的例子，以及最終抑制擺動的力量。
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每一個口號，都可以是一場集體狂歡
最近東亞局勢的變化加上台灣與中國雙邊關係的走向，讓我意外的接觸到這個名詞，「中等收入陷阱」是用於區分經濟體是否進入先進經濟體的一個概念，以亞洲來說，日本、南韓、台灣都是度過了中等收入陷阱的經濟體，目前正在掙扎的包含中國、泰國、菲律賓、越南與馬來西亞等新興經濟體
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現代的列寧中國，是一個無根的無產階級社會，人與人之間沒有互信，博弈時間線極短，根本沒有互信、沒有共識、沒有規範、沒有制度，所有人的博弈都是隨時比大小，可以坑了你那我就坑，無論是一般人還是政府高官。
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