我們需要先學會打小群架

2019/06/17閱讀時間約 1 分鐘
不久前參加了勞動部長的傾聽之旅,區內各家企業對於缺工的現象都非常有感,紛紛提出不少意見希望政府官員能夠聽見產業的需求,許多企業都面臨有單有機器就是沒人。
雲科工業區產值在全國排名相當前面,工作機會數也不少,但是雲林縣的勞動人口數可以說是全國倒數,這種反差不知道國家有沒有注意到。在台灣製造業大量部屬自動化之前,各工業區搶人之戰早已開打,但就我觀察到的現象,都還是企業各憑己力在吸引人才,鮮少看到各廠協會有較大的動作來吸引人才,更別說想辦法把人才留在目前的工業區內,讓他們不要外流到其他縣市。今天收到一封X映員工主動投遞的履歷再次提醒我,以X映為關鍵字去搜尋,想當然以該公司目前的情況,自然會跑出很多履歷。我心想,要是我們區內的廠協會有這樣的遠見,是否可以主動出擊邀約區內企業去和該公司討論人才轉介,或許對於員工來說會有更地的幫助。
在台灣以中小企業居多,如果我們不懂得從小區域團結起來,要如何去懂得以國家的角度去團結呢,內耗所導致資源浪費而使得我們漸漸失去競爭力,我們真的需要有更多形式的團結。
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    Bruce Yao
    Bruce Yao
    從事人力資源相關工作近10年時間,其中有過2年大陸工作經驗(陸資),擅長教育訓練以及大量招募,曾在電子商務完成近200名軟體工程師招募,以及協助建置新成立辦公室及軟體及美國客服團隊;近兩年也在製造業有大量且快速招工經驗(兩年600人),具備開發新的招募管道(線上與線下)能力。
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