框架是拿來被打破的

過去我還在餐飲服務業工作時，公司就非常強調異業合作，我想這個做法在許多公司也已經玩到不玩了。但今天在全家看到有兩排貨架全是好市多的商品時令我非常驚奇，沒想到還可以玩出這樣的合作，雖然兩家公司的形式不同但同屬性質相近，看得出全家一直再做新的嘗試。

最近因為公司訂單不斷往上攀升，遇到訂單滿滿，產能還沒來得及擴充的情況，所以公司非常積極提升產能及生產效率，於此同時，我也提出與較小規模同業合作的建議，給小規模的公司有活路也舒緩我們本身的壓力。我認為台灣需要把訂單留在台灣而不要因為其他原因使訂單外流，我們需要更多打破既定的本位主義的觀念，共同創造出台灣的活路，而非公司用各自的資源打世界盃。雖然目前我的建議還沒有被採納，但我深信有一天台灣內部的企業會更加團結對外。

要打破既定的做法非常不容易，但小規模的嘗試是必要的，如果我們不敢想也不敢試，那永遠沒有機會打破框架而有所突破。