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5S融入日常生活
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Jenny Chang的沙龍
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我曾經是個上班族,結婚後我們成為雙薪家庭.我有3個小孩,職場31年,我們已經擁有自己的房子,以及投資的房地產3-4戶.雖然稱不上富有,卻也能在同儕中數一數二的優越了.這全靠夫妻倆勤儉的工作與儲蓄,更需有賴我的理財手法喔!
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2020/02/01
既然是辦公桌就要有辦公桌的樣子！步驟有三，如下：
步驟一：分辨「要」與「不要」的物品，將兩者分開。
步驟二：將「不要」的物品移除以外，同時將「要」的物品定位。
步驟三：重複步驟一。
就是以上這三步驟，必須落實，就能達到正確的「辦公桌面之斷捨離」。
2020/02/01
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2019/12/02
談到職場霸凌，往往霸凌者不自知，但被霸凌者就心靈受創了！我在前公司任職時，就深受其害，尤其將退休之際，針對性就可想而知。
單位主管就是霸凌者，所使用的手段，很令人傻眼，也顯示出這位主管無能的一面，用5S改善的理由提出許多無理要求：
主管用衛生紙擦拭桌面檢查乾淨度。
要求全部門人員觀看下，由
2019/12/02
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2019/11/28
支援現場，往往是訂單負荷超出產能，為了完成訂單生產，生管單位必須提出跨部門支援申請，如果其他生產線有剩餘產力，則由跨生產單位調派人力轉做需要支援的生產線；但如果生產線產能都飽和，緊急狀況下，也會安排事務單位分批次到生產線支援。常常有同事被派支援時，一邊做一邊嘮叨：「我來現場支援，誰支援我！」這是抱怨
2019/11/28
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創作者營運專員/經理（Operations Specialist/Manager）將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力，找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
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都是建立大家對於這行業的基本知能
整理師的美麗與哀愁🤣🤣🤣
第6堂課要開始分析實際案例了
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家是每個人身心靈放鬆的地方，下了班放了假就回到最原始的自己，與家人、寵物好好談天說地的好地方，當在為了一頓飯、一件家事而動用起家裡的工具時，維護環境整潔與秩序似乎就不容易維持了
過去的傳統文化，家事是女人的工作，可是一個家庭是由許多看不出的瑣事所組成的，例如家人身上的衣服，就必須買洗衣精、臉盆、刷子
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作業現場的 5S 說簡單不簡單，說困難也不困難，簡單在於清潔打掃人人都會，困難在於如何養成習慣，內化成為公司文化。借鏡《原子習慣》這本書的習慣迴路，讓原本任務導向的5S，藉由行為模式習慣迴路的機制，為企業加速創建適合 5S 的作業環境，打造全員 5S 的精實習慣文化。
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現在很多廣告都主打著「質感生活」，但是想過一個有質感的生活，不一定是要買昂貴的家具擺設，或是住上豪華的公寓，才能讓生活質感提升。也不是說生活要過得有多自律，你才能過得上從容自在...
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海苔醬畢業後就進入日商公司，展開了日本文化的台灣職場生活。記得第一次到公司面試時，就覺得環境很乾淨，東西也放得整整齊齊的，地上放置的物品隱約有標示些什麼字樣，那時的海苔醬還不知道眼前這些，原來都是整理、整頓的產物阿！
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自從去年學習斷捨離後，開始養成一個習慣：順手清潔家居，主要目的是每日不經意地利用小空閒時間（大約3-10分鐘）快速地處理 簡單的家務事。時間不多，但每次做完這些簡單家務後，還是會感覺家居整齊或乾淨一些。
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就跟整理物品一樣，只留下百分之百喜歡的物品，我們也開始想要只做百分之百做想做且需要做的事情，這件事情看似很困難，但由於我們在物品方面已經達到對自己的期望，而下一個目標也自然而然浮現在我們的腦中，在經過整理物品的鍛鍊之後，「整理事情」對我們來說也開始變得可行。
在物品方面，我們將物品分為幾類，包括(
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生活中總有大大小小的事情要抉擇，育嬰假結束重返職場的這麼多年來，我大概確定了自己這些事很不願放手：
晚餐自煮不外食：這部分還包括要買菜、處理食材、洗菜、料理、烹調、處理廚餘、洗鍋碗餐具、清潔瓦斯爐、抽油煙機、料理台等。
每天洗衣服：包括從晒衣桿收下衣物、除溼或烘乾衣服、摺放收納衣物
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2019年快終結了，因緣際會下看了《德國流掃除術：1條毛巾，15分鐘，享受舒適亮潔的家》，然後有相逢恨晚的感覺。
這一年除了研究並實習極簡生活及斷捨離外，我也有研究收納整理，以及如何能簡易打掃家居及輕鬆管理家居的秘技。
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5S融入日常生活,容易嗎?說的容易呀!所謂知易行難也.理論上,5S即是整理,整頓,清潔,清掃,素養.傳統產業,尤其日系製造業,或服務業,5S是基本作業,是日常管理.而要融入日常生活,可就很少聽說了.
在職場,我曾擔任內部教育訓練講師,「5S落實活動」是我一貫的推動主題.然而在這個理論已在企業內部風行
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