付費限定
職場要順遂，請先管理你老闆。（一）
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 971 字、0
則留言，僅發佈於世界菁英教我的事：艾兒莎的私藏成功學筆記你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言
留言分享你的想法！
艾兒莎的沙龍
1.4K會員
268內容數
我很努力很努力的，想要用盡一切方式，請年輕人，跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界，體驗前所未聞的故事，實現前所未有的價值。這些出走後的世界，不只也美麗與震撼，也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅，但這段闖蕩，終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後，比的就是資產不是嗎？
艾兒莎的沙龍的其他內容
2021/03/18
營運力這門課講師 Evonne Tsai 跟大家分享如何用產品與系統思維，來思考你的職涯發展。這是關於她用兩年的人生學到到一堂課，在她還是中階的產品經理時的一個經歷。那時候她被公司要求打造出一個有關監控的新產品，而身為一個產品經理，她希望做出一個符合用戶需求、滿足用戶的體驗的產品，於是便找了保全人員
2021/03/18
營運力這門課講師 Evonne Tsai 跟大家分享如何用產品與系統思維，來思考你的職涯發展。這是關於她用兩年的人生學到到一堂課，在她還是中階的產品經理時的一個經歷。那時候她被公司要求打造出一個有關監控的新產品，而身為一個產品經理，她希望做出一個符合用戶需求、滿足用戶的體驗的產品，於是便找了保全人員
2021/02/01
Woomanpower課程目前已經來到第三堂，我大致把目前上過的課程做了重點統整，算是給方格子訂閱的你們一個小小bonus！像是第二堂講師Marcia的「Annual Plan年度計畫」，我自己也覺得滿有幫助的！！
Marcia把年度計畫的規劃分成4個Step：
許願、研究、執行機制、檢視成效
2021/02/01
Woomanpower課程目前已經來到第三堂，我大致把目前上過的課程做了重點統整，算是給方格子訂閱的你們一個小小bonus！像是第二堂講師Marcia的「Annual Plan年度計畫」，我自己也覺得滿有幫助的！！
Marcia把年度計畫的規劃分成4個Step：
許願、研究、執行機制、檢視成效
2021/01/11
相信大家在職場上，都會遇到這樣的人，或是你自己本身就是這樣的人—通常「只會做好被交辦的事」，上級指示你做什麼，你就做什麼。但是只有這樣的話，你的主管或客戶其實都不會就此感到滿足。若你能夠掌握思考「關鍵課題」的能力，就有辦法在職場上做得更好，獲得主管或客戶更多的信任，比別人更快跳級升遷！！！
2021/01/11
相信大家在職場上，都會遇到這樣的人，或是你自己本身就是這樣的人—通常「只會做好被交辦的事」，上級指示你做什麼，你就做什麼。但是只有這樣的話，你的主管或客戶其實都不會就此感到滿足。若你能夠掌握思考「關鍵課題」的能力，就有辦法在職場上做得更好，獲得主管或客戶更多的信任，比別人更快跳級升遷！！！
你可能也想看
創作者營運專員/經理（Operations Specialist/Manager）將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力，找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
創作者營運專員/經理（Operations Specialist/Manager）將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力，找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
不知道為什麼，就是有機會碰到強勢的老闆，不管是面試的時候他隱藏地很好，或是你在公司裏面就是被迫要跟他，這類型的老闆可能會因為一點小事做不好而罵你，讓你每天都睡不飽，想到要上班頭就開始痛了起來。
如果碰到了這類型的老闆當然第一首選還是離職，因為不要想說吃得苦中苦、方為人上人，這類型的老闆只會讓你心力交
不知道為什麼，就是有機會碰到強勢的老闆，不管是面試的時候他隱藏地很好，或是你在公司裏面就是被迫要跟他，這類型的老闆可能會因為一點小事做不好而罵你，讓你每天都睡不飽，想到要上班頭就開始痛了起來。
如果碰到了這類型的老闆當然第一首選還是離職，因為不要想說吃得苦中苦、方為人上人，這類型的老闆只會讓你心力交
出社會工作深知不可能讓每個人喜歡你，同樣的你也不會喜歡每個人，面對爭議除了溝通、同理、協調、理解，背後如果有部門主管或是頂頭上司的意見，事情的進展會有所不同（先不討論空降主管與資深員工的角力）；事緩則圓有一定的道理，但順著毛摸更為重要。
出社會工作深知不可能讓每個人喜歡你，同樣的你也不會喜歡每個人，面對爭議除了溝通、同理、協調、理解，背後如果有部門主管或是頂頭上司的意見，事情的進展會有所不同（先不討論空降主管與資深員工的角力）；事緩則圓有一定的道理，但順著毛摸更為重要。
職場打拼跟婚姻生活的關係很像，一樣有進入門檻與保鮮期限。「一昧的想我要什麼，你應該怎麼做」，這樣的心態不易經營長久。有問題並不可怕，好的 Solution 是攤開來放在桌上，一起面對想辦法解決。如果兩方無法往前進步，那麼自然會有一方先拉下車鈴響。
職場打拼跟婚姻生活的關係很像，一樣有進入門檻與保鮮期限。「一昧的想我要什麼，你應該怎麼做」，這樣的心態不易經營長久。有問題並不可怕，好的 Solution 是攤開來放在桌上，一起面對想辦法解決。如果兩方無法往前進步，那麼自然會有一方先拉下車鈴響。
職場上你需要懂政治，但是對於你的老闆，不用什麼爾虞我詐的心機，其實做到真誠跟為對方著想就好了。這裡分享幾個向上管理的小祕訣...
職場上你需要懂政治，但是對於你的老闆，不用什麼爾虞我詐的心機，其實做到真誠跟為對方著想就好了。這裡分享幾個向上管理的小祕訣...
在職場上，不要覺得自己沒有足夠的權力做事。
厲害的人，無論在什麼位置，都應當發揮自己的影響力。
在職場上，不要覺得自己沒有足夠的權力做事。
厲害的人，無論在什麼位置，都應當發揮自己的影響力。
工作佔據了我們幾乎一半的生活，工作的問題越少，我們的生活也會越順心，如果你也有跟上司相處的問題，根據我自己在職場的經驗，整理了下面幾點做法，或許對你有些幫助。
工作佔據了我們幾乎一半的生活，工作的問題越少，我們的生活也會越順心，如果你也有跟上司相處的問題，根據我自己在職場的經驗，整理了下面幾點做法，或許對你有些幫助。
在職場摸爬滾打多年，走了太多彎路，
也接觸過形形色色的人。
如果有時光機，以下這些道理，
都是我想告訴初入職場的自己的，
希望對你有啟發和幫助。
在職場摸爬滾打多年，走了太多彎路，
也接觸過形形色色的人。
如果有時光機，以下這些道理，
都是我想告訴初入職場的自己的，
希望對你有啟發和幫助。