[職場案例小教室]離職後老闆扣著薪水一直沒給怎麼辦?

閱讀時間約 3 分鐘
如果看完覺得有幫助的話,歡迎贊助或訂閱~或者到FB為【職場案例小教室】點個讚或追蹤一下(將陸續調整為同步)!開課資訊也都將在那邊公布~方格子專欄將為純粹的案例分享~
分析點
  1. 關於離職時約定工資給付的時間,原則上應該終止勞動契約的當日結算,當然雙方同意的話,可以約定指定日期或者下一個發薪日給付。
  2. 任何扣款都應該另外請求支付,以避免勞資爭議的發生。
  3. 當約定時間過了之後,第一步驟應先詢問前雇主是否忘記支付,如果忘記了的話,什麼時候會支付。(務必約定日期。)
常見處理方式
  1. 在勞動基準法(我們可以直接認為最低條件的規定)的規範中,直接訂了一條:「工資應全額直接給付勞工」。所以,只要是薪水的部分都要全額做支付,不能扣完損失與賠償再把剩餘給員工。(參見:[職場案例小教室]公司可以認為員工造成損失就直接從薪水扣錢嗎?
  2. 而且案例裡面的這種「日期模糊化」的約定方式是有問題的,「務必確認日期」,也請不要約定銀行未上班日,除非要用轉帳的,所以約定「過幾天給」是無效的約定,「過幾天是多少日?隔兩日?下個月?下輩子?」
  3. 處理步驟也先找前雇主(或者處理薪水的人)問,問了沒結果以後,到當地主管機關填寫調解申請單,還是沒辦法的話,建議申訴的同時再申請一次調解,最後沒辦法才是走司法訴訟。
  • 問老闆>調解>申訴+調解>司法訴訟。
相關法令
  1. 勞動基準法第2條第3項規定:「工資:謂勞工因工作而獲得之報酬;包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義之經常性給與均屬之。」
  2. 勞動基準法第22條:「工資之給付,應以法定通用貨幣為之。但基於習慣或業務性質,得於勞動契約內訂明一部以實物給付之。工資之一部以實物給付時,其實物之作價應公平合理,並適合勞工及其家屬之需要。工資應全額直接給付勞工。但法令另有規定或勞雇雙方另有約定者,不在此限。」
  3. 勞動基準法第23條規定:「工資之給付,除當事人有特別約定或按月預付者外,每月至少定期發給二次,並應提供工資各項目計算方式明細;按件計酬者亦同。雇主應置備勞工工資清冊,將發放工資、工資各項目計算方式明細、工資總額等事項記入。工資清冊應保存5年。」
  4. 勞動基準法施行細則第7條規定:「勞動契約應依本法有關規定約定下列事項:一、工作場所及應從事之工作。二、工作開始與終止之時間、休息時間、休假、例假、休息日、請假及輪班制之換班。三、工資之議定、調整、計算、結算與給付之日期及方法。四、勞動契約之訂定、終止及退休。五、資遣費、退休金、其他津貼及獎金。六、勞工應負擔之膳宿費及工作用具費。七、安全衛生。八、勞工教育及訓練。九、福利。十、災害補償及一般傷病補助。十一、應遵守之紀律。十二、獎懲。十三、其他勞資權利義務有關事項。」
  5. 改制前行政院勞工委員會82年11月16日(82)台勞動二字第 62018 號函略以:「…二、另查勞動基準法第22條第2項規定『工資應全額直接給付勞工』,如勞工因違約或侵權行為造成雇主損害,在責任歸屬、金額多寡等未確定前,其賠償非雇主單方面所能認定而有爭議時,得請求當地主管機關協調處理或循司法途徑解決,但不得逕自扣發工資。」
  6. 改制前行政院勞工委員會87年2月27日台(87)勞資二字第006760號函釋略以:「一、依民法第153條『當事人互相表示意思一致者,契約即為成立』契約若無違反法律強制禁止規定及公序良俗,依私法自治原則,契約仍屬有效。…。」
即將進入廣告,捲動後可繼續閱讀
為什麼會看到廣告
講述有關職場的法令議題以及處理方式
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
<外勞有請喪假的需求該怎麼辦理比較好?> *外籍勞工其實也適用勞動基準法,這種狀況下自然也有依法請假的權利,建議確認需要什麼文件請員工提供作為證明即可,只是訃聞多為台灣習俗,應先跟員工確認能提供的資料為何。
<公司很自由,無需打卡可以嗎?> *目前打卡主要的做就用就是「登載出勤紀錄」,有的公司作派比較自由,所以對員工出勤的部分也不要求要用打卡或者任何紀錄來登載,但建議只要是員工身分(沒有擔負管理責任)都還是登載一下才會符合法令規範。
<雇主將員工調職(內勤轉外勤)是否可不經員工同意? *基本上雇主不能單憑自身考量而轉調員工的工作,除了要有經營的正當性以外,也必須要是員工可以勝任,且不可以是不利的變更。至於自請離職則須檢視雙方的勞動契約針對轉調是否有事先約定,......。
<約定服務年限,沒有達到服務年限時需要賠償嗎?> **依照案例簡述地部分,約然雙方約定勞動契約須服務滿2年,但是沒有約定提前離職之賠償部分,則雇主不可以以提前離職為由要求賠償。就算另有約定,也要符合勞動基準法第15-1條規定。
<外勞有請喪假的需求該怎麼辦理比較好?> *外籍勞工其實也適用勞動基準法,這種狀況下自然也有依法請假的權利,建議確認需要什麼文件請員工提供作為證明即可,只是訃聞多為台灣習俗,應先跟員工確認能提供的資料為何。
<公司很自由,無需打卡可以嗎?> *目前打卡主要的做就用就是「登載出勤紀錄」,有的公司作派比較自由,所以對員工出勤的部分也不要求要用打卡或者任何紀錄來登載,但建議只要是員工身分(沒有擔負管理責任)都還是登載一下才會符合法令規範。
<雇主將員工調職(內勤轉外勤)是否可不經員工同意? *基本上雇主不能單憑自身考量而轉調員工的工作,除了要有經營的正當性以外,也必須要是員工可以勝任,且不可以是不利的變更。至於自請離職則須檢視雙方的勞動契約針對轉調是否有事先約定,......。
<約定服務年限,沒有達到服務年限時需要賠償嗎?> **依照案例簡述地部分,約然雙方約定勞動契約須服務滿2年,但是沒有約定提前離職之賠償部分,則雇主不可以以提前離職為由要求賠償。就算另有約定,也要符合勞動基準法第15-1條規定。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
小美第一次進入公司的那一天,心情既興奮又緊張。她早早地起床,精心挑選了一套得體的職業裝,化了個淡妝,希望能給新同事們留下好印象。然而,進入辦公室後,她發現所有人都忙著自己的工作,沒有人特別注意到她的到來。小美開始懷疑,自己花那麼多心思準備是否有意義。
Thumbnail
阿玲是一名年輕的業務助理,剛進入台北一家知名的金融公司。她對於這份新工作充滿期待,滿心希望能在職場上闖出一片天。然而,隨著時間的推移,阿玲逐漸發現,職場並不是她想象中的那麼美好。她遇到了各種各樣的問題,讓她一度感到困惑和無助。
Thumbnail
這是一篇關於孝道的文章,闡述了人類孝道的重要性。透過故事和神仙的對話,強調了對父母和繼母的愛和孝順。文章引人入勝,讀者會從中獲得孝道的重要性和價值。
Thumbnail
發生事情時,你專注在別人的問題,而不是自己的問題,你就根本不會有改善,你還是會再出事的。
Thumbnail
想要學習寫作技巧嗎?這篇文章將告訴您挑選文案課程的三大關鍵!並且推薦適合的文案課程,點擊閱讀,提升文案變現力
Thumbnail
#書籍推薦 #一學就會!職場即戰力:情境案例解析!超高效職場五力實戰應用工具圖鑑【隨書附50技術╳36角色學習索引表】 作者: 陳國欽 出版社:商周出版 出版日期:2019/08/08 目錄 前言:下載職場五力成功APP,你就會成功! 本書架構與特色 Chapter 1. 思考力(#整合式
Thumbnail
職場求生系列-離職面談時老闆給你兩倍薪水留下,我該怎麼辦? 那如果你今天是「真的」要離職了,有些準備亦或是回答,你可以先思考一下,再去提離職,可以避免掉很多沒思考清楚,就貿然跑去離職的狀況。 我們先談談看假設因為你平日表現優秀,主管希望慰留你可能會提出的問題,想想看如果他真的說了,你該怎麼回答
Thumbnail
轉職剛進這間公司時,碰到大小主管乃至員工,在要求我們單位配合做某件事時,他們都會用:「大老闆很重視這件事!」當作必須配合的代名詞,剛開始,覺得納悶,如果是對公司有利或好的事情,公司各單當然要去配合執行,為何老是要抬出大老闆名號來呢?
Thumbnail
在職場上,有各種形形色色的人,個性、修養、學經歷都不同的人相處在一起,看不順眼在所難免,也就是只要人在的地方就有紛爭。但在理性上,不論遇到什麼樣的人或事,都應該有所分寸,而不應該逾越法律。
Thumbnail
升職加薪是每個職場人的願望。它實現的前提是:要得到領導或老闆的賞識和培養。 老闆培養一個人,主要考慮的是這個人目前的職場貢獻值和未來潛力,而非工齡的長短。 如果你渴望在職場上獲得領導的賞識,獲得更多發展機會,一定要學會換位思考,不要只想著自己的利益,沒有老闆會願意培養這幾種人。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
小美第一次進入公司的那一天,心情既興奮又緊張。她早早地起床,精心挑選了一套得體的職業裝,化了個淡妝,希望能給新同事們留下好印象。然而,進入辦公室後,她發現所有人都忙著自己的工作,沒有人特別注意到她的到來。小美開始懷疑,自己花那麼多心思準備是否有意義。
Thumbnail
阿玲是一名年輕的業務助理,剛進入台北一家知名的金融公司。她對於這份新工作充滿期待,滿心希望能在職場上闖出一片天。然而,隨著時間的推移,阿玲逐漸發現,職場並不是她想象中的那麼美好。她遇到了各種各樣的問題,讓她一度感到困惑和無助。
Thumbnail
這是一篇關於孝道的文章,闡述了人類孝道的重要性。透過故事和神仙的對話,強調了對父母和繼母的愛和孝順。文章引人入勝,讀者會從中獲得孝道的重要性和價值。
Thumbnail
發生事情時,你專注在別人的問題,而不是自己的問題,你就根本不會有改善,你還是會再出事的。
Thumbnail
想要學習寫作技巧嗎?這篇文章將告訴您挑選文案課程的三大關鍵!並且推薦適合的文案課程,點擊閱讀,提升文案變現力
Thumbnail
#書籍推薦 #一學就會!職場即戰力:情境案例解析!超高效職場五力實戰應用工具圖鑑【隨書附50技術╳36角色學習索引表】 作者: 陳國欽 出版社:商周出版 出版日期:2019/08/08 目錄 前言:下載職場五力成功APP,你就會成功! 本書架構與特色 Chapter 1. 思考力(#整合式
Thumbnail
職場求生系列-離職面談時老闆給你兩倍薪水留下,我該怎麼辦? 那如果你今天是「真的」要離職了,有些準備亦或是回答,你可以先思考一下,再去提離職,可以避免掉很多沒思考清楚,就貿然跑去離職的狀況。 我們先談談看假設因為你平日表現優秀,主管希望慰留你可能會提出的問題,想想看如果他真的說了,你該怎麼回答
Thumbnail
轉職剛進這間公司時,碰到大小主管乃至員工,在要求我們單位配合做某件事時,他們都會用:「大老闆很重視這件事!」當作必須配合的代名詞,剛開始,覺得納悶,如果是對公司有利或好的事情,公司各單當然要去配合執行,為何老是要抬出大老闆名號來呢?
Thumbnail
在職場上,有各種形形色色的人,個性、修養、學經歷都不同的人相處在一起,看不順眼在所難免,也就是只要人在的地方就有紛爭。但在理性上,不論遇到什麼樣的人或事,都應該有所分寸,而不應該逾越法律。
Thumbnail
升職加薪是每個職場人的願望。它實現的前提是:要得到領導或老闆的賞識和培養。 老闆培養一個人,主要考慮的是這個人目前的職場貢獻值和未來潛力,而非工齡的長短。 如果你渴望在職場上獲得領導的賞識,獲得更多發展機會,一定要學會換位思考,不要只想著自己的利益,沒有老闆會願意培養這幾種人。