門後面

閱讀時間約 2 分鐘
整天下來就是圍繞繞著公文系統轉啊轉,到底是碰上了新鮮事物的好奇心驅使才使的我如此投入,還是只是想趕緊熟悉所有運作流程的求好心切。每個流程的步驟都要卡關一下,每個環節都要求救一下,以為沒有問題的內容,批下來仍然被備註了一堆,所幸比起以前。單純的錯字漏字,不需要重新上報,這倒是讓我十分驚訝的地方,但一直被改不會給人好印象的,只會讓自己以後所送的東西都讓別人必須多花一點心思去查看,如此一來工作就會越做越辛苦,不符合師父教給我的觀念。
「你看起來真的很倦」
才沒幾天而已,我臉上的笑容少了不少,但至少家裡現在洋溢著不少和樂和溫馨,我擔心會把工作上的情緒和負能量帶給妳的情形,應該是不會發生了,雖然今天仍然不敢提早下班,六點才踏入家門,但開門的剎那總有著我所期待的畫面出現。
「拔拔回來了」
妳在煮著飯,莎開心的歡迎我,再多的疲勞,此刻都會融化成雨水,順著身體裡的安慰流出腳底,再順著樓梯流到出口的排水溝裡和髒東西一起沖掉。還好,我還保有著自己辛苦的理由,也還保有著持續抵抗現實的氣力。
這些日子以來,女兒多了好多話,唱了好多歌,跳了很多舞,不管是在家裡的地墊、社區中庭的花園、馬路邊的人行道、摩托車的腳踏板、賣場的走道、遊樂場裡的流滑梯,我都可以即興的陪女兒晃著身體、擺著手、搖著頭,不怕旁人眼光,即使要在眾目睽睽之下躺下來欣賞翠綠的榕樹、廣闊的藍天、燦爛的星空、皎潔的明月,我們也都可以自在的享受屬於靈魂裡自我的視角。唱的歌,說的話,可能有時候我不太懂,但是靠著嘴角的形狀就可以傳達心意,要扭屁股還是小跑步,靠著身體就可以感受到默契。
「其實不是單純因為工作」
我不想說話,不願意有太多動作,主要也是最近實在,咳到厭世......上一次咳嗽咳的這麼久不曉得是幾年前的事情,這次大概已經持續快半個月了,從還沒離開池上開始,到現在也真是陪著工作的忙碌一起嗨到最高峰,連晚上睡覺時也要不時起來嗨一下,整個肋間肌都興奮了起來,連說話都顯得多餘,只會不斷的挑著敏感的喉嚨放聲狂嘯。
女兒好多話,看到我在咳嗽總是想安慰我,並且堅持要拿水給我喝。
「You should drink some water」
餵我吃藥,
「You should take some medicine」
但仍然要我唸故事
「Daddy read story~」
哈哈
抱歉,拔拔今天不能唸故事給妳聽,但真著謝謝妳和媽媽都這麼棒的在幫助我渡過每一天。
2020.1.14
為什麼會看到廣告
21會員
80內容數
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
Erwin Tsai的沙龍 的其他內容
理想終歸是理想,現實面的困難就是如此,誰不想當個永遠臉上掛著慈祥和愛心的父母呢?誰又想總是帶上悶熱的面具,扮演著自己都不認識的自己,對孩子大聲嚷嚷,恐嚇威脅呢?
選舉當天,仍然總有「啊!今天要選舉。」的心聲出現,一點也不若以往學生時期瘋狂追蹤世足賽事的狂熱。嘛...有甚麼好狂熱的呢,雖然想起來總還有一點「今天不一樣」的心情,等待晚上揭曉投票結果的興奮感,但又仔細想想,這次選舉對我而言,好像大抵都猜到結果了,氣氛立即滲出一點乏味。
車子從破舊狹窄的地下室駛上來地面,一輪皎潔的月華浸滿了整個清晨的街道,很有一股衝動想把車子開往日光大橋上停下來捕捉,那又亮、又近、又低、又圓,宛如黑夜時分裡的太陽,此刻若是直奔海濱公園,不曉得能否看見東海岸著名的月光海。
新單位的第一天,花了一整天的時間整理堆積如山的公文,整理好實習的筆記,也必須在今天整理好勉強挖出來的睡眠空間休息,上半身蓋著背心、下半身披著外套,房間的味道不算太濃,但空間窄了許多。對比池上的豪宅,真的有一股由奢入儉難的苦笑。
剛好落在滿兩個月的日子發表回顧,也具有相當大的里程碑意義,因為過完今天,我又得接受全新的工作挑戰,持續寫文的努力,會不會因此而中斷我不得而知。每天都宛如在截稿的壓力下生活,如今若再加上適應新工作的過渡期,不曉得能否持續堅持產出。持續的維持初衷的設定,克服途中所遇到的種種阻礙。
只要在書桌前坐得夠久,就會得到收穫
理想終歸是理想,現實面的困難就是如此,誰不想當個永遠臉上掛著慈祥和愛心的父母呢?誰又想總是帶上悶熱的面具,扮演著自己都不認識的自己,對孩子大聲嚷嚷,恐嚇威脅呢?
選舉當天,仍然總有「啊!今天要選舉。」的心聲出現,一點也不若以往學生時期瘋狂追蹤世足賽事的狂熱。嘛...有甚麼好狂熱的呢,雖然想起來總還有一點「今天不一樣」的心情,等待晚上揭曉投票結果的興奮感,但又仔細想想,這次選舉對我而言,好像大抵都猜到結果了,氣氛立即滲出一點乏味。
車子從破舊狹窄的地下室駛上來地面,一輪皎潔的月華浸滿了整個清晨的街道,很有一股衝動想把車子開往日光大橋上停下來捕捉,那又亮、又近、又低、又圓,宛如黑夜時分裡的太陽,此刻若是直奔海濱公園,不曉得能否看見東海岸著名的月光海。
新單位的第一天,花了一整天的時間整理堆積如山的公文,整理好實習的筆記,也必須在今天整理好勉強挖出來的睡眠空間休息,上半身蓋著背心、下半身披著外套,房間的味道不算太濃,但空間窄了許多。對比池上的豪宅,真的有一股由奢入儉難的苦笑。
剛好落在滿兩個月的日子發表回顧,也具有相當大的里程碑意義,因為過完今天,我又得接受全新的工作挑戰,持續寫文的努力,會不會因此而中斷我不得而知。每天都宛如在截稿的壓力下生活,如今若再加上適應新工作的過渡期,不曉得能否持續堅持產出。持續的維持初衷的設定,克服途中所遇到的種種阻礙。
只要在書桌前坐得夠久,就會得到收穫
你可能也想看
Thumbnail
作家 Morgan Housel 在《華爾街日報》中提出一個觀點:我們是用理解知識的方式在思考、學習金錢觀,而不是用理解心智與行為模式的方式學習理財。這段話讓我意識到,我們的財務決策並非總是理性的,情緒因素也扮演著重要角色。通過掌握金錢心理學,能夠幫助我們改善用錢習慣,使財務決策更為理性和長遠。
Thumbnail
  似乎提過「刻度」的事。也就是情緒表現的刻度是英吋的人與刻度單位是公分的人與公釐的人,因為事物降落在他們的心上投影而成的感想不同——簡單來說,可能刻度精細的人看到圓角正方形,而刻度粗略的人則看到正方形。
某一次,大概也是第一次和最後一次。我發現到那女人丟在樓梯間的菸蒂,我嗅聞著殘留在濾嘴上的紅色唇膏,拿出準備許久的打火機抽了起來。也就是那前後吧,她上吊在頂樓加蓋的一間庫房內的天花板上。吃掉她的不是鱷魚,而是用來晾衣服的尼龍繩,那種繩子非常廉價,我們家也有。
Thumbnail
實習是護理學生最接近職業的第一站,除了實習老師之外,臨床指導教師是影響最深遠的力量~某次,帶實習護生時,她說了好可惜喔!沒有看到CPR的急救過程,我笑笑地沒有當下回應,在師生座談會上,才淡淡地說了我的想法;是的,我能理解沒有學習經歷到的那種滿腹失望的心情,但我想要讓你們知道,當妳以為短短實習兩周就是
在阿超小時候就讀的國小旁,有著一棟廢棄老宅,平常小孩家家都會以這棟老宅為主題講一些虛構的鬼故事。 直到阿超讀國中一年級時,約幾個好友去這個老宅冒險,黃昏一到他們幾個就在國小門口集合…… 因為荔枝園的原故讓老宅更……
終於看了老公一直很推荐我看的電影Interstellar (星際效應),對太空人Cooper進入黑洞後彈進一個四維超正方體異次元空間這一幕印象深刻,而這個異次元空間正位在Cooper女兒Murphy童年房間的書櫃後方。 結果小女兒跑來跟我說:「媽媽! 我覺得我們家的書櫃後面可能也有一個黑洞喔!」
Thumbnail
品牌管理在管些什麼? 品牌不只是一個漂亮的logo而已,還要在所有與消費者的接觸點上,表現出一致的調性與風格,然而,這意味著只要管理外部消費者對品牌的認知,就夠了嗎?
Thumbnail
作家 Morgan Housel 在《華爾街日報》中提出一個觀點:我們是用理解知識的方式在思考、學習金錢觀,而不是用理解心智與行為模式的方式學習理財。這段話讓我意識到,我們的財務決策並非總是理性的,情緒因素也扮演著重要角色。通過掌握金錢心理學,能夠幫助我們改善用錢習慣,使財務決策更為理性和長遠。
Thumbnail
  似乎提過「刻度」的事。也就是情緒表現的刻度是英吋的人與刻度單位是公分的人與公釐的人,因為事物降落在他們的心上投影而成的感想不同——簡單來說,可能刻度精細的人看到圓角正方形,而刻度粗略的人則看到正方形。
某一次,大概也是第一次和最後一次。我發現到那女人丟在樓梯間的菸蒂,我嗅聞著殘留在濾嘴上的紅色唇膏,拿出準備許久的打火機抽了起來。也就是那前後吧,她上吊在頂樓加蓋的一間庫房內的天花板上。吃掉她的不是鱷魚,而是用來晾衣服的尼龍繩,那種繩子非常廉價,我們家也有。
Thumbnail
實習是護理學生最接近職業的第一站,除了實習老師之外,臨床指導教師是影響最深遠的力量~某次,帶實習護生時,她說了好可惜喔!沒有看到CPR的急救過程,我笑笑地沒有當下回應,在師生座談會上,才淡淡地說了我的想法;是的,我能理解沒有學習經歷到的那種滿腹失望的心情,但我想要讓你們知道,當妳以為短短實習兩周就是
在阿超小時候就讀的國小旁,有著一棟廢棄老宅,平常小孩家家都會以這棟老宅為主題講一些虛構的鬼故事。 直到阿超讀國中一年級時,約幾個好友去這個老宅冒險,黃昏一到他們幾個就在國小門口集合…… 因為荔枝園的原故讓老宅更……
終於看了老公一直很推荐我看的電影Interstellar (星際效應),對太空人Cooper進入黑洞後彈進一個四維超正方體異次元空間這一幕印象深刻,而這個異次元空間正位在Cooper女兒Murphy童年房間的書櫃後方。 結果小女兒跑來跟我說:「媽媽! 我覺得我們家的書櫃後面可能也有一個黑洞喔!」
Thumbnail
品牌管理在管些什麼? 品牌不只是一個漂亮的logo而已,還要在所有與消費者的接觸點上,表現出一致的調性與風格,然而,這意味著只要管理外部消費者對品牌的認知,就夠了嗎?