書名：『QBQ!問題背後的問題』
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
圖片引用自博克來
這本書在前幾年可說是幾乎和『秘密』同樣熱門，莫名其妙地好像都會有同事朋友提到這本書，我在當年也翻過了這本書，現下又重翻了一次，發現我對這種書非常難以下嚥。
這書裏頭最主要的觀念便是培養員工“負責任“的工作態度，也就是說，這是本“好員工手冊“，是老闆及主管的迫不及待要手下員工看的一本“絕世寶典“！
書中雖然用了許多小故事吸引讀者觀看，但運用QBQ思考一下其文章的目地之後，便不難發現那些小故事有許多不合理之處。
這便是一種邏輯上的刻意操弄，簡單地說了一個小故事，便引導讀者相信及接收其觀念，這和宗教上的“善有善報“、“捨己為人“…等，在某種程度上是非常相似，甚至是一模一樣的。
所以在網路上對此書的評價是非常二極的，覺得好的大力稱讚，覺得不好、沒用的則較不推薦，重點是我覺得應該有很多公司的主管會叫下屬看這本書！不管這本書實際上寫得好不好。
而就本人的觀點而言，雖然看這本書花不了我太多時間，但裏頭的觀念很多都是我早已思考過的。如同已經學會開車的人，你再告訴他P檔和N檔的差別，油門在右邊而煞車在左邊是一樣的道理…
已經把目標鎖定在開拉力賽的人，還會把時間放在看“如何學開車嗎？“
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
探討了日常生活中常聽到的幾句話，這些話聽起來似乎合理，但卻存在邏輯上的矛盾。文章列舉了十句常見的矛盾語句，這些言語可能會使我們面對選擇時更為困惑，學習辨析它們的真實意義對保護自己至關重要。此外，還分享一本書《複利領導：簡單的事重複做就會有力量》的摘要，該書講述如何培養健康習慣，帶領團隊走向成功。
《第五項修練》是一本企管經典書籍，提出了建立學習型組織的三種方式，並探討了管理制度對組織內個人思考能力的壓制。本書使人反思組織中的平庸與熟練之無能，並呼籲讀者正視心智模式，激勵實現個人與團隊共同願景。文章內提供了《第五項修練》的購書連結。
今天和朋友們分享的好書是《底層邏輯》，作者：劉潤。我們來談談關於工作，如何從平凡進化到卓越的三個關鍵要素。先從一位上海計程車司機的營運心法說起...
這本書是之前我大約1月的時候看的，對於讀書和工作問題有些迷茫，然後看到這本書名，聽說這本書銷量還不錯，因此就看了這本書，期望從書中得到一些想法
這本書分為六個章節，其中五個章節是在談論有關工作，最後一個章節則談論到讀書，下面整理幾個書中內容，最後再寫寫我的心得
這本書是一本適合青少年與成年人一起閱讀的書籍，以漫畫與插畫圖文書的形式交叉排版，引出不同分章，一段段討論工作的不同話題。 此外，書中收集了各種真實的職場人士心聲，分享不同的工作觀點與態度，並針對當代工作趨勢進行了分析。
那天在誠品看到這本書的前言時，“不要檢討人，要檢討機制”，讓我回想起我在管理團隊時所犯的錯誤。某次，專案出了狀況，問題解決後，我立即對負責的企劃成員進行了責任追究。
看似合理的行為，但這只是解決了當下的表面問題，解決問題不應該停留在個別人身上，而應該更深入地檢視管理機制。
本書共分五個章
本書著墨於工作與自由的關係，並提供了一些實際的工作心法。這些心法可以讓人在挑戰和質疑中增進自信，進而實踐真正的自由。通過解決問題的四大層級，探索事務與人之間的關係，並觀察自己和他人的行為模式。這本書對於想要在工作中追尋自由的人們來說是一個很好的啟發。
作者提供充滿自身實務案例的書籍，並分享個人慘痛經驗以及在職場中避開困境的建議。對所有職場人士都具有啟發意義，強調培養自我遠見、重複做一件事、尊敬對手、堅持目標、以及跨領域學習的重要性。
可能包含敏感內容
這本書以簡潔淺白的文字講述世界運作的通用邏輯，包括底層邏輯、思考問題、個體進化、理解他人、社會協作等主題。書中提及放棄與選擇、成功的商業模式、高度與格局等觀念，以及如何應用在生活中。作者的觀點直白真實，適用於不同生活階段。
之前朋友送了我一本袖珍型小書～《態度對了就對了》，作者 - 高明智 從事管理與教學工作已有三十年，授課經驗超過三百家公司與組織，是一位教育工作者。在本書中看到了一段很受用的話 ~ ＂自我精進的十大信念＂。
如果是以前，看到類似的文字，會覺得可能又是老生長談之類的內容，
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