書名：『QBQ!問題背後的問題』

　　這書裏頭最主要的觀念便是培養員工“負責任“的工作態度，也就是說，這是本“好員工手冊“，是老闆及主管的迫不及待要手下員工看的一本“絕世寶典“！

　　書中雖然用了許多小故事吸引讀者觀看，但運用QBQ思考一下其文章的目地之後，便不難發現那些小故事有許多不合理之處。

　　這便是一種邏輯上的刻意操弄，簡單地說了一個小故事，便引導讀者相信及接收其觀念，這和宗教上的“善有善報“、“捨己為人“…等，在某種程度上是非常相似，甚至是一模一樣的。

　　所以在網路上對此書的評價是非常二極的，覺得好的大力稱讚，覺得不好、沒用的則較不推薦，重點是我覺得應該有很多公司的主管會叫下屬看這本書！不管這本書實際上寫得好不好。

　　而就本人的觀點而言，雖然看這本書花不了我太多時間，但裏頭的觀念很多都是我早已思考過的。如同已經學會開車的人，你再告訴他P檔和N檔的差別，油門在右邊而煞車在左邊是一樣的道理…

　　已經把目標鎖定在開拉力賽的人，還會把時間放在看“如何學開車嗎？“