你讀了多少篇Listicles—這種以數字為始,表單狀列心法的文章呢?

閱讀時間約 5 分鐘
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《七步邁入「被動收入」的關鍵》

我想你一定有看過類似以上這樣的Listicles。

Listicle是由兩個英文字「List」(清單)和「Article」(文章)合併而來的混成辭。照字面意思來看,它是一種表單格式的文章。Listicles還有個特色,文章標題一定以吸引人的數字做開場,標題也會明確告訴你,讀完此篇文章,你可以針對某件事情,輕鬆的帶走一個清單,甚至是一套法則,所謂的lessons learned(重點心得)。
Listicles在網路上很受歡迎,這點大家應該都不意外,因為當我們想了解一件事,這似乎是最容易的方法。文章直接把答案餵給我們,而且不只一個答案,有一整個清單的答案。
坦白說,我也讀過很多這樣的Listicles。對於渴望資訊的人來說,這種標題以數字開場,又給了一個清單,實在很是吸睛,似乎不「點」下去,拜讀一下作者說什麼,實在太不安心了。
這也是為何有些人將這類文章,稱為「點擊誘餌」(Clickbait)—讀者的確是看了標題後,很容易被吸引,於是點擊連結,閱讀文章。
但回頭想,我似乎無法對這樣的文章,產生深度及長時間的連結;常常是讀過就忘記了,也沒踏實的學到什麼功夫。

廣受歡迎的Listicles

現代人處在資訊爆炸的世代,生活又忙碌,正常情況下,大家都沒時間,也沒耐心去深入研究任何長篇大論,這也是 Listicles很受歡迎的原因。
大家都講求效率:我們要結果、要解答、而且要快速的答案。最好能只花三分鐘,就學成別人三年的功力。誰還有耐心從頭學起?
能不能有人手把手,一步、步的告訴我該怎樣做,我就照著做就好了,不要花時間思考。
Listicles實在太棒了,它給了你某位大師的經驗手法,而且還是個清單。看到列表清單的那瞬間,我的煩躁、焦慮都不見了—因為「我已經有答案了」,有前輩給的心法,可以少走很多路,節省時間。
某個程度上,我覺得以上這樣的思維,與提供「捷徑」給讀者有異曲同工之妙。我更覺得,正是因為Listicles它是某種捷徑,所以它這麼受歡迎。

捷徑真的好走嗎?

私下說,筆者認為Listicles 這樣的表單文章蠻好 — 它充滿資訊、簡潔、已被梳理過、歸納好,所以容易閱讀。
但我認為,有些題目是需要深度學習的,在這情況下,這種Listicles就不是最佳的學習方式了。光靠讀個大補帖,就想養成學問、累積知識是有點困難的。
當然這也是個人喜好;我個人是無法拜讀某些人的心法,就能增加功力的。
我喜愛學習,尤其是傳統那種穩扎穩打的方式。我認為學問及知識,在探索、應證、思考的學習過程,才是最關鍵,最有價值的地方。
所以,當有人給了我一套現成的成功路數、心法,換句話說,給了我一條捷徑去走,我反而認為,除非我對那題目已有經驗,不然我是很難產生深刻的共鳴,有點像鴨子聽雷,更是無法分辨那些套路是否有價值。
我甚至覺得這些捷徑,有點像帶著別人做的小抄去考試一樣,很難考的好。

帶小抄進考場

你有沒試過考試可以帶小抄進去應試的?
筆者求學時,有些課的期末考試,因為老師不希望我們背書,而且期許我們藉由整理小抄時去梳理學習心得、思緒,開放同學帶小抄進考場。
那,來想像一下考試時,你沒整理小抄,考前臨時跟同學借他的小抄影印,然後帶著其他人整理的小抄進去考試。你覺得那小抄會好用嗎?使用別人的小抄來考試,我還蠻篤定,這個結果應該會很慘。
為何?
因為那小抄不是自己整理的,資訊在哪裡不太好找,也不理解小抄的整理的邏輯。整場考試下來,結果你可能會一直在研究這小抄,浪費很多時間在上面,而無法好好考試。
其實在「做小抄」的過程裡,只要你不是單純的把課文「搬」進小抄;你如果是經過閱讀、思考、消化後,用自己的邏輯、自己的意思,整理思緒後寫進小抄裡,這其實不失為絕佳的學習過程。

結語

我覺得可以把Listicles當作參考指南來看待 — 這應該是Listicles最佳的使用方式。
真心建議大家不要花時間去熟「背」這些別人的清單,把這些列表、教戰手冊當聖旨一樣的照用。不妨當它是個參考,或者是以「檢查站」的方式,在自己摸索學習的途中,可以拿Listicles來相互比較、對照一下。
每個人都是獨一無二的,不可否認讀別人的心法是一件很有意思的事,但別人的心法不見得在你身上也適用,功力也無法這樣隔空傳給你。
人生其實真的無捷徑,學習的道路上更是沒有捷徑。找到好方法、適合自己的方式,透過摸索、撞牆、質疑、測試、驗證,這些絕佳的學習過程,把握這些增加實力的機會,我想會比把別人的心法背起來更有意義。

希望你今天閱讀愉快,我們下次見。

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經濟學人、賽局原理、孫子兵法、職場暗黑學、各式方方隨手寫。 筆者小名方方,於加拿大 SFU 教授經濟系課程 7 年,精通賽局理論,主攻公共經濟。離開學術界後征戰商場、深耕國際市場 10 餘年 ,橫跨電子、製造、媒體、品牌等領域,縱行智囊團、業務、行銷、BD等。心願是為社會盡力,身體力行柏拉圖改善及最優化。
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