方格精選

開場白 你是要繼續賣糖水,還是要改變世界?

更新於 2020/12/03閱讀時間約 4 分鐘
 多年前,看到一則關於數位產業怪傑賈伯斯的報導:
 一九九七年,重返蘋果電腦的賈伯斯為了推出新產品iMac,拍了一支電視廣告「不一樣的想法」,在觀看試片時,一向睥睨眾生、不可方物的他,竟當場流下了感傷的眼淚。
 廣告內容是交錯出現愛因斯坦、畢卡索、希區考克、金恩、藍儂、葛蘭姆等十多位創意名人的黑白畫面,配上一個中年男子的滄桑旁白:
 「這些人是一群瘋子--不適應者、叛逆者、麻煩製造者、硬要穿過方洞的圓木樁,他們看世界就是與眾不同,他們對規則毫無興趣,對現狀一無尊敬。你可以引述或反對他們、尊榮或詆毀他們,但你唯一不能做的,就是忽視他們。因為他們改變了世界,推著人類往前邁進。當某些人將他們視為瘋子時,我們卻認為他們是天才,因為唯有瘋狂到自認為可以改變世界的人,才真的改變了世界。
 賈伯斯素有「創意魔王」或「商界貝多芬」之稱,前面那段廣告之所以讓他熱淚盈眶,因為那幾乎就是他個人生命的寫照。年輕時候是嬉皮、大學一年級就被退學、到印度朝過聖的賈伯斯,也是矽谷的先知與狂人,二十一歲的他和伍茲尼克在車庫裡創立了蘋果電腦公司,「我要改變世界」正是他當年經常掛在嘴邊的瘋狂願望。
 而他遊說百事可樂的史考利出任蘋果電腦的執行長,用的正是「你是要繼續賣更多糖水給小孩子呢,還是要改變全世界?」這句話。但他也因為脾氣暴躁、狂妄自大、橫行霸道,被認為是公司最大的不適應者、叛逆者、麻煩製造者,而在一九八五年,被董事會踢出了他一手創建的蘋果電腦。
 隨後,他自創品牌的NeXT電腦一敗塗地,投資皮克斯動畫公司也不被看好,但他想改變世界的心志不變,就在世人要將他遺忘時,皮克斯的《玩具總動員》電腦動畫忽然一炮而紅,為他賺進了三億多美元。而在被逐出十二年,已經奄奄一息的蘋果電腦又向他招手,不念舊惡的賈伯斯重返蘋果,在短短的幾年內,就靠著極有創意的、結合電腦與音樂的iPod和iTune,領導與創新個人電腦市場,讓蘋果電腦起死回生,股價漲了七、八倍。
 那支「不一樣的想法」的廣告片,是賈伯斯重返蘋果後,當年和他一起策劃麥金塔電腦廣告的老友們所出的點子,他們以賈伯斯年少輕狂時的口頭禪「我要改變世界」為主軸,賈伯斯也許是觸景生情而熱淚盈眶,但對一般人來說,它有一個更嚴肅的意義,那就是這個瘋子、不適應者、叛逆者、麻煩製造者,雖然大起大落,但到最後,由於他的大膽妄為、一意孤行、或者說意志堅定,他並沒有被世界所改變,而是他改變了世界。
 不管是產生新觀點、發明新事物、提出新方法,創造者都是改變世界的人,而創意就是「創異」,就是要跟過去、跟別人不一樣。本專題可以說是為所有「不想繼續賣糖水」的人而做,也是我過去所寫跟創意相關的三本書及文章的最新集大成。
 創意或創造力是人類心靈的重要功能,每個人都希望能發揮創意,改變自己的人生,甚至全世界。但一般人對它卻多所誤解。創造力跟IQ不同,而且兩者沒什關係。它並非什麼先天稟賦,主要來自後天的學習、訓練和培養。為了破除迷障並提供增加創造力的方法,本專題共分為破框、思考、特質、靈感、交會、解藝六大輯,再細分為必須打破的17個框框、帶來創新的21種思考、成為創造者的19個條件、提供靈感的19種竅門、迸出創意火花的13項交會、擦掉天才與瘋子間的11條線。
 預計有一百篇,故名「創意100擊」,預計每一至二天即刊登一篇,每篇1500字左右,均以實際的創意人及案例來做解說,並搭配說明性圖片。除開場白及往後約10篇文章為免費全文閱讀,其餘皆須先購買專題始能閱讀完整全文。
 最後,又再度想起賈伯斯,覺得他的故事跟我在本專題中所要談的各行各業的創造者有頗多神似之處。也許,天下所有「不想繼續賣糖水」的人都很像,如果你也「不想繼續賣糖水」,那你應該會喜歡這個專題,而且祝福你在讀後能因心靈震撼而提神醒腦,不同凡想,以所提供的觀念和方法用在你遇到的問題上,勇敢邁出創意的新步伐,改變你的人生,甚至全世界。

歡迎光臨王溢嘉的另外兩個專題:

《紅塵阡陌:王溢嘉的人生筆記》https://vocus.cc/mindnotebook/home
avatar-img
933會員
478內容數
分享個人生命中有趣、有意義的各種閱歷及所思所感,讓讀者在心靈的饗宴中,開闊自己的人生視野、豐富自己的精神樣貌,做個感性與理性齊備,兼顧理想與現實的現代人。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
先前在替代役時期,曾閱讀過一本書名叫《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》,內容圍繞著一個主軸:「習慣」。整本書的文眼:我們的一生,不過是無數習慣的總和。 習慣就像舒適圈,待久了就不想動了;一個習慣的養成,就像是跨出舒適圈的過程,令人不禁斯靠:換個環境重新開始,究竟是新生活的展開,還是「舊」習慣的延續。
Thumbnail
台股有量實質紅K棒,代表多方持續進場吃掉賣壓,走勢仍是多方控盤的進攻態勢! 櫃買形成高過高低不過低的日出走勢,多方將持續進攻!上檔壓力10日線反壓突破才有過前高的門票! 陸股多方雖有進攻,但力道仍不敵賣壓,走勢在多空互相拉之下,呈現震盪偏多!
Thumbnail
今天來看一個中國今天競爭最激烈的白酒行業,通常我們的認知是白酒越傳統越好,傳統大廠幾乎是壟斷整個市場,那你覺得還有新的白酒品牌的市場嗎? 最近幾年,隨著網路和社交媒體興起誕生了一個新的品牌——江小白。 這個品牌做了幾件事情:市場定位差異、產品定位差異、信念內涵差異 1.市場定位差異:多數人都認
Thumbnail
台股跳空走勢代表多方強烈進攻的企圖心,走勢續強將會持續往上進攻!上漲是好事,但開始要留意兩個關鍵...... 陸股日出走勢不變,就是持續往上進攻!
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
先前在替代役時期,曾閱讀過一本書名叫《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》,內容圍繞著一個主軸:「習慣」。整本書的文眼:我們的一生,不過是無數習慣的總和。 習慣就像舒適圈,待久了就不想動了;一個習慣的養成,就像是跨出舒適圈的過程,令人不禁斯靠:換個環境重新開始,究竟是新生活的展開,還是「舊」習慣的延續。
Thumbnail
台股有量實質紅K棒,代表多方持續進場吃掉賣壓,走勢仍是多方控盤的進攻態勢! 櫃買形成高過高低不過低的日出走勢,多方將持續進攻!上檔壓力10日線反壓突破才有過前高的門票! 陸股多方雖有進攻,但力道仍不敵賣壓,走勢在多空互相拉之下,呈現震盪偏多!
Thumbnail
今天來看一個中國今天競爭最激烈的白酒行業,通常我們的認知是白酒越傳統越好,傳統大廠幾乎是壟斷整個市場,那你覺得還有新的白酒品牌的市場嗎? 最近幾年,隨著網路和社交媒體興起誕生了一個新的品牌——江小白。 這個品牌做了幾件事情:市場定位差異、產品定位差異、信念內涵差異 1.市場定位差異:多數人都認
Thumbnail
台股跳空走勢代表多方強烈進攻的企圖心,走勢續強將會持續往上進攻!上漲是好事,但開始要留意兩個關鍵...... 陸股日出走勢不變,就是持續往上進攻!