我想是該寫寫有關台灣HR生態的時候到了，所以我就以我的第一篇<被耽誤的專業HR>為起頭。為什麼會下這標題，並做為我開啟我寫作生涯的第一篇呢?是因為真的打自內心底的有感而發，對於自己身處在這生態圈中所觀察到的一些現象分享給各位，沒有所謂對錯，假若和你現在所處的環境一樣，若你又是擁有一身好功夫的專業HR，你應該會更感同身受。我來歸納我所觀察到的現象分享給各位:
- HR幫其他單位做人才培育與發展，卻不太會幫自己部門做。
- HR對於自己部門內的晉升這件事情，非常的苛刻與要求。
- HR對於常常說自己要成為策略夥伴，但每天都在做一樣的事。
- HR常常認為員工需要教育訓練，其實最該教育訓練的可能是HR。
- 很多人從事HR職業，但就台灣而言，真正專業的HR實在不多。
- 為什麼大多數的HR薪水都不高，真正原因在於職業的專業價值沒有出現。
- 同樣是HR從業人員，在台灣會出現兩極化的發展(專業和不專業)。
- 專業能力是其次，年資輩分才重要，在HR生態圈更是明顯。
我想這也是我為什麼會開始想踏上講師與顧問一職的原因。我認為台灣的HR需要一些不一樣的思維而去改變這生態圈，不應該把自己封鎖在這圈圈內，而更應該讓自己更跨界、更多元與更有創造性。
台灣HR轉型的時刻到來
