如果履歷表是送給面試官的一份禮物，你如何設計包裝(上集)？|Joyce的職場視界#1007
更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
還記得收到禮物的感覺嗎?一份適宜的禮物，相信會帶給受贈者愉悅，正面甚至感動的心情。如果將履歷表當成送給面試官的一份禮物，你想要如何設計包裝它?
「使用表格式板模，然後跟所有求職者差不多? 」
「雖使用履歷表寫作，但只有條列式內容，剩下的讓面試官自己去猜?」
「認真準備履歷表，不僅客製化板模，甚至用心程度如工匠手藝?」
以上三種履歷類型，其實也反映出一個人對工作的熱情程度，所謂見文如見人。
1.表格式履歷表: 例如人力銀行履歷表。這類人通常是有工作就好，反正履歷表就長這樣，對於工作恐怕也沒有太多熱情。這類履歷送禮者若是年輕人應徵小職位，或許招募人資會姑且閱讀你的作品。
1.表格式履歷表: 例如人力銀行履歷表。這類人通常是有工作就好，反正履歷表就長這樣，對於工作恐怕也沒有太多熱情。這類履歷送禮者若是年輕人應徵小職位，或許招募人資會姑且閱讀你的作品。
2.陽春履歷表: 這類人雖有自製履歷表，但像開啟自動導航模式，閉著眼睛也寫得出工作內容。而工作就像是SOP標準動作，看不出履歷送禮者的工作熱忱。
3.精緻履歷表: 這類人的履歷表不僅會因應職缺需求客製化製作，甚至懂得揚長補短去推銷自己的價值並避免缺點，進而吸引招募人資的目光。這類履歷送禮者通常對工作較為熱情。
根據調查，美國有九成的求職者使用成功率只有5%的方法在找工作。關鍵在於，人們都誤以為完美工作在等著我們。在台灣工作的你我，不也是殷殷期待「職缺白馬王子」的出現?
Joyce不打算談華麗絢爛的履歷裝飾或格式，畢竟面試官更在意你有哪些價值，你是否適合新公司，以及你有無未來潛力...。本文將從
「最好的履歷禮物=專業價值 x 組織合適性 x 未來潛力」切入，介紹你該如何製作一份適宜的履歷禮物?
履歷表的前30%內容，一開始就要吸引面試官眼球
巴菲特說，你付出的是價格，得到的是價值。同樣地，面試主管付給你的是薪資(價格)，期待的不也是你有價值的產出?
主題一 專業價值
這是讓收到禮物的面試官印象深刻的總摘要，務必注意幾個重點:
1-1 專業總摘要，用來載明你具備哪些資格條件，例如
具備10年以上行銷經驗，熟稔B2C品牌行銷，敏銳的消費者觀察，具備新
產品開發經驗，多次榮獲績優員工表揚…。
1-2 技能(軟實力與硬實力)摘要，善用符合新工作需求的關鍵字，例如
軟實力: 熱情積極，勇於承擔，團隊精神，好EQ…等。
硬實力: 數據分析，人工智慧，數位行銷，手機APP開發…等。
有關軟硬實力的調查報告，可參考下列連結
1. 全球最大線上學習平台Udemy「2020年10大軟實力」https://reurl.cc/xgO1ne
2. Linkedin在2020年初公布的2020年軟硬實力https://reurl.cc/1g2088
1-3 工作內容與成就，用來載明你工作上的優異表現
A. 動詞勝於名詞，例如以達成，贏得，完成等字眼當起頭。
(X)負責公司業績目標達成。
(O)成功達成公司業績目標，甚至較前年度成長20%。
B. 少即是多原則，每項角色試著列出3-4項成就。
(X)我在公司三年時間負責帶領很多專案，協助團隊成員達成專案目標。
(O)帶領很多專案團隊，有效地統整各團隊工作。
C. 質量兼備，單靠質量或數量是不夠的，力求質量並重。
(X)負責主要客戶期間，業績連續三年皆成長20%。
(O)負責主要客戶期間，業績連續三年皆成長20%，相較以往成長率僅
10%-12%，獲得史無前例成績，並連續三年榮獲公司績優員工表揚。
D. 做別人不願意做的事情，凸顯你的彈性與韌力。
依據成功公分母原則「成功不是來自於好學歷，也並非來自於認真努力，
而是去做別人不願意做的事情」。試著舉一些例子放在履歷表吧。例如
「主動爭取擔任年度預算彙整窗口，協助部門統整資料，並與財務部門合
作完成部門的預算編列。」
這是讓收到禮物的面試官印象深刻的總摘要，務必注意幾個重點:
1-1 專業總摘要，用來載明你具備哪些資格條件，例如
具備10年以上行銷經驗，熟稔B2C品牌行銷，敏銳的消費者觀察，具備新
產品開發經驗，多次榮獲績優員工表揚…。
1-2 技能(軟實力與硬實力)摘要，善用符合新工作需求的關鍵字，例如
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1-3 工作內容與成就，用來載明你工作上的優異表現
A. 動詞勝於名詞，例如以達成，贏得，完成等字眼當起頭。
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B. 少即是多原則，每項角色試著列出3-4項成就。
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C. 質量兼備，單靠質量或數量是不夠的，力求質量並重。
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D. 做別人不願意做的事情，凸顯你的彈性與韌力。
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「主動爭取擔任年度預算彙整窗口，協助部門統整資料，並與財務部門合
作完成部門的預算編列。」
最後，今天的金句
「寫好你的履歷表，就是對自己的最好投資」
「熱情製作，理性修正，相信自己送出的履歷是最好的禮物」
「試著替需人孔急的用人主管著想，塑造自己就是正確人選的形象」
「熱情製作，理性修正，相信自己送出的履歷是最好的禮物」
「試著替需人孔急的用人主管著想，塑造自己就是正確人選的形象」
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跟著我們的「春夏秋冬計畫」系統化學習，搭配每篇文章九宮格思維加強記憶。本專題的教學顧問擁有英美雙證照及外商公司中高階主管經驗
1. 美國TESOL協會高階認證
2. 英國牛津大學高階TESOL認證
3. 長達10多年外商中高階主管英文實戰經驗
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