上集分享了主題一「專業價值」，目的是為了要讓收到禮物的面試官，留下印象深刻的總摘要。 接下來的下集，將分享主題二「組織合適性」及主題三「未來潛力」。一起來看看吧。
主題二 組織合適性
2-1 掌握關鍵三要素
在組織合適性方面，多數新公司重視「人和，積極，有想法」這三項關鍵要素。不過，Joyce也遇過一些公司主管基於工作本質或個人偏好，反而不喜歡積極或有想法的求職者，所以這個主題受到較多人為因素影響，求職時要特別留意。
2-2 強調工作匹配度
若將上述關鍵三要素放置於履歷表會占版面，Joyce建議另用自我推薦信函(Cover Letter)或自傳(Autobiography)去呈現。
巴菲特長期盟友查理.蒙格說「想要獲得某樣東西，那就讓自己配得上」。
如何說明自己與新公司匹配?試試這個範例。
「我注意到貴公司開出XX職缺，需要條件為….，而我符合貴公司的職缺條件，說明如下:」
1.「這份工作需要跨部門協同合作，團隊精神以及人員相處模式。而我本人具備人和的特質....。」 >>>強調人和。
2. 「我的主管，同事，朋友們都說「我是個積極熱情，樂於助人，韌性十足的人。」>>>強調積極。
3. 「雖然我的工作經歷不完全符合貴公司需求，但我有很強的適應能力，能在離職率高的工作環境中待上3-5年，也能快速融入新環境。這點可從履歷表看出我即使任職於不同產業，仍舊有穩定的資歷累積。」>>>凸顯自我想法。
- 切記，一份新工作不單只有合適問題，加入新公司之後還有後續的適應與融入要去克服。
「工作適應理論」告訴我們，只要不斷尋求並維持與工作環境之間的「協調性」，就會影響我們對工作的「滿意度」以及主管評估我們工作的「適任度」。
主題三 未來發展潛力
Joyce經過長年面試觀察發現，在新公司最重視求職者的未來潛力課題當中，首推領導力以及未來發展性這兩大類。意即新公司會綜合評估求職者是否未來有機會升遷，輪調，承擔更多責任，甚至外派至其他國家等。
3-1 展現領導力
A.有帶人經驗的履歷寫法
例如「具備10年以上強而有力帶領6-8名部屬經驗，團隊績效在公司內有目共睹，人員升遷速度較同期人員快速」。
B.沒有帶人經驗的履歷寫法
例如「帶領來自業務，行銷與通路行銷部門等專案團隊，研擬2019年通路促銷預算提案。實際績效較預算節省10%，但業績目標增加10%」。
3-2 未來發展性
過去的工作績效，解決問題能力，創意創造力，主動積極，邏輯思考，彈性變通，溝簡報...等，都是常見的未來發展性評估重點。
Tesla創辦人馬斯克認為，求職者大多會在履歷和面試時盡可能美化自己的能力，但只有「真正解決過問題的人，才會完全知道他們(求職者)是如何解決問題的」。
針對問題解決能力，Joyce建議的履歷範例:
「成功贏得客戶信任，重新上架公司進口產品，並超前業績目標20%。透過與原廠溝通將進口品重新定位，更改包裝，並佐以通路促銷合作，讓客戶了解公司有很大誠意要重新提高進口品的營業佔比。」
其他小提醒:
1. 熱情的撰寫，理性的修正 投遞履歷禮物前，再次問自己，履歷表夠吸眼球嗎?能有面試機會嗎?
2. 嚴守客製化履歷原則 尤其是前三大目標公司或是你超級想要爭取的工作，更需客製化準備。其次，無論選擇哪一個模板，都建議轉檔成pdf檔。既不會跑版，也方便手機閱讀。
3. 找出職缺的關鍵字 一來為了ATS (Applicant Tracking System) 偵測，二來凸顯你的才幹符合職缺需求。 試著參考職缺需求關鍵字眼，用自己的話語一模一樣形容自己，或是列出類似技能，提高被注意的機率。
4. 撰寫吸引眼球的標題
範例一: 具備策略思考，同時能捲起袖子執行完美的出色業務專家。
範例二: 強而有力的領導，帶領團隊屢創佳績，成為公司TOP TEAM LEAD
5. 加入社群媒體連結(QR code) 位處時代大風口的你我，總該有商業社交媒體檔案，加入連結就對了。切記，如果你的社群媒體檔案有工作上的批判或非屬工作的分享，千萬別放在履歷連結中。面試官可不愛閱讀這些無關工作的訊息啊。
6. 找出欲應徵公司的招募流程 千辛萬苦準備的履歷總不希望淹沒於茫茫履海中，試著找出應徵公司的招募流程，並做足準備提高求職命中率。記住，留心觀察，是履歷設計的關鍵。
最後，今天的金句
「台上一分鐘，台下十年功。與其投遞履歷百次，倒不如練習製作履歷百次。」 「一旦擁有高價值的履歷表，你的工作選擇就更自由。」
「世上沒有量身定作的完美工作，只有自己能讓工作更美好。」
