如果你在做選擇時老是參考別人，寫履歷時過度聚焦自己，那你可能一開始就錯了...
之前參加一個履歷的活動，在課後幫學員看履歷的時候發現一個有趣的現象。
在工作經歷的部分，有些學員寫的很簡單，比方說有位學員任職科技業，他在工作內容上寫著「建立制式化檔案規格」。
這點引起了我的好奇心，於是我進一步詢問他，為什麼需要建立制式化的檔案規格。他解釋說，這是因為公司與一些大廠牌合作，需要一份標準化的檔案格式，以避免在後續核對時產生法律問題。
也因此，在建立這份檔案時，不僅需要熟悉相關法規的要求，還需要充分了解合作廠牌的具體需求，確保內容符合雙方約定。此外，他還提到這份檔案的格式和內容還必須具有高度的可追溯性，以便在未來遇到爭議時能快速提供有效的證據支持。
這讓我意識到，這項工作不僅僅是文件管理，還涉及到研讀法條和跨部門溝通的能力，而這兩項能力往往是許多公司非常看重的，跨部門溝通不用說，能有效降低觸法風險對公司來說至關重要，畢竟大家都不想觸法。
但當我向他分享這些觀點，並詢問為何沒有將這些經驗寫在履歷上時，他回答說：「我不覺得有什麼好寫的。」
對他而言，這些只是日常工作的一部分。然而，直到我的訪談中，他向其他學員解釋這些細節，並看到大家投以敬佩的目光時，他才意識到這份工作的價值和重要性。
他的反應讓我發現了一個有趣的現象：
我們會在做選擇的時候過度放大他人，在呈現自己時卻過度聚焦自己。
做選擇時過度放大他人評價
在大人學的課程《尋找天賦熱情的系統化做法》中有一個經典的例子：一位學員來進行職涯諮詢，他表示自己想成為廚師，但令人意外的是，他平時並沒有實際做菜的經驗。他的計畫是先到法國藍帶廚藝學院學習，等到畢業後再開始累積相關的實務經驗。
對他而言，職涯發展是有先後順序的，他認為必須先獲得一個世界級單位的「認可」，才有資格開始追求自己的理想。這某種程度上反映了他非常在意他人對其廚藝的評價，因此希望藉由頭銜來堵住外界的悠悠之口。
在職涯諮詢中，類似的情況並不少見。許多個案在想嘗試轉換領域時，往往會參考很多外界的評價，因此像我最常被問到的就是「某某產業有沒有前景？」、「某某領域是不是夕陽產業？」或者是受到他人的勸說，例如來自親人或朋友的意見，而選擇壓抑內心的渴望，最終放棄行動。
然而，從探索職涯能力的角度來看，他人的評價其實只是參考的依據之一，但往往因為對自身的不信任感，我們會過度放大外界的回饋。
那些缺乏自信的人，可能因此選擇隨波逐流；即使是對自己選擇有自信的人，也可能因為過於在意他人的評價，而時不時陷入自我質疑之中。
呈現自己時過度聚焦自己
但是當我們希望向他人展現自我時，往往會過於聚焦在自己身上。例如開頭提到的情況，我們可能只是單純地羅列自己的工作內容，沒有去詳細地描述這些內容背後的情境。
因為對我們來說，這些內容或許是再平凡不過的日常，卻也容易讓我們陷入「知識的詛咒」—認為這些事情「沒什麼了不起」。
然而，那些我們覺得「沒什麼」的工作內容，對他人來說，可能正是難得的經驗或寶貴的技能。例如，曾有一位學員提問，他說自己有兩年的時間都在準備財稅行政的高普考，幾乎每天都在讀書，覺得這樣的經歷根本沒什麼好寫的。
我建議他，可以把看似枯燥的學習過程進一步具體化，比如提到自己熟讀《民法》與稅務規章，這樣在求職時，能凸顯出他對相關法規的熟悉程度，讓他的優勢變得更具說服力。
因此，在呈現自己的時候，我們可以試著跳出自身的視角，多與他人交流，了解他們對我們有哪些好奇的地方，並從這些視角重新審視自己的工作與成就。這樣，我們就能從「我想讓對方看見什麼」的思維，轉變為「別人真正想看些什麼」。
畢竟，履歷做為一份推銷我們自己的「廣告」，那去瞭解受眾的需求，也能幫助我們觸擊到更廣的面向。
做選擇時對內聚焦，呈現時對外探詢
所以，我覺得有些人在職涯上習慣將選擇向外看，追求他人的認同，但在需要展現自己的時候，卻常對內埋頭書寫，這種做法可能在本質上就錯了。
畢竟，別人的回饋並不一定能代表我們真正的心之所向。如果我們的選擇僅僅是為了順應他人，卻因此感到不快樂，那即使賺到錢，也可能在內心深處留下遺憾。
而且產業更迭的速度飛快，真的很難有一個領域可以長期保持優勢。正如《基業長青》這本書中提到的，過去二十年，美國的龍頭產業從石油、金融逐步轉向科技業。時代的浪潮隨時在變動，就算我們能在短期內抓住某個趨勢，也難以確保自己能始終處於時代的尖端。
因此，當我們在做職涯選擇時，最重要的是先清楚了解自己真正想要的是什麼。
有了明確的自我認知後，短、中、長期的規劃才能自然而然地逐步成形。為了避免一意孤行、剛愎自用，別人的意見固然重要，但是千萬不要讓他們成為主導我們選擇的主要變因。
另一方面，當我們試圖展現自我時，需要學會站在他人的角度思考。
如果今天的觀眾並不熟悉你的領域，我們應該如何解釋自己的工作內容？又如何讓他們理解，我們的貢獻對公司或團隊的重要性？展現自己的目的，說到底就是讓別人看見我們的價值，而能否以「對方能理解的語言」去表達，正是成敗的關鍵。
所以，在活動的最後，我鼓勵學員們在撰寫自己的工作經歷後，與其他學員分享，讓他們來提問並給予回饋。透過這樣的互動，不僅能更清楚地知道自己表達的不足之處，也能學會用更貼近他人視角的方式，去展示自己的專業與價值。
職涯規劃不是單向的過程，而是內外兼修的動態平衡
在職涯的道路上，我們經常面臨兩大挑戰：做選擇時如何不被外界評價左右，以及展現自己時如何讓他人真正理解我們的價值。
這兩者看似對立，實則相輔相成，背後都圍繞著一個關鍵問題，那就是：我們對自我的認知是否足夠清晰，對他人視角的理解是否足夠深入。
當我們能清楚了解自己的需求與渴望，選擇便不再只是迎合外界，而是源於內心的主動抉擇；當我們懂得站在他人立場看待自己，展現自我就不再是自說自話，而成為一次有效的溝通與價值傳遞。
因此，我相信，做選擇時請向內探索，展現自我時請向外延伸。 唯有在這兩者之間找到平衡，我們才能在職涯中真正實現自己的價值與意義。
