《來去問哲學家》這專欄每個月回答一則讀者提問，歡迎丟問題給我 📮
Clubhouse（CH）最近在台灣引起熱潮，也帶來擔心：
- 如果我現在沒有趕上正在開啟的討論，錯過了就無法挽回，怎麼辦？
- CH 的設計會放大話語資本，對一般人來說，這個軟體能讓我們進行更深入交流，還是只是強化我們對本來就很有名的人的崇拜？
我常常看到有人在 CH 上推銷自己求追蹤，但追蹤數真的有意義嗎？ 這篇文章跟大家分享我目前思考的六個點，包括：
- 1.話語權分佈
- 機會成本
- 多工的代價
- 目的和長期規劃
- 不可取代性
- 社群平台如何改變你衡量價值的方式
第六個點是最近受桑德爾《成功的反思》啟發的，主要想法是：
臉書、IG 和 CH 都引誘我們用特定方式去衡量人的價值。在臉書上，你並不是發了動態就算了，而是會盯著讚數和分享數看，並為此高興或失望。在 CH 上，追蹤數高的人通常獲得更高注意力和尊重。
然而，當我們用這種方式衡量價值，獲益最多的恐怕不是我們，而是這些平台本身：這些衡量價值的方式增加了黏著，也增加了我們為平台製造內容並在上面互動的意願。
社群平台提供免費服務，蒐集人的資訊和注意力來獲利，換句話說，藉由改變人們如何衡量價值，平台增加了自身的市值。
若你因為讚數、追蹤數而感到焦慮，或許可以想想：這些數字會這樣設定，最初就不是為了你我的好處……
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