忻人建議您先看完「後見,」 《卡內基溝通與人際關係》 閱讀金句,忻人 你不論斷他人,他人就不會論斷你。(p.35) 約翰.杜威 ( John Dewey ) 說,人類本質裡最深遠的驅策力就是「希望具有重要性」。(p.44) 如過說我喜歡什麼,那就是:「真誠、慷慨地讚美他人。」(p.50) 卡內基甚至在墓碑上也不忘記讚美別人,他認為自己所寫的墓誌銘是這樣的:「這裡躺著一個人,他懂得如何讓比他聰明的人更開心。」(p.50) 阿瓦洛.歐布雷根將軍 ( General Alvaro Obregon ):「會攻擊你的敵人並不可怕,可怕的是會逢迎你的朋友。」(p.54) 天底下只有一個方法可以影響人,就是提到他們的需求,並且讓他們知道怎麼去獲得。(p.58) 建議你打電話的時候保持微笑,你的「笑容」可以經由聲音傳達給對方。(p.96) 「事情本無好壞之分。」莎士比亞說道:「是思想製造了好壞之分。」(p.100) 假如有些觀點你沒有思慮到,那麼,應該感謝那個引起你注意的人。也許,這個不同意見是修正你自己觀點的機會,以避免造成嚴重的錯誤。(p.152) 「我現在確信,如果你太直率指出別人的錯誤,再好的意見也不會被接受,甚至會受到很大的傷害。你剝奪了別人的自尊,也讓自己成為討論中最不售歡迎的一部分。」(p.163) 記住林肯所說的話:「一滴蜂蜜要比一加侖的膽汁,招引更多蜜蜂。」(p.185) 懂得說話技巧的人,會在一開始就得到許多「是」的答覆,這可以引導對方進入肯定的方向。(p.186) 愛默生曾在短文「自立」 ( Self-Reliance ) 說道:「在天上的每一部作品中,我們認出了我們自己拋棄了的思想,它們帶著某種疏遠的威嚴回到了我們的身邊。」(p.201) 亞瑟.蓋茲在「教育心理學」一書中說道:「人類普遍渴望得到同情……」(p.218) 《卡內基溝通與人際關係》原則整理 成為更友善的人 ( 1.~10.)與他人愉快合作及贏得由衷的合作 ( 11.~21.)做一位領導人 ( 22.~30. ) 不批評、不責備、不抱怨。 給予真誠的讚賞與感謝。 引發他人心中的渴望。 真誠的關心他人。 經常微笑。 姓名對任何人而言,都是最悅耳的語音。 聆聽。鼓勵別人多談他自己的事。 談論他人感興趣的話題。 衷心讓他人覺得他很重要。 唯一能自爭辯中獲得好處的辦法,是避免爭辯。 尊重他人的意見,切勿對他說:你錯了。 如果是你錯了,立即斷然承認。 以友善的態度開始。 設法使他立即說:「對,對。」 多讓他說話。 讓他覺得,這主意是他想到的。 真誠地試圖以他人的角度去了解一切。 同情他人的想法與願望。 訴求更崇高的動機。 將你的想法做戲劇化的說明。 提出挑戰。 凡事皆以真誠的讚賞與感謝為前提。 以間接的語句指出他人的錯誤。 先說自己的錯在那裡,然後再指正他人的錯誤。 用問問題取代直接的要求。 一定要顧到他人的面子。 只要稍有改進,即給予讚賞。「嘉勉要誠懇,讚美要大方。」 給他一個他願意全力追求的美譽。 多多鼓勵。要讓他覺得這過錯很容易改正。 使他覺得照你的意見去做會很開心。 嗨,如果你喜歡這篇文章,歡迎不吝給予愛心、收藏或分享,忻人 感謝你的鼓勵,我將持續分享書籍與見解。 卡內基官網 閱讀回饋 ( 購書回饋所得將全數捐贈 家扶基金會 ) 博客來:卡內基溝通與人際關係 金石堂:卡內基溝通與人際關係 樂天購物:卡內基溝通與人際關係