文章首發日:2021.08.14
最後更新日:2021.08.17
當初會看這本書是因為卡內基好友(佩霖)的介紹。
本書已經看過一遍!在這邊開始分享一些些心得。
先來一張之前做的書摘!(也是參考佩霖做的書摘而設計)
書名:超人氣讚美說話術
原文書名:ほめる人ほど、なぜ出世が早い？
作者：松本秀男
ISBN(國際標準書號)：978-9-8644-3210-3
「若說有什麼最好的傳達方法，那就是用心傳達。」──史帝夫‧賈伯斯
✣讚美他人是讓工作出現奇蹟最簡單的方法
➭懂得讚美的人周遭，都會充滿笑容
➭人人都會想變得更好，都會繼續成長
➭人際關係會變圓融+得到他人的信任(連帶提高自己的評價)
✣會讚美的人為什麼較快升遷 ‽
◆能一眼看穿他人的優點！
◆傳達力變強！人際關係變好！
◆懂得讚美，自然懂得責罵！
◆更進一步提升對方的優點，因此產生好結果！
◆你的評價也跟著水漲船高！最終得以升遷！
(讚美不只是在取悅對方，而是讓對方和自己心情都變好，對彼此都有益，所以一切才會變得順利)
✣或許有人會說:「 可是..我很不會讚美他人....」
作者:「其實絕對沒有這回事，光是能察覺自己不擅長讚美人這一點，就是個很好的出發點。」😊
越不會讚美的人，越能體會因讚美帶來的劇烈變化。
✣懂得讚美的人，有辦法改變停滯的空氣
曾經在一場討論新企劃案的會議裡，發生過這樣的事。
參與會議的人，只有少數精銳。
但也因為大家都是優秀人才，所以帶來不少企劃案的點子，結果因為內容量太大，每個人都精疲力竭，整場會議始終沒有結論。
加上景氣一直不好，讓大家逐漸失去挑戰新事物的意願，即使聽到他人帶來的點子，也大都採取消極反應。
「那個點子以前就用過了……。」「那個方式之前用過但失敗了……。」「那樣一定會引起業務部反彈的……。」
結果整場會議變成大家搬出以前失敗例的辯論會，整個會議室裡瀰漫著沉重空氣。
就在此時。
「對不起！我晚到了！」
一名男性突然跑進會議室來，原來是因為他前一場會議太晚結束，來不及趕上這場會議的開始時間。他看了會議室裡所有人一眼後，開口說了一句話。
「哇！今天的這些成員，根本是我們公司的夢幻團隊嘛！」
「又來了，你就是會講好聽話啦。」
結果與會人員之間的氣氛明顯緩和許多，於是他又繼續說。
「想出夢幻企劃案了嗎？」
「沒有，一直看不到夢幻。」
「那最接近夢幻的呢？」
「這個嘛，應該是剛才山田先生提的那個點子吧……。」
結果大家都恢復了笑容，並開始說明這個點子。
「這不是超夢幻的點子嗎！太有想像力了！那要怎麼做才能實現呢？」
結果會議的流向完全改觀！
原本停滯的空氣一吹而散，瞬間讓大家開始踴躍提出積極的意見。
其實這個晚到的男人，就是我。
「當時松本先生一句夢幻的話，讓原本混濁的空氣瞬間散去，換來一陣爽朗的清風，多虧有你，才能開始推動充滿活力的企劃案呢！」事後有一名同事如此告訴我。 (文取自_博客來_超人氣讚美說話術內容連載)
為什麼讚美話能打破銅牆鐵壁‽
◆刺激性的話能吹走「混濁的空氣」
◆被點出自己的優點時會產生「自信」
◆說出對方的貢獻度能改善「人際關係」
◆化為感動的語言能提高「動力」
✣讚美「對方的優點」，最終會變成「自己的優點」
✣越懂得讚美時，「措詞」也會愈美!
➭懂得讚美的人，都是懂得站在對方立場思考的人。
➭讚美其實就是一種感謝的表現。
➭只要學會懂得如何讚美人，自然會逐漸改變你的措詞和態度。
✣作者最後提醒到:
若不懂得思考他人的心情，或沒有從容的心，自然會一開口就談自己的公司或自己的事只是覺得你是在自誇，容易以為你是個傲慢的人。
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最後補充:
印象最深刻的點有兩點:
1.讚美對方的優點，最終會變成自己的優點:
因為感覺像是首先發現了對方的優點，再來歸納、整理出要說出來的讚美話的同時，又提醒了自己一次對方的優點，好讓自己在深刻的記住並學習。
2.作者的提醒:
想到戴爾．卡內基人性的弱點(還沒有看過)，好像都有提到:
”从你来到世界上这一天开始,你所有的每一种举动,出发点都是为了你自己....."
所以(用故事、課程..等等)鼓勵大家多多運用卡內基的原則，讓自己、周圍的人提升友誼、獲得幸福。
➵ 最後的最後
記得公司的總監常提醒:知道(聽到)一百個好道理(觀念)不如落實一個好信念。
