成功,從聚焦一件事開始| PART II.閱讀分享暨筆記|

更新於 2024/11/13閱讀時間約 2 分鐘
首發日:2021.11.14 最後更新日: 2021.11.14
前言: 發文吧!!
感覺最近可以做的代辦事項真的累計越來越多,同上一篇PART I前言分享。

每件事都重要&待辦事項多做無益
  • 別讓重要的事被不重要的事牽絆。——德國作家 歌德
  • 美國作家亨利.大衛.梭羅(Henry David Thoreau)說的:「單單忙碌是不夠的,螞蟻也很忙。問題在於,我們忙些什麼?」
  • 待辦事項清單是管理時間以邁向成功的必要工具。
    相當實用,能將我們打算做的重要事情整合在一起,卻也會列出不重要的瑣事。
♟「高成就者
用不同方式運作,他們總是著眼於非做不可的事。
他們停下夠長的時間,決定哪些事情更重要,讓那些重要的事情引導他們的一天。
高成就者會更早做其他人計劃稍後才做的事,並且延後(甚至無限期延後)做其他人會提早做的事。兩者的差異不在於準備做什麼事,而是優先順序;高成就者總是十分清楚事情的輕重緩急,並據此來決定工作的優先順序。
♟「待辦事項清單
原始狀態是一張簡單的盤點表,很容易讓你迷失在一堆不重要的事情裡面。
清單上記的只是你認為需要做的事,本質上缺乏成功的意圖。
事實上,大部分待辦事項清單其實只是生存清單,幫你度過一天和一生,而不是讓每一天都成為第二天的墊腳石,循序漸進地建立成功人生。
你只是花很長的時間,勾消待辦事項。
一天結束時,垃圾桶滿了,桌面清理乾淨了,但這於事無補,和成功搭不上關係。
你需要的是,「刻意為取得卓越成果而製作的成功清單」,不是待辦事項清單。
待辦事項清單通常很長,成功清單卻很短。
前者把你拉往所有的方向,後者引導你往特定的方向前進。
前者是雜亂無章的目錄,後者是井然有序的指示。
如果一張清單不是為了成功而製作,那麼這不會是你要的。
如果你的待辦事項清單列出每一件事情,它可能帶你到每個地方,
卻不是你真正想去的地方

80/20法則
  • 80/20法則指出,少數一些成因、投入,或者努力,通常會帶出絕大多數的成果、產出或報償。《80/20法則》_ 80%的成功來自20%的努力
  • 少數一些原因會創造大部分的成果。正確的投入,會產生大部分的產出。
  • 不同凡響的成果,是由少於大部分人所想的行動,不成比例創造出來的。
    帕雷托指出:你想要的,絕大多數來自你所做的非常少數事情。
  • 極端帕雷托-繼續縮小清單,80/20法則只是成功的第一個字,但不是最後一個。可以從20%中找到20%中的20%。

▶總是有少數事情比其他事情重要。
▶將這個概念內化(視不同情況而定,可能是90/20,也可能是70/10或65/5),就像是拿到一只魔法羅盤。每當覺得自己迷失或者缺乏方向,都能掏出它來,提醒自己去發現最重要的事。

最後(學習&心得):
改天來PO豐吉的「代辦事項」還有「成功清單」上來XD
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首發日:2021.10.31     最後更新日:2021.10.31   前言:  有一陣子沒發文,這樣不太行。 同時前陣子把這本書的閱讀進度完成到97%。 有時候書讀著讀著,讀到一些內容會覺得這不是要吸收的知識或是比較沒興趣..等等地方就會想暫時把書擱著,先看其他本。 錨定效用、社會認同、眼
首發日:2021.10.11     最後更新日:2021.10.11 前言: 最近發現要做的事情還有可以做的事情越來越多,具體來說像是:整理行銷資料、看相關書籍(範圍很廣)、聽之前上課的錄音檔、整理行程...等等等。剛好又看到這本聚焦的書名,所以馬上在蝦皮上找了找並直接買了本2手的書來閱讀。希望
首發日:2021.09.30     最後更新日:2021.09.30 前言:  近幾年出來的新書,標題也有點吸引人(猶太人、說服藝術)。 趁著蝦皮特價時買的XD , 順便用鑽石紋書套包起來 :3 猶太人的說服藝術
首發日:2021.09.21     最後更新日:2021.09.21 作者:中谷彰宏 譯者:楊孟芳 出版日期:2012/05/228 ISBN(國際標準書號):9789862169414 作者: 本書是為了下列三種人而寫。 1.該做的事太多,無法隨心所欲的人 2.無法決定自己真正想做什麼的人
發日:2021.09.21     最後更新日:2021.09.21   【第一章 用心讀書:把心打開,給自己一個動機】 ▶5.問號開始的讀書:   沒有篩選就全盤接受的人,權力和自己都一同敗壞。 ---塔木德 ▶6.失敗為學習之母:   過度的恐懼失敗,要比失敗更糟糕。 ---猶太格言
首發日:2021.09.21     最後更新日:2021.09.21  書名:超級業務絕對成交の技術 作者: 的場正人 譯者:童唯綺 出版日期:2016/04/28 ISBN(國際標準書號):9789869293501 面面對市場的千變萬化,業務該有的不便習慣對市場的千變萬化,業務該有的不敗
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