肯尼閱讀筆記(職場充電) @ 99%的人輸在不會表達

閱讀時間約 7 分鐘


我們都知道,無論是親人互動、情侶相處、親子對話、職場應對、徵才留才、朋友交流、交際應酬、商務談判或團隊領導之間,人際溝通問題始終無所不在,也是職場中花費最多時間的項目。溝通無疑是個藝術,而藝術可能是廉價,也可能是無價,因此正向的溝通會創造出正向美好的關係,反之不良的溝通也可能會造成Big trouble。本書是近兩年席捲各大書籍排行榜的年度暢銷書之一,作者用自己的人生經驗釐清了一個觀念「一個人的成功,15%取決於專業知識,剩下的85%來自人際溝通,但99%的人輸在不會表達。」,很寫實、很震撼但卻也意義深遠的一句話,小編從書中彙整一些重要的溝通觀點,願你我都為致力於走在另外1%贏在表達的正確路上而努力。


「一個人講話時,如果總是強調自己的對與錯,彼此的關係就會開始對立。」

 

  

一、溝通其實也是一種選擇

  • 微笑是世上最動聽的話語。微笑生活就像一面鏡子,你笑它就笑,你哭它就哭。用微笑面對生活,生活將回饋你更燦爛的微笑。
  • 讚美是人際關係的潤滑劑,只要是人就都希望被讚美、被接納、被肯定,誰都不希望被否定,因此要懂得學會「點到為止」的讚美,讚美太過太長就淪於矯情,反而造成反效果。讚美應是出自於真實的感受,是對對方的某種優勢、表現或長處的肯定,讚美到讓對方感到有點拍謝才是最好的讚美,讚美的詞彙有「佩服」、「欣賞」、「出色」、「滿意」、「做的很棒,尤其是…令人印象深刻」、「我們很期待你未來的表現」等。
  • 肯定你的愛人,對方才會出現理想的樣子。對自己的愛人,請多一些讚美、支持和信心,往往可以使對方變得更好,讓對方也對你更好。
  • 話不要說得太滿,既是給他人留餘地,也是給自己留空間。譬如「我永遠也不會…」、「我才不會..」、「我打死也不…」、「老死不相往來..」。
  • 自嘲是幽默的最高境界,是一種大度和從容的智慧,可以快速拉近你與對方的距離。在處於尷尬境地的時候,能夠坦蕩蕩地自嘲,不僅是一種風度,也是一種修養。但要注意的是,在別人自嘲時,做一個好的傾聽者會比沒有技巧的負荷(對自嘲的點落井下石),讓你更受人歡迎。
  • 有些口頭禪無傷大雅,有些卻是人際關係的大忌,往往會在不經意間破壞你的溝通形象,譬如「你清楚嗎」、「你知道我的意思嗎」、「你知道我在說什麼嗎」、「你明白嗎」、「我告訴你…」、「你每次都」、「你總是」。
  • 憋不住秘密不是心直口快,而是缺乏美德。每個人都有過向別人傾訴,或傾聽祕密的時候。保護好別人的隱私是一種責任,也是一種美德
  • 在職場上,除了認真努力及專業外,不僅要會做,還要會說。譬如:及時告知上司自己的工作進度;應該承擔的責任不推拖,不應該承擔的責任不沉默;善於欣賞並讚美別人;面對批評,明白對方對事不對人。

 

二、溝通不是爭論,是換位思考

  • 溝通不是華山論劍,非得要爭辯出個你死我贏,如果讓步並不會傷害你的原則,那就一笑而過,把無謂的勝利讓給對方。比起唇槍舌劍,爭辯永遠不能讓你得到滿足,但讓步卻可以讓你得到更多。誠如科學家富蘭克林(Franklin)曾說:「在爭論和反駁中,也許你贏了對方,但那樣的勝利是空虛的。因為,你絕對無法贏得對方的好感。」溝通大師卡內基亦曾說過:「天下只有一種方法能得到爭論的最大利益,那就是避免爭論。」
  • 當你希望別人同意你的觀點時,不要一開始就與對方爭論,而是先說一些對方認同的觀點,因此要引導式的提問問題讓對方說是「是」,才能讓其忽略爭執,樂意接受我們的意見。
  • 發言不是靠咄咄逼人獲勝,一時口快也只能暫時佔上風。很多時候,說話的語氣比說話的內容還重要。有時不是你說了什麼或提出反對意見而惹惱對方,而是你說話的語氣與態度過於理所當然而讓對方覺得不舒服。說話之道,就是做人之道,需要長期修煉才能內化。
  • 雖然你應該坦率地提出反對或不同角度的意見,但應注意提出反對意見時的態度與口氣,同時也要肯定對方意見中合理與正確的部分,唯有如此,對方才會更容易接受你的不同觀點。記住,任何唱反調者都必須在質疑的同時,提出一個解決方案。
  • 一個人講話時,如果總是強調自己的對與錯,彼此的關係就會開始對立。溝通過程中一定要抱持分享與傾聽的心態,而不是操控和管制對方,溝通才能有成效。
  • 溝通其實就是要學會換位思考,試圖了解對方的想法後再決定說什麼,更重要的是讓對方相信那是他們自己的想法,而不是片面去說服對方去接受自己的想法,如此才能避免各執一詞互不相讓。

 

三、溝通的實戰藝術

  • 職場或生活中難免會發生不愉快的事情,可能是意見不合而發生爭執,可能是一時口快得罪朋友,可能是應對進退沒拿捏好而得罪同事,可能是開玩笑開過了頭,因此需要一個好的道歉來做為治療關係裂痕的黏合劑。如果你真心想要修補關係,可試看看幾種真誠的道歉方式:
  1. 我這麼做真的是太蠢了。
  2. 你說的沒錯,是我不對,希望你可以原諒我
  3. 真的很抱歉,看到你不開心,我也挺難過的
  4. 要是我,我也會生氣,很抱歉沒有顧慮到你的感受
  5. 對不起造成你的困擾…
  6. 我肯定說錯了什麼,真的很抱歉
  7. 真的很抱歉,我真不知道自己在想什麼
  8. 是我搞砸了,實在很抱歉
  9. 你儘管說,我該如何賠罪?
  10. 對不起讓你擔心了….
  • 開玩笑,當只有你笑而對方不笑,就會是一種傷害。因此開玩笑時,無論是有心還是無意,一旦開玩笑的對象露出不悅的表情,就要立刻停止,並且在事後做出真誠的道歉。
  • 職場與生活上常會引起之間矛盾與衝突的話語,但怎麼說會更漂亮?
  • 要學會處理被拒絕,天底下沒有永遠的拒絕,你只是暫時不被對方接受而已
  1. 面對「你們公司是小公司,我是不會跟你們做生意的」的質疑
    →「其實正因為我們是小公司,所以才格外重視這筆生意、重視客戶、在乎客戶」
  2. 面對「你們的東西太貴」的質疑
    →「是的,我們公司的產品的確偏貴,但是我們公司的產品是市面上最好的,只有真正好的產品才敢賣高價。您說是嗎?」
  • 該何回應刺探隱私的人?
  1. 為什麼會想知道呢?
  2. 你這個問題真的很難回答
  3. 這問題我也不清楚
  4. 這太敏感了,我們還是換其他的話題好了
  5. 我們先不聊這個話題。
  • 家長跟孩子溝通的過程中,家長常會扯到學習或是如果不怎麼樣就會怎麼樣的議題上,但別讓孩子跟上功課卻拉遠了親子間的距離。親子溝通必須掌握的幾個大原則:
  1. 父母一定要學會耐心傾聽,切記勿急著直接給建議或解決方法(傾聽後再試著拋出問句引導孩子說出自己的解決辦法)
  2. 放低姿態用白話易懂的話語和孩子聊天
  3. 不要選在孩子看電視或看書的時間,沒人願意被打擾
  4. 就事論事,不要囉嗦,更不要翻舊帳
  5. 親子間和夫妻間一樣,沒有人是處於領導地位,人都人之間都需尊重

 

四、打開話夾子,輕易讓陌生變朋友

  • 口才不是聊不停,而是聆聽時觀察。溝通按重要性排序應為提問、傾聽、表達。提問對方的想法後,傾聽對方的想法,再予以回饋。
  • 不知如何打開話夾子或話題沒深度,自然不易保持熱度因此可討論對方感興趣的話題或是找出你們之間的共通點要記住,自始至終把話語權交給對方,並抱持耐心傾聽,而不是表達自己。亦即嘗試引導他們聊聊他們自己,以對方的思路為中心,誠如卡內基在《人性的弱點(How to Win Friends and Influence People)》一書中提過:「鼓勵對方討論他們自己,這是讓對方喜歡你的方式之一」。譬如:
  1. 你最近過得怎麼樣?
  2. 對方買的新手機等3C產品、最近看過的電影
  3. 讚美對方的新眼鏡、新髮型、新穿著等
  4. 對方的興趣(如跑步、音樂、球類、電玩等),你怎麼產生興趣的?
  5. 美食、旅遊、房地產、高爾夫
  6. 最近比較熱門的時事新聞和話題
  7. 今年有出國計畫嗎?
  8. 分享最近閱讀的新書
  9. 如果可以改變過去做過的一件事情,那會是什麼?
  10. 如果你中了樂透頭獎,你會怎麼運用?

 

raw-image

參考書目:李勁(2018),《99%的人輸在不會表達:話說對了,事就成了。公司裡該怎麼說話?麻煩就沒了。》。大是文化 。

留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
本書的作者林宛央是年輕的新生代暢銷書作家,其從女人的成長、溫柔與倔強角度出發,透過簡潔有力的文字去探索自己、勇氣、感情、婚姻、自律等層面下的反思與力量,誠如作者所云:「珍惜你所有的經歷,把它們變成專屬的閱歷,感謝你所遇見的所有人,把他們編成一支靈魂戰隊,從此以後那些好的壞的,都會跟著你南征北戰」。
本書的作者熊仁謙是熟悉漢藏梵英四種語言、青年時期遊學於印度、尼泊爾、日本等國,研究印度哲學、佛學、宗教學及語言學,同時為網路「快樂大學」的創辦人。作者透過印度哲學帶領著讀者重新認識自己與學習看待生死、探究情感的力量與追尋真正的快樂,讓我們在忙碌生活的漩渦中找回自己內心的自由權。
「冥想(Meditation)」則是一種漸進式的心智訓練技巧,可以避開讓你焦慮的慣性反應,帶你進入練習正念覺察情緒的最佳狀態。冥想與正念皆會帶來平靜與專注,平靜與專注則帶來明晰,讓你看得更清楚(覺察),成為一個正向循環。
不守紀律的孩子,通常也與不快樂的孩子,劃上等號。因為不被團體認同的孩子,怎麼會快樂的起來呢?如果你愛孩子,就必須要好好的管教。」小編彙整書籍中作者對於管教這議題所無處不散發出的人生智慧,願為人父母的我們,都能喚起耐心與不妥協。
本書的作者林宛央是年輕的新生代暢銷書作家,其從女人的成長、溫柔與倔強角度出發,透過簡潔有力的文字去探索自己、勇氣、感情、婚姻、自律等層面下的反思與力量,誠如作者所云:「珍惜你所有的經歷,把它們變成專屬的閱歷,感謝你所遇見的所有人,把他們編成一支靈魂戰隊,從此以後那些好的壞的,都會跟著你南征北戰」。
本書的作者熊仁謙是熟悉漢藏梵英四種語言、青年時期遊學於印度、尼泊爾、日本等國,研究印度哲學、佛學、宗教學及語言學,同時為網路「快樂大學」的創辦人。作者透過印度哲學帶領著讀者重新認識自己與學習看待生死、探究情感的力量與追尋真正的快樂,讓我們在忙碌生活的漩渦中找回自己內心的自由權。
「冥想(Meditation)」則是一種漸進式的心智訓練技巧,可以避開讓你焦慮的慣性反應,帶你進入練習正念覺察情緒的最佳狀態。冥想與正念皆會帶來平靜與專注,平靜與專注則帶來明晰,讓你看得更清楚(覺察),成為一個正向循環。
不守紀律的孩子,通常也與不快樂的孩子,劃上等號。因為不被團體認同的孩子,怎麼會快樂的起來呢?如果你愛孩子,就必須要好好的管教。」小編彙整書籍中作者對於管教這議題所無處不散發出的人生智慧,願為人父母的我們,都能喚起耐心與不妥協。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
《致富心態(Psychology of Money)》這本書從理財心理學的角度出發,探索了金錢的意義。小編在重覆閱讀兩次後,彙整書籍18節重點,帶領大家踏上一段致富心態的探索之旅,也願我們都能夠重新審視對財富自由的本質,洞察金錢心理學的世界。
Thumbnail
為何同樣性質的餐飲類型,這間店的生意門庭若市,另一家店的生意卻門可羅雀?為何功能樣樣齊全的商品叫好卻不叫座?為何有些商品一問世就掀起旋風熱潮,讓粉絲大排長龍?為何即使模仿人氣店家的行銷作法仍無法順利推動?為何有些店家經營社群平台可以不斷的創造熱門話題?
Thumbnail
無論從事哪個工作領域,身處企業職場、學校教學或是專業講師,簡報技巧不外乎是關鍵的重要技能。凡事做好準備,當機會來臨時自然有更高的機率掌握住,誠如講師界的神級人物謝文憲(憲哥)所說:「簡報,是職場最不公平的競賽,對的時間,講對的事,給對的人聽,你隨時有機會翻身;反之,亦然。」
Thumbnail
麥肯錫(McKinsey)的邏輯思考技術是小編很推崇的應用思考工具,每當新書架上有提到麥肯錫的字眼,總會不經意的去翻了下,當然這本讓人閱讀起來深入淺出但思考卻不停運轉的書也不例外。
Thumbnail
企業的正常軌道上,不外乎是不斷的「解決問題」與「創造價值」,倘若在解決問題的過程中,定義及界定問題的方式偏了,或堅持複雜問題必定有複雜解答,或是總是依據團體決策來作出最後的決定,那就極可能反而變為「創造問題」與「解決價值」。
Thumbnail
在所有的職能當中,我最自豪的兩項指標,是協作(collaboration)與當責(accountability),擅長組織的折衝協調,且對成果絕不妥協。如果對比同僚、上司、下屬的360評核,通常也會獲得一致性的肯定評價。 不過,我的新老闆肯尼,輕易地顛覆了我引以為傲的指標。 老闆的本名不叫做肯
Thumbnail
話說 今天下午收到朋友傳來的這 2 張照片??? 我還問朋友 他是去參觀蠟像館嗎? 第 2 張 一看就知道是 澎恰恰 大哥 只是也太年輕了! ( 剛退伍嗎?! ) 辨識度超高 還變帥 變年輕 真的蠻成功的! 第 1 張 我實在看不出來 , 只是
Thumbnail
芭比這部影片 芭比或肯尼並不是簡單的只是一個性別代表在‘’芭比‘’的世界,每個人都是‘’肯尼‘’ 無論男性或女性,每個人都不希望自己成為‘’肯尼‘’。無論男女 都希望自己活成是‘’芭比‘’ 可能是這部影片在平權的路上,導演想隱喻的更深層的含義。 除非你只想活在只有‘’肯尼‘’的世界, 或只有‘’
Thumbnail
如果要用一句話來介紹芭比這部電影,我會說這是一場「被框架的芭比和肯尼如何找到自我的冒險」
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
《致富心態(Psychology of Money)》這本書從理財心理學的角度出發,探索了金錢的意義。小編在重覆閱讀兩次後,彙整書籍18節重點,帶領大家踏上一段致富心態的探索之旅,也願我們都能夠重新審視對財富自由的本質,洞察金錢心理學的世界。
Thumbnail
為何同樣性質的餐飲類型,這間店的生意門庭若市,另一家店的生意卻門可羅雀?為何功能樣樣齊全的商品叫好卻不叫座?為何有些商品一問世就掀起旋風熱潮,讓粉絲大排長龍?為何即使模仿人氣店家的行銷作法仍無法順利推動?為何有些店家經營社群平台可以不斷的創造熱門話題?
Thumbnail
無論從事哪個工作領域,身處企業職場、學校教學或是專業講師,簡報技巧不外乎是關鍵的重要技能。凡事做好準備,當機會來臨時自然有更高的機率掌握住,誠如講師界的神級人物謝文憲(憲哥)所說:「簡報,是職場最不公平的競賽,對的時間,講對的事,給對的人聽,你隨時有機會翻身;反之,亦然。」
Thumbnail
麥肯錫(McKinsey)的邏輯思考技術是小編很推崇的應用思考工具,每當新書架上有提到麥肯錫的字眼,總會不經意的去翻了下,當然這本讓人閱讀起來深入淺出但思考卻不停運轉的書也不例外。
Thumbnail
企業的正常軌道上,不外乎是不斷的「解決問題」與「創造價值」,倘若在解決問題的過程中,定義及界定問題的方式偏了,或堅持複雜問題必定有複雜解答,或是總是依據團體決策來作出最後的決定,那就極可能反而變為「創造問題」與「解決價值」。
Thumbnail
在所有的職能當中,我最自豪的兩項指標,是協作(collaboration)與當責(accountability),擅長組織的折衝協調,且對成果絕不妥協。如果對比同僚、上司、下屬的360評核,通常也會獲得一致性的肯定評價。 不過,我的新老闆肯尼,輕易地顛覆了我引以為傲的指標。 老闆的本名不叫做肯
Thumbnail
話說 今天下午收到朋友傳來的這 2 張照片??? 我還問朋友 他是去參觀蠟像館嗎? 第 2 張 一看就知道是 澎恰恰 大哥 只是也太年輕了! ( 剛退伍嗎?! ) 辨識度超高 還變帥 變年輕 真的蠻成功的! 第 1 張 我實在看不出來 , 只是
Thumbnail
芭比這部影片 芭比或肯尼並不是簡單的只是一個性別代表在‘’芭比‘’的世界,每個人都是‘’肯尼‘’ 無論男性或女性,每個人都不希望自己成為‘’肯尼‘’。無論男女 都希望自己活成是‘’芭比‘’ 可能是這部影片在平權的路上,導演想隱喻的更深層的含義。 除非你只想活在只有‘’肯尼‘’的世界, 或只有‘’
Thumbnail
如果要用一句話來介紹芭比這部電影,我會說這是一場「被框架的芭比和肯尼如何找到自我的冒險」