方格精選

理性否?360萬元換台大的選擇

閱讀時間約 2 分鐘
假定你可以上台大,如果某個學校可以用360萬元換你的選擇,你願意換嗎?這個選擇出現兩極化的反應,有些人贊成,這360萬元就是一筆錢,用這筆錢可以做很多選擇;有些人反對,四年台大的洗禮,絕對值這筆錢!
我會怎麼選?假定我今年高三畢業,面對兩個不同的「誘惑」,如何理性看待這場人生選擇?但回歸原點,我們的討論都是事後諸葛,高三生,真的有能力且理性的進行這個選擇?
學歷值多少錢?很多人的確是用錢來衡量沒錯,如果在市場交易上,學歷與文憑在交易資訊不對稱時,的確是減少交易成本的「憑證」,問題是,那是交易的初始階段。十幾年前我在台北當金融顧問時,與我交手的四大會計事務所派出來的代表清一色是流英美回來的洋碩士,禮貌性的拜訪他們的主管,也親口說只用洋碩士,我這個土碩士對他們而言,真的是夠土。最後案子還是到我這個土碩士身上,我贏的理由是我比任何團隊都更進入狀況,意思是,我這個土碩士,一點都不土!
在今天學歷不值錢的年代裡,如何讓自己在競爭市場中,掌握資訊贏過競爭對手,就是我常在課堂裡和學生勉勵的老生常談。我所有的學生都知道,我沒讀過高中,考大學是同等學歷考上的,還連落榜兩次,到大學畢業時已經28歲了。在人生的發展階段中,我已經落後同儕很多,也只能比其他人更加努力,才能在就業這個交易市場中,讓自己有機會浮出檯面。
我鼓勵他們,在人生的這個階段裡,雖然他們讀的是科大,但他們都贏過我。
市場中,競爭者必須釋放交易訊號「非選你不可」,這個交易訊號說穿了和大學哪一個學校畢業的難有因果關係,意思是,頂大也有爛學生,爛大也有好學生,所有的競爭條件,其實是在大學四年裡自己行塑的。
大學四年如何改造自己,得有計畫的實踐,沒計畫,讀頂大一樣完蛋
說到這,大家應該猜得出來我支持哪個選擇了。其實,不管是哪個選擇,就用力的完成自己的期許與目標即可。我相信拿這筆錢不選台大的學生,一定有更強大的企圖心,大學只是一個起點,而不是終點。即使是終點,同樣要讓自己更突出,更具備競爭條件。
大學,可以被利用的就是血統與同儕關係,也許在未來的競爭中,可以幫上些忙,但多少忙?也說不上來,自己幫自己,更是實在。
註:我高工畢業,28歲讀完大學,32歲才碩士畢業,36歲至大學教書迄今,我沒頂大光環,可一點都不比他們差!
這是一個以通俗經濟角度寫作的垂直自媒體,以臥底的角度探討社會經濟問題與現象,歡迎訂閱。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
「碳關稅」或者是「邊境調整機制」真的能減碳嗎?或者,這只是一場大國挑起的新環保經濟戰爭? 總之,戰爭已經挑起了!
7/8我在Ettoday雲論寫了這一篇「醫療口罩價格 是不是該「解錨」了?」,顯然有讀者不同意我的觀點,在文章處留言,大意是「不知世界原料價格趨勢,費文一篇」。 顯然,我不會同意我會寫「廢文」,明理之人也知讀者的回應是篇「廢文」!
Covid-19疫情期間,很多人都宅在家WFH,這時候,主內與主外的界線模糊了,當然,這只是一個特別情況。 在家庭婚姻的選擇上,傳統華人都是以男主外,女主內的方式來區別,也就是說一家之主應該是個男人,理應也有個男人,男人必須負責一家老小的經濟,生活所需與開銷,而女人呢?
上回寫了篇「2021年新冠肺炎下臺灣的內需消費分析」,我認為今年超級市場業負成長應該是底定的,或許會衰退約10%,便利商店業約成長5-7%,零售式量販業成長3%-5%,其他綜合商品零售業負成長10%,百貨公司可能衰退4%-5%之間,零售業營業總額約比去年衰退6%。 這一篇看五月的營業額分析。
內需經濟會好嗎?服務業百業蕭條應該是可以被預期的,服務業是靠人潮消費,營運準備金都不會太高,只要流動性的收入銳減,服務業的營運必定難以為繼。
摘下米其林星卻不一定賺更多?西班牙研究:6成米其林餐廳都有負債 | DQ 地球圖輯隊 帶你看透全世界 」,我直覺想到的是「過度投資」、「邊際效用遞減」與「秉賦效應」。
「碳關稅」或者是「邊境調整機制」真的能減碳嗎?或者,這只是一場大國挑起的新環保經濟戰爭? 總之,戰爭已經挑起了!
7/8我在Ettoday雲論寫了這一篇「醫療口罩價格 是不是該「解錨」了?」,顯然有讀者不同意我的觀點,在文章處留言,大意是「不知世界原料價格趨勢,費文一篇」。 顯然,我不會同意我會寫「廢文」,明理之人也知讀者的回應是篇「廢文」!
Covid-19疫情期間,很多人都宅在家WFH,這時候,主內與主外的界線模糊了,當然,這只是一個特別情況。 在家庭婚姻的選擇上,傳統華人都是以男主外,女主內的方式來區別,也就是說一家之主應該是個男人,理應也有個男人,男人必須負責一家老小的經濟,生活所需與開銷,而女人呢?
上回寫了篇「2021年新冠肺炎下臺灣的內需消費分析」,我認為今年超級市場業負成長應該是底定的,或許會衰退約10%,便利商店業約成長5-7%,零售式量販業成長3%-5%,其他綜合商品零售業負成長10%,百貨公司可能衰退4%-5%之間,零售業營業總額約比去年衰退6%。 這一篇看五月的營業額分析。
內需經濟會好嗎?服務業百業蕭條應該是可以被預期的,服務業是靠人潮消費,營運準備金都不會太高,只要流動性的收入銳減,服務業的營運必定難以為繼。
摘下米其林星卻不一定賺更多?西班牙研究:6成米其林餐廳都有負債 | DQ 地球圖輯隊 帶你看透全世界 」,我直覺想到的是「過度投資」、「邊際效用遞減」與「秉賦效應」。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ 每月 $99 訂閱方案👉https://re
Thumbnail
理性人假設其行為精於算計並嚴格按照最有策略行事。
好像是這陣子開始,我發現自己的情緒與理性之間的關聯性長這樣:如果我能理解對方的情緒產生的原因,我就能好好的處理與回應,
Thumbnail
某女星找代理孕母,孩子生下來了,卻不想負責,到一個個難以預料的頂級明星,突然成為爸爸媽媽,而在台灣,台日夫妻的婚姻關係,更是令人想「一探究竟」....
Thumbnail
在市場熱絡時期,各種股票都可能會漲,見漲而追的投機就有機會獲利,理性謹慎可能成為障礙,勇敢冒險才有收穫,但能否在回跌之前脫身而把獲利放口袋,就不只是有勇氣、敢冒險可以做到的事。
理性談判導讀會心得-不要停止犯錯的嘗試只要你能控制 #與其等著上貢桌不如拉著別人進入談判桌 #理想的世界是雙方理性談判 拿掉感覺、立場,只談利益以及你要什麼,理性談判整體在一個「信任」的框架下,的談判,利用交叉資訊給予雙方可能可以相信的數據,確認雙方目的,非目標,交出雙方認知,重新定義本質與需要,讓
Thumbnail
Scott Graham on Unsplash 當我第一次站在那經典的「場景」——東京涉谷的那種五條分岔大道的路口時,突然想起「everything is false」的那一句話。本來我真的不太相信,唯有到了現場,你才會發現所言不假,唯有真正親身經歷過,你才會知道什麼才是真的。 是真的的
Thumbnail
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ 每月 $99 訂閱方案👉https://re
Thumbnail
理性人假設其行為精於算計並嚴格按照最有策略行事。
好像是這陣子開始,我發現自己的情緒與理性之間的關聯性長這樣:如果我能理解對方的情緒產生的原因,我就能好好的處理與回應,
Thumbnail
某女星找代理孕母,孩子生下來了,卻不想負責,到一個個難以預料的頂級明星,突然成為爸爸媽媽,而在台灣,台日夫妻的婚姻關係,更是令人想「一探究竟」....
Thumbnail
在市場熱絡時期,各種股票都可能會漲,見漲而追的投機就有機會獲利,理性謹慎可能成為障礙,勇敢冒險才有收穫,但能否在回跌之前脫身而把獲利放口袋,就不只是有勇氣、敢冒險可以做到的事。
理性談判導讀會心得-不要停止犯錯的嘗試只要你能控制 #與其等著上貢桌不如拉著別人進入談判桌 #理想的世界是雙方理性談判 拿掉感覺、立場,只談利益以及你要什麼,理性談判整體在一個「信任」的框架下,的談判,利用交叉資訊給予雙方可能可以相信的數據,確認雙方目的,非目標,交出雙方認知,重新定義本質與需要,讓
Thumbnail
Scott Graham on Unsplash 當我第一次站在那經典的「場景」——東京涉谷的那種五條分岔大道的路口時,突然想起「everything is false」的那一句話。本來我真的不太相信,唯有到了現場,你才會發現所言不假,唯有真正親身經歷過,你才會知道什麼才是真的。 是真的的