一個人最怕的 是逃避
逃避 對多數人而言
要花更多的心力 去成全
而我現在 亦如是
年輕時 曾跟自己說過
不再內耗
工作如是 感情亦如是
今天服務某些客人
一位立委 問了我一些事
平常亦有關心
一位董事長偷偷塞了兩千元小費
人生如是 你付出多少
世界回報你多少
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最近陸續收到同事離職的消息,
離職的人數也已經不是雙手數的完了,
當公司還在不斷的大內宣時,
在內部的我們,看到了人心惶惶的一幕,
傳統的職場觀念,撐下去才是一種好的工作態度,
也正如多數職場生存的指導一樣,
是你要適應公司,誰付錢就該聽誰的,
工作不就是餬口飯吃嗎? 離開這裡,下 Alan/艾玩誌 臉譜出版 組織變革之內耗-找錯人比COVID更毒產業經營變化迅速,該如何協助組織發現問題,進而解決問題,需要管理階層的支持還有面對問題的勇氣與果斷的決策.支持是不分檯面上下的,還需要表裡如一.幕僚可以百分百忠誠,背後是需要跟到好的“老闆”(領導者),並且管理層都是充分支持並尊重專業的前提下.
表面功夫人人會,當古幹實幹跟踏實在工作的職員越來越少, 稽核長的理財與生活 為什麼會不停地埋怨?正視情緒自我內耗的源頭那些獲得情緒舒緩的行為,只是一瞬間的發洩感,內在並未真正調適出一種安全、平穩的狀態來面對自己的處境和環境。所以一再循環之下,當面對的情況,個體始終未能真正獲得新平衡及新的因應方式,就會因為內在精神的耗弱,開始累積無力感和挫敗感。那麼,接下來我們就要思考,無力感及挫敗感是如何來的? 蘇絢慧