職場經驗談#2『成長』：進海外傳產前的第一課

初生之犢

天賦自由

選項開發

若各位不知道怎麼選自己的未來，其實可以先從四大面向『產』『學』『官』『研』思考。我接下來要分享是選項開發，因為我自己認為選擇很重要，但是「選項開發」更重要。每個階段至少開發3~5選項，讓自己真正有機會比較與選擇，不要陷入非0則1的二分法。

階段一：產品

如若以上方式完全找不到你要的資料，那想必你有很厲害的想法，可能對象是新創公司或者自行創業，這就不在討論的範圍內。

階段二：規模

階段三：資方

階段四：文化

1. 問問同科系畢業的學長姐
2. 觀察104該公司的職缺描述
3. 除了104外，還有LinkedIn等許多網站可以更進一步了解。

1. 透過實際對話感受網路所做的功課，最好是聲音不是文字。
2. 是否對於新進人員有完整的培訓計畫，1周、1個月、3個月。
3. 對於未來部門的分配是否有明確的主管缺，還是先掛儲備幹部半年。

階段五：履歷

1. 飲食：三餐吃什麼，若能跟老闆同餐廳是最好；假日是否有供餐。
2. 住宿：住套房還是雅房，還是兩人同房。
3. 返臺：海外鞋廠一般4~6次，裡面幾次可能會合併當地的國定假日。
4. 週休：我待過三種1日、1.5日、2日，鞋廠一般是1日。
5. 培訓：除了入職培訓外，公司是否還有可能培訓語言或者其他專業。
6. 外出：海外工廠一般離市區很遠，建議先以公司車為優先。
7. 門禁：要跟保安聊聊天，務必留意公司裡面是否有潛規則。
8. 司機：這很重要，不管是工廠內還是自己外面找的。
9. 醫療：工廠內是否有醫生，或者生病附近就醫是哪間合作醫院。
10. 薪資：我想前面9點若都滿意，才是談最重要的薪資。

階段六：主管

• 第一次：人事單位跟你要求準備資料以及注意事項，這一階段不要完全被動的準備，要去思考為什麼要準備或簽署這些資料。
• 第二次：用人單位跟你面試的基本上就是未來要帶你的主管，如果這是你不認同的教練或是導師，那不管你怎麼喜歡這個職缺或這家公司，勸你還是放棄吧。

總結：