好好拜託-求助時得到的四種反應

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
你想得到這種回應嗎?
究竟人是在甚麼情況下才會樂意助人? 在甚麼環境下只會勉強幫忙? 甚至拒絕? 其實這一切都取決於我們的求助技巧。只要讓對方覺得他們是自己願意幫你,而非被逼,這樣他們才會真心真意地協助你。
通常在我們請求後,回應可以分成以下四類。
直接拒絕,這是求助者最害怕聽到的,但並不常見,因為大部分人都想被當作好人,直接當面拒絕別人的請求不是一件簡單就可做到的事。
保持沈默,這是機會率比較高的一種拒絕的方式,被求助者無需經歷心理上的不安,心理負擔比較輕。但請求幫忙者一直收不到回應,心裡會越來越不安,但結果也不會得到幫忙。在職場上,這種方式更常見,通常沈默就等於不答應。例如,我有時會在Teams上問其他同事問題,卻久久收不到回覆。
勉強答應,雖然對方最終答應了你的求助,但這種幫忙的品質通常不是最高的,因為對方不是發自內心幫你,自然態度上相對會比較馬虎,在這過程中也不會任何樂趣或自我肯定。例如,之前同事Phyllis在其上司的要求下,為我處理手頭上的一個項目時,明顯感受到她的不快,因為這增加了她的工作量,同時她也不是在自願的情況下向我提供幫助。
欣然同意,這是求助者最希望得到的回應。因為對於他們來說,這樣子得到的幫助的品質是最高的。在被求助者的角度出發,也會因為有能力幫到別人而得到認同感,這強大的內在動機會讓他們願意主動付出更多,甚至犧牲自己額外的時間與精力提供更有效的解決方法。
為什麼會看到廣告
avatar-img
4會員
30內容數
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
Kenny的沙龍 的其他內容
相信每個人都曾經在生活中請求別人的幫忙,可能是在職場上請教其他資深的同事,又或是在學校內向成績出色的同學求救。或許我們都在開口尋求幫助前感到難為情,不知道對方會否因此而厭煩,也不知道應該用何種方式才令對方有更高的機會率答應我們的求助。 事實上,學會如何正確地去請求別人的幫忙會讓我們的人生比較順利,
尼采曾說: 那些殺不死我的,必使我更強大。 但作者舉出事例證明,不少曾親身受過生命威脅出現了”創傷後遺症”,其後他的個性發生了很大的變化,以後一遇到其他困難,就會馬上崩潰。證明創傷程度的高低也會影響一個人是否能夠從挫折中成長。作者其後更提出應如何從人生中必然會遭遇的困境中茁壯成長,我們又怎樣可以從
進展原則 心理學家指出,人類有兩種積極的情感,分別在達成目標之前以及之後。前者維持的時間較長,後者則令人短時間內感到滿足。舉個例子,前一陣子我下定決心要去健身,我花了好幾個月的時間,令到自己的身型有一定程度的進步。照鏡子時看見自己的體態當然感到開心,但這種感覺只維持了一陣子。相比起結果,我更欣賞
象與騎象人是一本非常經典的積極心理學作品,作者在書中以心理學、哲學、倫理學、宗教、社會學以及人類學等理論,提出人類該如何找到幸福以及生命的意義。 作者在不同的章節解釋愛的能力、工作的能力、人際關係,每一個論點背後都有一連串的神經科學與社會心理學的研究實驗作為支持。與一般的心靈雞湯不同,這本書不但讓
Amazon是一間神奇的公司,創立二十二年,累積至今的總利潤僅八十七億美元,而蘋果一季就已經有一百五十億美元。話雖如此,但前者從一九九七年上市至今,股價上升了六百四十倍,公司總市值高達九千三百六十億美元。究竟Amazon的商業模式是甚麼? 為何股價可以在賺取低利潤的情況下仍然得到市場的認可而節節上升
金融對一般人來說,有兩種很深刻的印象。  金融為富人服務,對富人才重要。 在借貸市場上﹐都是富人借錢給窮人,前者剥削後者。 但作者在分析借貸市場後,得出相反的結論。如果金融的發展成熟,其實對窮人的幫助更大。中國內地的一個農莊,農民都以水產養殖為生,但發展卻因資金限制而無法擴張。另外,因
相信每個人都曾經在生活中請求別人的幫忙,可能是在職場上請教其他資深的同事,又或是在學校內向成績出色的同學求救。或許我們都在開口尋求幫助前感到難為情,不知道對方會否因此而厭煩,也不知道應該用何種方式才令對方有更高的機會率答應我們的求助。 事實上,學會如何正確地去請求別人的幫忙會讓我們的人生比較順利,
尼采曾說: 那些殺不死我的,必使我更強大。 但作者舉出事例證明,不少曾親身受過生命威脅出現了”創傷後遺症”,其後他的個性發生了很大的變化,以後一遇到其他困難,就會馬上崩潰。證明創傷程度的高低也會影響一個人是否能夠從挫折中成長。作者其後更提出應如何從人生中必然會遭遇的困境中茁壯成長,我們又怎樣可以從
進展原則 心理學家指出,人類有兩種積極的情感,分別在達成目標之前以及之後。前者維持的時間較長,後者則令人短時間內感到滿足。舉個例子,前一陣子我下定決心要去健身,我花了好幾個月的時間,令到自己的身型有一定程度的進步。照鏡子時看見自己的體態當然感到開心,但這種感覺只維持了一陣子。相比起結果,我更欣賞
象與騎象人是一本非常經典的積極心理學作品,作者在書中以心理學、哲學、倫理學、宗教、社會學以及人類學等理論,提出人類該如何找到幸福以及生命的意義。 作者在不同的章節解釋愛的能力、工作的能力、人際關係,每一個論點背後都有一連串的神經科學與社會心理學的研究實驗作為支持。與一般的心靈雞湯不同,這本書不但讓
Amazon是一間神奇的公司,創立二十二年,累積至今的總利潤僅八十七億美元,而蘋果一季就已經有一百五十億美元。話雖如此,但前者從一九九七年上市至今,股價上升了六百四十倍,公司總市值高達九千三百六十億美元。究竟Amazon的商業模式是甚麼? 為何股價可以在賺取低利潤的情況下仍然得到市場的認可而節節上升
金融對一般人來說,有兩種很深刻的印象。  金融為富人服務,對富人才重要。 在借貸市場上﹐都是富人借錢給窮人,前者剥削後者。 但作者在分析借貸市場後,得出相反的結論。如果金融的發展成熟,其實對窮人的幫助更大。中國內地的一個農莊,農民都以水產養殖為生,但發展卻因資金限制而無法擴張。另外,因
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
靈感用盡、鍵盤不再響,盯著喜歡、分享、留言的數字,心跳跟著小鈴鐺七上八下⋯⋯vocus 2025 年 4 月限定新商品,要為創作者打氣! 🚨「創作者打氣包」 最懂創作者的vocus,為創作者打造 ✨ 打氣包,包什麼?!四件道具挺創作者 一、【打氣復活卷】 專屬你的打氣小語,成功登記免費
Thumbnail
全新 vocus 挑戰活動「方格人氣王」來啦~四大挑戰任你選,留言 / 愛心 / 瀏覽數大 PK,還有新手專屬挑戰!無論你是 vocus 上活躍創作者或剛加入的新手,都有機會被更多人看見,獲得站上版位曝光&豐富獎勵!🏆
Thumbnail
在職場上,主管常常面對需要拒絕他人的請求,但這可能會導致內心的掙扎與不安。本文探討如何合理地拒絕請求,維持團隊效率,同時不傷害同事之間的關係。透過具體案例分析和三個有效的拒絕技巧,主管能夠學會在堅持團隊目標的同時,給予員工理解與支持,避免模稜兩可的結果,提升團隊的整體表現。
我都會說 溫和堅定的解釋 什麼原因我覺得你應該要積極處理 以及不積極處理可能會發生什麼事 這是為什麼我找你來聊聊的原因 被拒絕的時候 也不用太傷心或太生氣 因為【佛渡有緣人】 顯然他與我無緣 再次溫和堅定地說 好吧 如果你不願意處理 那我這邊可能會做什麼事情 是為了怕什麼時候發生 所以請你理解
Thumbnail
在日常生活中,我們經常無意中拒絕他人的好意,這種行為反映出我們對人際關係的微拒絕。本文探討瞭如何理解拒絕背後的心理因素,包括怕麻煩、害怕脆弱,以及控制慾等。接著,我們提供幾個實用的建議,教導人們如何在日常生活中學會接受幫助,促進愛的雙向流動,最終提高人們彼此間的情感連結。讓我們學會珍惜來自他人的溫暖
你是否曾經遇到這樣的情況:工作中遇到難題,明明需要幫助,卻不知該如何開口?或者求助後,反而惹來同事的白眼? 其實,求助是一門學問。掌握了這門技能,不僅能讓你的工作事半功倍,還能在職場中建立良好的人際關係。今天,就讓我們一起來揭秘職場求助的秘訣吧! 求助,不是軟弱的表現 很多人覺得,
Thumbnail
比起說話直接,我覺得語言只是中性的,我們更能感受到的是對方的態度。
Thumbnail
「先不用喔謝謝。」 「直接已讀。」 銷售工作中,我最常遇到對方的拒絕,每次被拒絕時,都想著咬著牙關,繼續想辦法說服對方,努力就能就能感動對方,但往往都沒有後續。 苦惱許久,看到這堂進階拒絕處理的課程,這就是我要的! 立馬手刀報名~
Thumbnail
如果當你發現别人越来越不把你當一回事,那是因為你太好說話。什麼事情,一找你就答應;什么東西,一要你就給。要知道:有的人習慣了得到,便忘記了感恩。做人除了說YES之外,還要經常說一下NO。親和力雖然很重要,但人的價值卻是靠拒絕而来的。有原則的拒絕,比無原則的幫忙,你會更有價值。交人交心,澆樹澆根!真誠
善於提供他人好意,或者說會照顧他人的想法,是一種成熟的展現嗎? 我的經驗觀察到有些人會: 1.聚會時帶東西來給大家吃 2.探班時帶飲料、點心來慰問同事 3.交際場合主動關心那些比較內向的人 而我通常是後者,屬於接受別人好意的,我也不會拒絕 只是我也在想,這是不是跟會"做人"是有關係的
Thumbnail
我們可以擁有善良,但也需要有自己的底線。學會主動求助,不要因為只是小事就不敢提出需求,而真正需要幫助時又無法喊出來。提出需求,請求協助,只會有可以跟不可以兩種結果。真正需要幫助時,勇敢提出需求是非常重要的。
Thumbnail
不論是求助還是幫助別人,最終還是要回歸初心,認清自己的狀態與意圖。 祝福你我,在人生這條路上獨行之餘,有時也能互相幫扶。
Thumbnail
靈感用盡、鍵盤不再響,盯著喜歡、分享、留言的數字,心跳跟著小鈴鐺七上八下⋯⋯vocus 2025 年 4 月限定新商品,要為創作者打氣! 🚨「創作者打氣包」 最懂創作者的vocus,為創作者打造 ✨ 打氣包,包什麼?!四件道具挺創作者 一、【打氣復活卷】 專屬你的打氣小語,成功登記免費
Thumbnail
全新 vocus 挑戰活動「方格人氣王」來啦~四大挑戰任你選,留言 / 愛心 / 瀏覽數大 PK,還有新手專屬挑戰!無論你是 vocus 上活躍創作者或剛加入的新手,都有機會被更多人看見,獲得站上版位曝光&豐富獎勵!🏆
Thumbnail
在職場上,主管常常面對需要拒絕他人的請求,但這可能會導致內心的掙扎與不安。本文探討如何合理地拒絕請求,維持團隊效率,同時不傷害同事之間的關係。透過具體案例分析和三個有效的拒絕技巧,主管能夠學會在堅持團隊目標的同時,給予員工理解與支持,避免模稜兩可的結果,提升團隊的整體表現。
我都會說 溫和堅定的解釋 什麼原因我覺得你應該要積極處理 以及不積極處理可能會發生什麼事 這是為什麼我找你來聊聊的原因 被拒絕的時候 也不用太傷心或太生氣 因為【佛渡有緣人】 顯然他與我無緣 再次溫和堅定地說 好吧 如果你不願意處理 那我這邊可能會做什麼事情 是為了怕什麼時候發生 所以請你理解
Thumbnail
在日常生活中,我們經常無意中拒絕他人的好意,這種行為反映出我們對人際關係的微拒絕。本文探討瞭如何理解拒絕背後的心理因素,包括怕麻煩、害怕脆弱,以及控制慾等。接著,我們提供幾個實用的建議,教導人們如何在日常生活中學會接受幫助,促進愛的雙向流動,最終提高人們彼此間的情感連結。讓我們學會珍惜來自他人的溫暖
你是否曾經遇到這樣的情況:工作中遇到難題,明明需要幫助,卻不知該如何開口?或者求助後,反而惹來同事的白眼? 其實,求助是一門學問。掌握了這門技能,不僅能讓你的工作事半功倍,還能在職場中建立良好的人際關係。今天,就讓我們一起來揭秘職場求助的秘訣吧! 求助,不是軟弱的表現 很多人覺得,
Thumbnail
比起說話直接,我覺得語言只是中性的,我們更能感受到的是對方的態度。
Thumbnail
「先不用喔謝謝。」 「直接已讀。」 銷售工作中,我最常遇到對方的拒絕,每次被拒絕時,都想著咬著牙關,繼續想辦法說服對方,努力就能就能感動對方,但往往都沒有後續。 苦惱許久,看到這堂進階拒絕處理的課程,這就是我要的! 立馬手刀報名~
Thumbnail
如果當你發現别人越来越不把你當一回事,那是因為你太好說話。什麼事情,一找你就答應;什么東西,一要你就給。要知道:有的人習慣了得到,便忘記了感恩。做人除了說YES之外,還要經常說一下NO。親和力雖然很重要,但人的價值卻是靠拒絕而来的。有原則的拒絕,比無原則的幫忙,你會更有價值。交人交心,澆樹澆根!真誠
善於提供他人好意,或者說會照顧他人的想法,是一種成熟的展現嗎? 我的經驗觀察到有些人會: 1.聚會時帶東西來給大家吃 2.探班時帶飲料、點心來慰問同事 3.交際場合主動關心那些比較內向的人 而我通常是後者,屬於接受別人好意的,我也不會拒絕 只是我也在想,這是不是跟會"做人"是有關係的
Thumbnail
我們可以擁有善良,但也需要有自己的底線。學會主動求助,不要因為只是小事就不敢提出需求,而真正需要幫助時又無法喊出來。提出需求,請求協助,只會有可以跟不可以兩種結果。真正需要幫助時,勇敢提出需求是非常重要的。
Thumbnail
不論是求助還是幫助別人,最終還是要回歸初心,認清自己的狀態與意圖。 祝福你我,在人生這條路上獨行之餘,有時也能互相幫扶。