付費限定

面試的教戰手冊可以參考嗎:談動機這件事

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 1440 字、0 則留言,僅發佈於職業重建專業服務你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
82會員
149內容數
嗨!我是佩雯,我是個充滿活力、喜愛微笑、同時樂於嘗試不同事物的人。我總是敞開心胸,歡迎職業重建以及來自企業的每位工作者一起交流、探索更多的可能性,期待和各位夥伴們的相遇!我提供的專業服務包括: ◎職業重建服務:庇護工場轉銜輔導、身心障礙者履歷與自傳撰寫技巧、身心障礙者職前準備 ◎企業及雇主服務
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
佩雯姐的沙龍 的其他內容
近年來台灣開始面臨少子化的衝擊,原本還不覺得身在職重領域服務的自己會受到影響,但逐漸開始發現,進入學校的學生人數真的顯著地大量減少,而影響到進入勞動市場的人數。依據行政院主計處的資料,我們能發現,雖然受少子化的衝擊,但目前總勞動總人口數並沒有太大的改變,取而代之的是,勞動人力的年齡組成逐漸偏向中高齡
自全球受到新冠肺炎肆虐以來,政府及企業紛紛著手規劃相關因應措施,後來也因為疫情升溫、提升為三級警戒,造成許多業者減班休息、彈性上班、異地辦公,也導致學校執行停課的措施,使得許多家長需要休防疫照顧假,進而減少了收入,於是開始抱怨生活、感到焦慮不安、對未來頓時失去希望,但在同時,也有許多人開始思考...
原本以為,不管時局如何變化,只要身障者有求職的需求,助人服務工作就不會停止,但隨著疫情逐漸嚴峻及蔓延,學校開始停課、人員流動開始管控、各類場所進出受到了限制,原本習以為常的一切發生了變化,想當然爾,需要跟服務使用者面對面、手把手帶著身障者去工作的「職重服務人員」的工作模式也同樣受到挑戰。
佩雯姐,請幫我找工作,這是我最常聽到的開場白。 當民眾來職重窗口登記、希望透過職重服務找工作時,約略能分成三個階段:一、申請,二、評估,三、擬訂計畫。
這是一個很特別的開始 ─ Podcast 錄製 最後,希望藉由自己的拋磚引玉,透過podcast的一些分享、跨領域的互動、與不同角色包括職評員、就服員或職重督導們的對話、一些新趨勢、新知的介紹,能讓職重服務領域的專業人員可以有正向且良性的成長。
關於身障者就業,態度和能力哪個重要?
近年來台灣開始面臨少子化的衝擊,原本還不覺得身在職重領域服務的自己會受到影響,但逐漸開始發現,進入學校的學生人數真的顯著地大量減少,而影響到進入勞動市場的人數。依據行政院主計處的資料,我們能發現,雖然受少子化的衝擊,但目前總勞動總人口數並沒有太大的改變,取而代之的是,勞動人力的年齡組成逐漸偏向中高齡
自全球受到新冠肺炎肆虐以來,政府及企業紛紛著手規劃相關因應措施,後來也因為疫情升溫、提升為三級警戒,造成許多業者減班休息、彈性上班、異地辦公,也導致學校執行停課的措施,使得許多家長需要休防疫照顧假,進而減少了收入,於是開始抱怨生活、感到焦慮不安、對未來頓時失去希望,但在同時,也有許多人開始思考...
原本以為,不管時局如何變化,只要身障者有求職的需求,助人服務工作就不會停止,但隨著疫情逐漸嚴峻及蔓延,學校開始停課、人員流動開始管控、各類場所進出受到了限制,原本習以為常的一切發生了變化,想當然爾,需要跟服務使用者面對面、手把手帶著身障者去工作的「職重服務人員」的工作模式也同樣受到挑戰。
佩雯姐,請幫我找工作,這是我最常聽到的開場白。 當民眾來職重窗口登記、希望透過職重服務找工作時,約略能分成三個階段:一、申請,二、評估,三、擬訂計畫。
這是一個很特別的開始 ─ Podcast 錄製 最後,希望藉由自己的拋磚引玉,透過podcast的一些分享、跨領域的互動、與不同角色包括職評員、就服員或職重督導們的對話、一些新趨勢、新知的介紹,能讓職重服務領域的專業人員可以有正向且良性的成長。
關於身障者就業,態度和能力哪個重要?
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這篇文章探討求職者在面試中的正確心態。面試應視為雙向選擇,而非單向審判。求職者應主動提問,了解工作內容、公司文化和發展機會,確保與自己期望匹配。強調第一次轉職的重要性,求職者不應急於接受不合適的工作,而應用提問來降低選錯工作的風險。改變心態,從被動應對轉變為主動選擇,才能找到適合長期發展的工作環境。
Thumbnail
這篇文章討論如何應對面試中的動機問題,強調需展示內在動機如挑戰解決問題和團隊合作的重要性。文章透過動機理論說明面試官希望了解受試者的工作驅動力和是否適合公司文化,並建議用實際案例和 STAR 架構來回答,結合個人經驗與職位需求,展現積極心態與團隊精神,避免僅提及外在獎勵如薪資。
有換工作經驗的人,一定對這題不陌生,這算是面試中常見問題之一。 如果你要換工作的,請記得要準備好這題! 是挖坑給自己跳,還是表現的機會,取決於你怎麼回答?
Thumbnail
本文為求職者提供了一些基本概念,幫助他們有效準備心儀職務的面試。從檢視自身技能、學歷到合理與企業人資互動,文章深入探討了求職過程中的關鍵準備要點和注意行為,以提升求職成功率,最終成功找到合適的工作。該文適合希望進一步提升應徵技巧的職場人士閱讀。
Thumbnail
這個問題可能要從「自己做得了什麼工作」來討論。
Thumbnail
瞭解一個人的就業動機需針對不同情況進行詢問,並透過培力及行動觀察確認其真正的就業意願。這篇文章介紹了不同類型個案的情況,並討論瞭如何促進其就業動機。
Thumbnail
網上有很多關於面試的文章,我不知道是否有用,有的題目「甚至」非常矚目,自詡「面試成功 100%」。 我只能「勸導」求職者,對自己要有起碼的自信,求職的時候培養出一個心態:「就算你肯聘請我,我還是要考慮一下!」一切都是雙向的,沒有聘請我有可能是你們的損失。
Thumbnail
相信在職場走跳 一定都會碰到換工作的情況 這時在面試中,面試主管一定會詢問前一家公司離職,或是想轉換跑道的原因 這時候可以怎麼回答呢? 其實離職原因可以不用那麼"誠實" 面試主管在面試中,主要會看以下幾個特質來判斷是否錄取 1、工作能力 2、口條邏輯 3、穩定度 4、與團隊的契合程
Thumbnail
【面試完勝技巧最重要的是做足準備】 好不容易你的履歷在數百封中脫穎而出,接到人事部通知面試時,有沒有中樂透的感覺 ? 先恭喜你已拿到門票,不過最重要、展現潛力、爆發力的面對面應試,才是你決勝關鍵。短短30 分鐘,你如何將過去累積的經驗用最精準、最動人表演方式,讓面試官點頭、暗地叫好,非你莫屬,真得
Thumbnail
這篇文章探討求職者在面試中的正確心態。面試應視為雙向選擇,而非單向審判。求職者應主動提問,了解工作內容、公司文化和發展機會,確保與自己期望匹配。強調第一次轉職的重要性,求職者不應急於接受不合適的工作,而應用提問來降低選錯工作的風險。改變心態,從被動應對轉變為主動選擇,才能找到適合長期發展的工作環境。
Thumbnail
這篇文章討論如何應對面試中的動機問題,強調需展示內在動機如挑戰解決問題和團隊合作的重要性。文章透過動機理論說明面試官希望了解受試者的工作驅動力和是否適合公司文化,並建議用實際案例和 STAR 架構來回答,結合個人經驗與職位需求,展現積極心態與團隊精神,避免僅提及外在獎勵如薪資。
有換工作經驗的人,一定對這題不陌生,這算是面試中常見問題之一。 如果你要換工作的,請記得要準備好這題! 是挖坑給自己跳,還是表現的機會,取決於你怎麼回答?
Thumbnail
本文為求職者提供了一些基本概念,幫助他們有效準備心儀職務的面試。從檢視自身技能、學歷到合理與企業人資互動,文章深入探討了求職過程中的關鍵準備要點和注意行為,以提升求職成功率,最終成功找到合適的工作。該文適合希望進一步提升應徵技巧的職場人士閱讀。
Thumbnail
這個問題可能要從「自己做得了什麼工作」來討論。
Thumbnail
瞭解一個人的就業動機需針對不同情況進行詢問,並透過培力及行動觀察確認其真正的就業意願。這篇文章介紹了不同類型個案的情況,並討論瞭如何促進其就業動機。
Thumbnail
網上有很多關於面試的文章,我不知道是否有用,有的題目「甚至」非常矚目,自詡「面試成功 100%」。 我只能「勸導」求職者,對自己要有起碼的自信,求職的時候培養出一個心態:「就算你肯聘請我,我還是要考慮一下!」一切都是雙向的,沒有聘請我有可能是你們的損失。
Thumbnail
相信在職場走跳 一定都會碰到換工作的情況 這時在面試中,面試主管一定會詢問前一家公司離職,或是想轉換跑道的原因 這時候可以怎麼回答呢? 其實離職原因可以不用那麼"誠實" 面試主管在面試中,主要會看以下幾個特質來判斷是否錄取 1、工作能力 2、口條邏輯 3、穩定度 4、與團隊的契合程
Thumbnail
【面試完勝技巧最重要的是做足準備】 好不容易你的履歷在數百封中脫穎而出,接到人事部通知面試時,有沒有中樂透的感覺 ? 先恭喜你已拿到門票,不過最重要、展現潛力、爆發力的面對面應試,才是你決勝關鍵。短短30 分鐘,你如何將過去累積的經驗用最精準、最動人表演方式,讓面試官點頭、暗地叫好,非你莫屬,真得