本文作者分享了她在2026年初面臨的職涯轉折，從一名職重人員轉變為團隊督導。她坦承轉職過程中的焦慮與挑戰，特別面臨的挫折，以及如何透過AI學習。文章強調了「與AI溝通」的重要性，並鼓勵讀者在職涯的每一個掙扎中，培養出「我不行」到「我試試看」的職涯韌性。
本文作者分享了她在2026年初面臨的職涯轉折，從一名職重人員轉變為團隊督導。她坦承轉職過程中的焦慮與挑戰，特別面臨的挫折，以及如何透過AI學習。文章強調了「與AI溝通」的重要性，並鼓勵讀者在職涯的每一個掙扎中，培養出「我不行」到「我試試看」的職涯韌性。
這集務必盡快收聽，否則應該很快就"過時"了
最近感冒還沒好，聲音有點沙啞，趁著空檔記錄一下這陣子的所見所聞，以及對職業重建未來的一些「胡思亂想」。
這集務必盡快收聽，否則應該很快就"過時"了
最近感冒還沒好，聲音有點沙啞，趁著空檔記錄一下這陣子的所見所聞，以及對職業重建未來的一些「胡思亂想」。
#國外的月亮真的有比較圓嗎？
幾天前，參加勞動力發展署主辦的「中高齡就業服務和職務再設計－德國學習之旅心得分享會」，聽聽去參訪的企業夥伴分享在德國的見聞。夥伴們提到了 #工時銀行、#Mini-job、#技職教育及師徒制、#彈性工時…等為了促進就業的多元政策，希望讓更多退休人士和年輕人進入職場
#國外的月亮真的有比較圓嗎？
幾天前，參加勞動力發展署主辦的「中高齡就業服務和職務再設計－德國學習之旅心得分享會」，聽聽去參訪的企業夥伴分享在德國的見聞。夥伴們提到了 #工時銀行、#Mini-job、#技職教育及師徒制、#彈性工時…等為了促進就業的多元政策，希望讓更多退休人士和年輕人進入職場
穿上布偶裝後，發現內裡不僅高溫又潮濕，視線也模糊，幾乎要同事牽引著走。途中聽到不斷的「好可愛！」稱讚，竟有種瞬間成為明星的錯覺。然而，脫下裝扮後，我體悟到真正的自由與做自己的珍貴，享受光環的同時更要保持自我，謙卑面對這段難得的經歷。
穿上布偶裝後，發現內裡不僅高溫又潮濕，視線也模糊，幾乎要同事牽引著走。途中聽到不斷的「好可愛！」稱讚，竟有種瞬間成為明星的錯覺。然而，脫下裝扮後，我體悟到真正的自由與做自己的珍貴，享受光環的同時更要保持自我，謙卑面對這段難得的經歷。
從去年底開始，我告訴自己要開始嘗試經營LinkedIn（領英）。然後就在經過9個月的努力後，我的平台被追蹤數字，正式突破了1000人，天啊！這對我來說，真是個重要的里程碑，也要感謝每個朋友的支持和關注。
LinkedIn（領英）是全球最大的商務社群網站，在這裡，我
從去年底開始，我告訴自己要開始嘗試經營LinkedIn（領英）。然後就在經過9個月的努力後，我的平台被追蹤數字，正式突破了1000人，天啊！這對我來說，真是個重要的里程碑，也要感謝每個朋友的支持和關注。
LinkedIn（領英）是全球最大的商務社群網站，在這裡，我
打從2021年發布第一集podcast以來，還記得我當時訂下目標，要求自己每週更新，就這樣持續了一年半後，因為遇到了一些事改成雙週更。又一直錄到現在，轉眼間居然默默地來到了「100集」這個數字，從來就沒有想過自己能走這麼久...
打從2021年發布第一集podcast以來，還記得我當時訂下目標，要求自己每週更新，就這樣持續了一年半後，因為遇到了一些事改成雙週更。又一直錄到現在，轉眼間居然默默地來到了「100集」這個數字，從來就沒有想過自己能走這麼久...
回顧2023過去這段期間，我發現有許多人開始提供「職涯諮詢」的專業服務，好奇心使然下查了相關的培訓課程，天啊，原來這是一張所費不貲的認證和培訓。雖然我應該不會考慮去取得這項認證，但其實不管是在工作或生活中，我還蠻常收到朋友的諮詢
回顧2023過去這段期間，我發現有許多人開始提供「職涯諮詢」的專業服務，好奇心使然下查了相關的培訓課程，天啊，原來這是一張所費不貲的認證和培訓。雖然我應該不會考慮去取得這項認證，但其實不管是在工作或生活中，我還蠻常收到朋友的諮詢
1.身心障礙專業人員，算不算服務業呢？
我也常常遇到民眾對我們高聲大喊：「你們的薪水還不是我們繳稅給的」，而最早從庇護工場服務開始到現在，也不曾間斷地在下班的時候、假日的時候，收到來自個案、個案家人、甚至是雇主的電話諮詢、line留言詢問事情。我知道，幾乎大部分的同事下班
2.服務業無關乎上下班
1.身心障礙專業人員，算不算服務業呢？
我也常常遇到民眾對我們高聲大喊：「你們的薪水還不是我們繳稅給的」，而最早從庇護工場服務開始到現在，也不曾間斷地在下班的時候、假日的時候，收到來自個案、個案家人、甚至是雇主的電話諮詢、line留言詢問事情。我知道，幾乎大部分的同事下班
2.服務業無關乎上下班
這是我第一次以「職務再設計專業」的身分擔任講師，向企業主和人資介紹，申請職務再設計在聘用身心障礙者時對職場有甚麼助益。希望這次的介紹，能對於企業在職務再設計的申請、身心障礙者員工的聘用、身心障礙者員工的工作勝任上，起到催化的助力。
◎說明會的心得：對現況就業環境的趨勢觀察
◎真正的挑戰並不在聘用的階
這是我第一次以「職務再設計專業」的身分擔任講師，向企業主和人資介紹，申請職務再設計在聘用身心障礙者時對職場有甚麼助益。希望這次的介紹，能對於企業在職務再設計的申請、身心障礙者員工的聘用、身心障礙者員工的工作勝任上，起到催化的助力。
◎說明會的心得：對現況就業環境的趨勢觀察
◎真正的挑戰並不在聘用的階
今年以來，出現許多「人設崩壞」的新聞，包括前一陣子的Me too事件，許多表面光鮮亮麗的藝人紛紛中箭落馬，以及最近一週非常火紅的消息，網紅「老高與小茉」的影片被爆出有抄襲的嫌疑...蹭熱度跟上流行
跟上流行的另一個作法：保持開放的心胸
一份工作要做多久才適合
回到職涯的觀點：清楚自己的人生目標是什麼
今年以來，出現許多「人設崩壞」的新聞，包括前一陣子的Me too事件，許多表面光鮮亮麗的藝人紛紛中箭落馬，以及最近一週非常火紅的消息，網紅「老高與小茉」的影片被爆出有抄襲的嫌疑...蹭熱度跟上流行
跟上流行的另一個作法：保持開放的心胸
一份工作要做多久才適合
回到職涯的觀點：清楚自己的人生目標是什麼
來聊聊我對推動身障就業的幾個看法：
事實上，推動身障就業很不容易，我的觀察是，雖然企業有慢慢的增加聘僱身心障礙(或中高齡)的意願，但整體而言這個非常緩慢。以目前的模式來看，主要由政府部門的專業團隊來媒合就業，媒合的方式是透過就服員逐一開發新職場、逐一說服雇主嘗試聘用身障者，並輔以少子化趨勢、配合政府
來聊聊我對推動身障就業的幾個看法：
事實上，推動身障就業很不容易，我的觀察是，雖然企業有慢慢的增加聘僱身心障礙(或中高齡)的意願，但整體而言這個非常緩慢。以目前的模式來看，主要由政府部門的專業團隊來媒合就業，媒合的方式是透過就服員逐一開發新職場、逐一說服雇主嘗試聘用身障者，並輔以少子化趨勢、配合政府
2022年10月出版的數位時代雜誌，刊登了台灣半導體產業，各家企業一系列搶人大作戰的案例。搶人的手法除了最直覺的高薪外，還包括以往男性為主的職位提高女性員工的比例、外籍移工的社群串聯、和大學合辦半導體學程...等。一時之間，求才若渴的狀況讓人有種「只要會呼吸的都要」的感覺，然而，回過頭來看職業重建領
2022年10月出版的數位時代雜誌，刊登了台灣半導體產業，各家企業一系列搶人大作戰的案例。搶人的手法除了最直覺的高薪外，還包括以往男性為主的職位提高女性員工的比例、外籍移工的社群串聯、和大學合辦半導體學程...等。一時之間，求才若渴的狀況讓人有種「只要會呼吸的都要」的感覺，然而，回過頭來看職業重建領
其中比較完整的討論，是關於「報導者」網站一系列關於中高齡就業的文章
這次呢，我想針對看了這系列報導後，我自己的觀點...
一、既然服務業缺工，那麼年輕人都去哪了？
二、難道只有服務業缺工嗎？
三、進用中高齡是解決缺工的最後解方嗎？
其中比較完整的討論，是關於「報導者」網站一系列關於中高齡就業的文章
這次呢，我想針對看了這系列報導後，我自己的觀點...
一、既然服務業缺工，那麼年輕人都去哪了？
二、難道只有服務業缺工嗎？
三、進用中高齡是解決缺工的最後解方嗎？
嗯...提筆寫這篇文章的此刻，我真的不知道該用什麼形容詞描述我的感受，是「終於」、「總算」、「幸好」、「真不容易」...，總之我確實度過了五味雜陳的新人三個月試用期。我知道身旁有許多朋友們很關心我，但是當他們想了解我換了什麼工作的時候，其實我內心的聲音是不想說明白的...，因為我擔心...
嗯...提筆寫這篇文章的此刻，我真的不知道該用什麼形容詞描述我的感受，是「終於」、「總算」、「幸好」、「真不容易」...，總之我確實度過了五味雜陳的新人三個月試用期。我知道身旁有許多朋友們很關心我，但是當他們想了解我換了什麼工作的時候，其實我內心的聲音是不想說明白的...，因為我擔心...
你聽過ChatGPT嗎？
在我寫這篇文章的這個時候，ChatGPT是最近2、3個月突然爆紅的議題，幾乎各個領域都在討論，而且我們甚至無法預測它在未來會演變成甚麼樣子。我發現自己找到了一位新的好夥伴，它夠專業也懂很多，甚至還會幫我整理好資料；我不用擔心它笑我，它甚至不會讓我有不耐煩的感覺。
你聽過ChatGPT嗎？
在我寫這篇文章的這個時候，ChatGPT是最近2、3個月突然爆紅的議題，幾乎各個領域都在討論，而且我們甚至無法預測它在未來會演變成甚麼樣子。我發現自己找到了一位新的好夥伴，它夠專業也懂很多，甚至還會幫我整理好資料；我不用擔心它笑我，它甚至不會讓我有不耐煩的感覺。
最近看到一篇轉貼的文章讓我很有感觸，引用了貝佐斯(Jeff Bezos)的「第一天心態」(Day 1)。甚麼是第一天心態呢，我的理解是不管我們是否要創業，都要把每一天當作創業的第一天那般，努力了解顧客(個案)的需求、模擬顧客(個案)遇到什麼困難、我能怎麼增加這份工作的價值，以這樣的心態來展開每個工作
最近看到一篇轉貼的文章讓我很有感觸，引用了貝佐斯(Jeff Bezos)的「第一天心態」(Day 1)。甚麼是第一天心態呢，我的理解是不管我們是否要創業，都要把每一天當作創業的第一天那般，努力了解顧客(個案)的需求、模擬顧客(個案)遇到什麼困難、我能怎麼增加這份工作的價值，以這樣的心態來展開每個工作
我換工作了！
這是近期我的生活中最重大的一件事，其實有超多人私下關心我新工作習不習慣，在提筆的這個當下，我想自己應該是做了正確的決定吧。和許多人一樣，對於放棄已經習慣、相對穩定的公部門的工作模式和固定作息，在決定轉換跑道之前我也是極度地擔心徬徨、猶豫不決、惴惴不安，然而我也同時為自己的勇敢逐夢自我鼓
我換工作了！
這是近期我的生活中最重大的一件事，其實有超多人私下關心我新工作習不習慣，在提筆的這個當下，我想自己應該是做了正確的決定吧。和許多人一樣，對於放棄已經習慣、相對穩定的公部門的工作模式和固定作息，在決定轉換跑道之前我也是極度地擔心徬徨、猶豫不決、惴惴不安，然而我也同時為自己的勇敢逐夢自我鼓
EP74復更通知&佩雯姐回來囉
2022年的雙十節，我上架了從2021年5/16開始、連續73集podcast的最後一集，整整一年多持續週更，這次想說讓自己好好休息一下，甚至偷偷決定就這樣結束好了，也許也不會有人發現。但讓我想不到的是，兩個多月的沉澱後，我再次選擇繼續陪大家談心、復更 podcast
EP74復更通知&佩雯姐回來囉
2022年的雙十節，我上架了從2021年5/16開始、連續73集podcast的最後一集，整整一年多持續週更，這次想說讓自己好好休息一下，甚至偷偷決定就這樣結束好了，也許也不會有人發現。但讓我想不到的是，兩個多月的沉澱後，我再次選擇繼續陪大家談心、復更 podcast
「O-O-O，不-要-這-樣-」、「要講幾次你才聽得懂？」、「你怎麼每次都這樣？」...這些聽起來很嚴厲的句子，是我經常在晤談室聽到家長對孩子說的內容。遇到這種情況時，我總是微笑以對...
本文作者分享了她在2026年初面臨的職涯轉折，從一名職重人員轉變為團隊督導。她坦承轉職過程中的焦慮與挑戰，特別面臨的挫折，以及如何透過AI學習。文章強調了「與AI溝通」的重要性，並鼓勵讀者在職涯的每一個掙扎中，培養出「我不行」到「我試試看」的職涯韌性。
本文作者分享了她在2026年初面臨的職涯轉折，從一名職重人員轉變為團隊督導。她坦承轉職過程中的焦慮與挑戰，特別面臨的挫折，以及如何透過AI學習。文章強調了「與AI溝通」的重要性，並鼓勵讀者在職涯的每一個掙扎中，培養出「我不行」到「我試試看」的職涯韌性。
這集務必盡快收聽，否則應該很快就"過時"了
最近感冒還沒好，聲音有點沙啞，趁著空檔記錄一下這陣子的所見所聞，以及對職業重建未來的一些「胡思亂想」。
這集務必盡快收聽，否則應該很快就"過時"了
最近感冒還沒好，聲音有點沙啞，趁著空檔記錄一下這陣子的所見所聞，以及對職業重建未來的一些「胡思亂想」。
#國外的月亮真的有比較圓嗎？
幾天前，參加勞動力發展署主辦的「中高齡就業服務和職務再設計－德國學習之旅心得分享會」，聽聽去參訪的企業夥伴分享在德國的見聞。夥伴們提到了 #工時銀行、#Mini-job、#技職教育及師徒制、#彈性工時…等為了促進就業的多元政策，希望讓更多退休人士和年輕人進入職場
#國外的月亮真的有比較圓嗎？
幾天前，參加勞動力發展署主辦的「中高齡就業服務和職務再設計－德國學習之旅心得分享會」，聽聽去參訪的企業夥伴分享在德國的見聞。夥伴們提到了 #工時銀行、#Mini-job、#技職教育及師徒制、#彈性工時…等為了促進就業的多元政策，希望讓更多退休人士和年輕人進入職場
穿上布偶裝後，發現內裡不僅高溫又潮濕，視線也模糊，幾乎要同事牽引著走。途中聽到不斷的「好可愛！」稱讚，竟有種瞬間成為明星的錯覺。然而，脫下裝扮後，我體悟到真正的自由與做自己的珍貴，享受光環的同時更要保持自我，謙卑面對這段難得的經歷。
穿上布偶裝後，發現內裡不僅高溫又潮濕，視線也模糊，幾乎要同事牽引著走。途中聽到不斷的「好可愛！」稱讚，竟有種瞬間成為明星的錯覺。然而，脫下裝扮後，我體悟到真正的自由與做自己的珍貴，享受光環的同時更要保持自我，謙卑面對這段難得的經歷。
從去年底開始，我告訴自己要開始嘗試經營LinkedIn（領英）。然後就在經過9個月的努力後，我的平台被追蹤數字，正式突破了1000人，天啊！這對我來說，真是個重要的里程碑，也要感謝每個朋友的支持和關注。
LinkedIn（領英）是全球最大的商務社群網站，在這裡，我
從去年底開始，我告訴自己要開始嘗試經營LinkedIn（領英）。然後就在經過9個月的努力後，我的平台被追蹤數字，正式突破了1000人，天啊！這對我來說，真是個重要的里程碑，也要感謝每個朋友的支持和關注。
LinkedIn（領英）是全球最大的商務社群網站，在這裡，我
打從2021年發布第一集podcast以來，還記得我當時訂下目標，要求自己每週更新，就這樣持續了一年半後，因為遇到了一些事改成雙週更。又一直錄到現在，轉眼間居然默默地來到了「100集」這個數字，從來就沒有想過自己能走這麼久...
打從2021年發布第一集podcast以來，還記得我當時訂下目標，要求自己每週更新，就這樣持續了一年半後，因為遇到了一些事改成雙週更。又一直錄到現在，轉眼間居然默默地來到了「100集」這個數字，從來就沒有想過自己能走這麼久...
回顧2023過去這段期間，我發現有許多人開始提供「職涯諮詢」的專業服務，好奇心使然下查了相關的培訓課程，天啊，原來這是一張所費不貲的認證和培訓。雖然我應該不會考慮去取得這項認證，但其實不管是在工作或生活中，我還蠻常收到朋友的諮詢
回顧2023過去這段期間，我發現有許多人開始提供「職涯諮詢」的專業服務，好奇心使然下查了相關的培訓課程，天啊，原來這是一張所費不貲的認證和培訓。雖然我應該不會考慮去取得這項認證，但其實不管是在工作或生活中，我還蠻常收到朋友的諮詢
1.身心障礙專業人員，算不算服務業呢？
我也常常遇到民眾對我們高聲大喊：「你們的薪水還不是我們繳稅給的」，而最早從庇護工場服務開始到現在，也不曾間斷地在下班的時候、假日的時候，收到來自個案、個案家人、甚至是雇主的電話諮詢、line留言詢問事情。我知道，幾乎大部分的同事下班
2.服務業無關乎上下班
1.身心障礙專業人員，算不算服務業呢？
我也常常遇到民眾對我們高聲大喊：「你們的薪水還不是我們繳稅給的」，而最早從庇護工場服務開始到現在，也不曾間斷地在下班的時候、假日的時候，收到來自個案、個案家人、甚至是雇主的電話諮詢、line留言詢問事情。我知道，幾乎大部分的同事下班
2.服務業無關乎上下班
這是我第一次以「職務再設計專業」的身分擔任講師，向企業主和人資介紹，申請職務再設計在聘用身心障礙者時對職場有甚麼助益。希望這次的介紹，能對於企業在職務再設計的申請、身心障礙者員工的聘用、身心障礙者員工的工作勝任上，起到催化的助力。
◎說明會的心得：對現況就業環境的趨勢觀察
◎真正的挑戰並不在聘用的階
這是我第一次以「職務再設計專業」的身分擔任講師，向企業主和人資介紹，申請職務再設計在聘用身心障礙者時對職場有甚麼助益。希望這次的介紹，能對於企業在職務再設計的申請、身心障礙者員工的聘用、身心障礙者員工的工作勝任上，起到催化的助力。
◎說明會的心得：對現況就業環境的趨勢觀察
◎真正的挑戰並不在聘用的階
今年以來，出現許多「人設崩壞」的新聞，包括前一陣子的Me too事件，許多表面光鮮亮麗的藝人紛紛中箭落馬，以及最近一週非常火紅的消息，網紅「老高與小茉」的影片被爆出有抄襲的嫌疑...蹭熱度跟上流行
跟上流行的另一個作法：保持開放的心胸
一份工作要做多久才適合
回到職涯的觀點：清楚自己的人生目標是什麼
今年以來，出現許多「人設崩壞」的新聞，包括前一陣子的Me too事件，許多表面光鮮亮麗的藝人紛紛中箭落馬，以及最近一週非常火紅的消息，網紅「老高與小茉」的影片被爆出有抄襲的嫌疑...蹭熱度跟上流行
跟上流行的另一個作法：保持開放的心胸
一份工作要做多久才適合
回到職涯的觀點：清楚自己的人生目標是什麼
來聊聊我對推動身障就業的幾個看法：
事實上，推動身障就業很不容易，我的觀察是，雖然企業有慢慢的增加聘僱身心障礙(或中高齡)的意願，但整體而言這個非常緩慢。以目前的模式來看，主要由政府部門的專業團隊來媒合就業，媒合的方式是透過就服員逐一開發新職場、逐一說服雇主嘗試聘用身障者，並輔以少子化趨勢、配合政府
來聊聊我對推動身障就業的幾個看法：
事實上，推動身障就業很不容易，我的觀察是，雖然企業有慢慢的增加聘僱身心障礙(或中高齡)的意願，但整體而言這個非常緩慢。以目前的模式來看，主要由政府部門的專業團隊來媒合就業，媒合的方式是透過就服員逐一開發新職場、逐一說服雇主嘗試聘用身障者，並輔以少子化趨勢、配合政府
2022年10月出版的數位時代雜誌，刊登了台灣半導體產業，各家企業一系列搶人大作戰的案例。搶人的手法除了最直覺的高薪外，還包括以往男性為主的職位提高女性員工的比例、外籍移工的社群串聯、和大學合辦半導體學程...等。一時之間，求才若渴的狀況讓人有種「只要會呼吸的都要」的感覺，然而，回過頭來看職業重建領
2022年10月出版的數位時代雜誌，刊登了台灣半導體產業，各家企業一系列搶人大作戰的案例。搶人的手法除了最直覺的高薪外，還包括以往男性為主的職位提高女性員工的比例、外籍移工的社群串聯、和大學合辦半導體學程...等。一時之間，求才若渴的狀況讓人有種「只要會呼吸的都要」的感覺，然而，回過頭來看職業重建領
其中比較完整的討論，是關於「報導者」網站一系列關於中高齡就業的文章
這次呢，我想針對看了這系列報導後，我自己的觀點...
一、既然服務業缺工，那麼年輕人都去哪了？
二、難道只有服務業缺工嗎？
三、進用中高齡是解決缺工的最後解方嗎？
其中比較完整的討論，是關於「報導者」網站一系列關於中高齡就業的文章
這次呢，我想針對看了這系列報導後，我自己的觀點...
一、既然服務業缺工，那麼年輕人都去哪了？
二、難道只有服務業缺工嗎？
三、進用中高齡是解決缺工的最後解方嗎？
嗯...提筆寫這篇文章的此刻，我真的不知道該用什麼形容詞描述我的感受，是「終於」、「總算」、「幸好」、「真不容易」...，總之我確實度過了五味雜陳的新人三個月試用期。我知道身旁有許多朋友們很關心我，但是當他們想了解我換了什麼工作的時候，其實我內心的聲音是不想說明白的...，因為我擔心...
嗯...提筆寫這篇文章的此刻，我真的不知道該用什麼形容詞描述我的感受，是「終於」、「總算」、「幸好」、「真不容易」...，總之我確實度過了五味雜陳的新人三個月試用期。我知道身旁有許多朋友們很關心我，但是當他們想了解我換了什麼工作的時候，其實我內心的聲音是不想說明白的...，因為我擔心...
你聽過ChatGPT嗎？
在我寫這篇文章的這個時候，ChatGPT是最近2、3個月突然爆紅的議題，幾乎各個領域都在討論，而且我們甚至無法預測它在未來會演變成甚麼樣子。我發現自己找到了一位新的好夥伴，它夠專業也懂很多，甚至還會幫我整理好資料；我不用擔心它笑我，它甚至不會讓我有不耐煩的感覺。
你聽過ChatGPT嗎？
在我寫這篇文章的這個時候，ChatGPT是最近2、3個月突然爆紅的議題，幾乎各個領域都在討論，而且我們甚至無法預測它在未來會演變成甚麼樣子。我發現自己找到了一位新的好夥伴，它夠專業也懂很多，甚至還會幫我整理好資料；我不用擔心它笑我，它甚至不會讓我有不耐煩的感覺。
最近看到一篇轉貼的文章讓我很有感觸，引用了貝佐斯(Jeff Bezos)的「第一天心態」(Day 1)。甚麼是第一天心態呢，我的理解是不管我們是否要創業，都要把每一天當作創業的第一天那般，努力了解顧客(個案)的需求、模擬顧客(個案)遇到什麼困難、我能怎麼增加這份工作的價值，以這樣的心態來展開每個工作
最近看到一篇轉貼的文章讓我很有感觸，引用了貝佐斯(Jeff Bezos)的「第一天心態」(Day 1)。甚麼是第一天心態呢，我的理解是不管我們是否要創業，都要把每一天當作創業的第一天那般，努力了解顧客(個案)的需求、模擬顧客(個案)遇到什麼困難、我能怎麼增加這份工作的價值，以這樣的心態來展開每個工作
我換工作了！
這是近期我的生活中最重大的一件事，其實有超多人私下關心我新工作習不習慣，在提筆的這個當下，我想自己應該是做了正確的決定吧。和許多人一樣，對於放棄已經習慣、相對穩定的公部門的工作模式和固定作息，在決定轉換跑道之前我也是極度地擔心徬徨、猶豫不決、惴惴不安，然而我也同時為自己的勇敢逐夢自我鼓
我換工作了！
這是近期我的生活中最重大的一件事，其實有超多人私下關心我新工作習不習慣，在提筆的這個當下，我想自己應該是做了正確的決定吧。和許多人一樣，對於放棄已經習慣、相對穩定的公部門的工作模式和固定作息，在決定轉換跑道之前我也是極度地擔心徬徨、猶豫不決、惴惴不安，然而我也同時為自己的勇敢逐夢自我鼓
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2022年的雙十節，我上架了從2021年5/16開始、連續73集podcast的最後一集，整整一年多持續週更，這次想說讓自己好好休息一下，甚至偷偷決定就這樣結束好了，也許也不會有人發現。但讓我想不到的是，兩個多月的沉澱後，我再次選擇繼續陪大家談心、復更 podcast
EP74復更通知&佩雯姐回來囉
2022年的雙十節，我上架了從2021年5/16開始、連續73集podcast的最後一集，整整一年多持續週更，這次想說讓自己好好休息一下，甚至偷偷決定就這樣結束好了，也許也不會有人發現。但讓我想不到的是，兩個多月的沉澱後，我再次選擇繼續陪大家談心、復更 podcast
「O-O-O，不-要-這-樣-」、「要講幾次你才聽得懂？」、「你怎麼每次都這樣？」...這些聽起來很嚴厲的句子，是我經常在晤談室聽到家長對孩子說的內容。遇到這種情況時，我總是微笑以對...