純粹，想說
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新單元：「純粹，想說」，希望分享一些我感興趣的觀點，並且我認為這些是對大家有幫助的，也希望這些內容能讓那些認同我服務理念想法的人有所共鳴。
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#國外的月亮真的有比較圓嗎？
幾天前，參加勞動力發展署主辦的「中高齡就業服務和職務再設計－德國學習之旅心得分享會」，聽聽去參訪的企業夥伴分享在德國的見聞。夥伴們提到了 #工時銀行、#Mini-job、#技職教育及師徒制、#彈性工時…等為了促進就業的多元政策，希望讓更多退休人士和年輕人進入職場
2024/11/17
很棒的論述👍
中高齡延長退休，或再就業，絕對是一重大議題。政府是要盡到帶動的作用。科技時代，所謂勞工勞力的付出和過去差距已經很大，與其坐視普遍缺工的現象，不如多開発“成熟的人力”，對整體社會是莫大的貢獻。✌
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這是我第一次以「職務再設計專業」的身分擔任講師，向企業主和人資介紹，申請職務再設計在聘用身心障礙者時對職場有甚麼助益。希望這次的介紹，能對於企業在職務再設計的申請、身心障礙者員工的聘用、身心障礙者員工的工作勝任上，起到催化的助力。
◎說明會的心得：對現況就業環境的趨勢觀察
◎真正的挑戰並不在聘用的階
今年以來，出現許多「人設崩壞」的新聞，包括前一陣子的Me too事件，許多表面光鮮亮麗的藝人紛紛中箭落馬，以及最近一週非常火紅的消息，網紅「老高與小茉」的影片被爆出有抄襲的嫌疑...蹭熱度跟上流行
跟上流行的另一個作法：保持開放的心胸
一份工作要做多久才適合
回到職涯的觀點：清楚自己的人生目標是什麼
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來聊聊我對推動身障就業的幾個看法：
事實上，推動身障就業很不容易，我的觀察是，雖然企業有慢慢的增加聘僱身心障礙(或中高齡)的意願，但整體而言這個非常緩慢。以目前的模式來看，主要由政府部門的專業團隊來媒合就業，媒合的方式是透過就服員逐一開發新職場、逐一說服雇主嘗試聘用身障者，並輔以少子化趨勢、配合政府
2022年10月出版的數位時代雜誌，刊登了台灣半導體產業，各家企業一系列搶人大作戰的案例。搶人的手法除了最直覺的高薪外，還包括以往男性為主的職位提高女性員工的比例、外籍移工的社群串聯、和大學合辦半導體學程...等。一時之間，求才若渴的狀況讓人有種「只要會呼吸的都要」的感覺，然而，回過頭來看職業重建領
其中比較完整的討論，是關於「報導者」網站一系列關於中高齡就業的文章
這次呢，我想針對看了這系列報導後，我自己的觀點...
一、既然服務業缺工，那麼年輕人都去哪了？
二、難道只有服務業缺工嗎？
三、進用中高齡是解決缺工的最後解方嗎？
你聽過ChatGPT嗎？
在我寫這篇文章的這個時候，ChatGPT是最近2、3個月突然爆紅的議題，幾乎各個領域都在討論，而且我們甚至無法預測它在未來會演變成甚麼樣子。我發現自己找到了一位新的好夥伴，它夠專業也懂很多，甚至還會幫我整理好資料；我不用擔心它笑我，它甚至不會讓我有不耐煩的感覺。
最近看到一篇轉貼的文章讓我很有感觸，引用了貝佐斯(Jeff Bezos)的「第一天心態」(Day 1)。甚麼是第一天心態呢，我的理解是不管我們是否要創業，都要把每一天當作創業的第一天那般，努力了解顧客(個案)的需求、模擬顧客(個案)遇到什麼困難、我能怎麼增加這份工作的價值，以這樣的心態來展開每個工作
EP74復更通知&佩雯姐回來囉
2022年的雙十節，我上架了從2021年5/16開始、連續73集podcast的最後一集，整整一年多持續週更，這次想說讓自己好好休息一下，甚至偷偷決定就這樣結束好了，也許也不會有人發現。但讓我想不到的是，兩個多月的沉澱後，我再次選擇繼續陪大家談心、復更 podcast
以投資股市為例，不管是新手、老手，都很難抵擋「明牌」的誘惑，尤其是一群人在討論要投資甚麼好的時候，我們很難忍住不受影響，生怕自己錯過賺錢的大好機會，然而，投資真的能只靠明牌就好了嗎？
所以回過頭來，面談技巧、工作風評...等等終究只是次要的項目，確實需要花時間準備，但不要太執著在這上面；也不要過份的花太多時間糾結在上面，心態上順其自然吧，最重要的還是要回到工作能力以及工作態度(這邊指出缺勤、工作配合度等)。
