純粹，想說
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新單元：「純粹，想說」，希望分享一些我感興趣的觀點，並且我認為這些是對大家有幫助的，也希望這些內容能讓那些認同我服務理念想法的人有所共鳴。
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#國外的月亮真的有比較圓嗎？
幾天前，參加勞動力發展署主辦的「中高齡就業服務和職務再設計－德國學習之旅心得分享會」，聽聽去參訪的企業夥伴分享在德國的見聞。夥伴們提到了 #工時銀行、#Mini-job、#技職教育及師徒制、#彈性工時…等為了促進就業的多元政策，希望讓更多退休人士和年輕人進入職場
很棒的論述👍
中高齡延長退休，或再就業，絕對是一重大議題。政府是要盡到帶動的作用。科技時代，所謂勞工勞力的付出和過去差距已經很大，與其坐視普遍缺工的現象，不如多開発“成熟的人力”，對整體社會是莫大的貢獻。✌
穿上布偶裝後，發現內裡不僅高溫又潮濕，視線也模糊，幾乎要同事牽引著走。途中聽到不斷的「好可愛！」稱讚，竟有種瞬間成為明星的錯覺。然而，脫下裝扮後，我體悟到真正的自由與做自己的珍貴，享受光環的同時更要保持自我，謙卑面對這段難得的經歷。
真的可愛！
我不亂猜，如果布偶設計和七爺八爺一樣，扛他的人，高矮就沒法判別的😊
從去年底開始，我告訴自己要開始嘗試經營LinkedIn（領英）。然後就在經過9個月的努力後，我的平台被追蹤數字，正式突破了1000人，天啊！這對我來說，真是個重要的里程碑，也要感謝每個朋友的支持和關注。
LinkedIn（領英）是全球最大的商務社群網站，在這裡，我
我也有用LinkedIn，多多交流~
打從2021年發布第一集podcast以來，還記得我當時訂下目標，要求自己每週更新，就這樣持續了一年半後，因為遇到了一些事改成雙週更。又一直錄到現在，轉眼間居然默默地來到了「100集」這個數字，從來就沒有想過自己能走這麼久...
謝謝你點讚我的文章，好高興認識你！佩雯積極並有恆心，是好大的動力啊，佩服！祝你2024能量滿滿，繼續推出豐富的內容，讓聽眾/讀者得益～～
回顧2023過去這段期間，我發現有許多人開始提供「職涯諮詢」的專業服務，好奇心使然下查了相關的培訓課程，天啊，原來這是一張所費不貲的認證和培訓。雖然我應該不會考慮去取得這項認證，但其實不管是在工作或生活中，我還蠻常收到朋友的諮詢
完全有必要，我認同。
1.身心障礙專業人員，算不算服務業呢？
我也常常遇到民眾對我們高聲大喊：「你們的薪水還不是我們繳稅給的」，而最早從庇護工場服務開始到現在，也不曾間斷地在下班的時候、假日的時候，收到來自個案、個案家人、甚至是雇主的電話諮詢、line留言詢問事情。我知道，幾乎大部分的同事下班
2.服務業無關乎上下班
第一次看到這樣的專業，真的是孤陋寡聞。你們這個領域，我寧可叫它專業或志業比較適切✌
這是我第一次以「職務再設計專業」的身分擔任講師，向企業主和人資介紹，申請職務再設計在聘用身心障礙者時對職場有甚麼助益。希望這次的介紹，能對於企業在職務再設計的申請、身心障礙者員工的聘用、身心障礙者員工的工作勝任上，起到催化的助力。
◎說明會的心得：對現況就業環境的趨勢觀察
◎真正的挑戰並不在聘用的階
今年以來，出現許多「人設崩壞」的新聞，包括前一陣子的Me too事件，許多表面光鮮亮麗的藝人紛紛中箭落馬，以及最近一週非常火紅的消息，網紅「老高與小茉」的影片被爆出有抄襲的嫌疑...蹭熱度跟上流行
跟上流行的另一個作法：保持開放的心胸
一份工作要做多久才適合
回到職涯的觀點：清楚自己的人生目標是什麼
來聊聊我對推動身障就業的幾個看法：
事實上，推動身障就業很不容易，我的觀察是，雖然企業有慢慢的增加聘僱身心障礙(或中高齡)的意願，但整體而言這個非常緩慢。以目前的模式來看，主要由政府部門的專業團隊來媒合就業，媒合的方式是透過就服員逐一開發新職場、逐一說服雇主嘗試聘用身障者，並輔以少子化趨勢、配合政府
我聽過一種很棒的說法：身障者所用的輔具其實充斥在我們生活當中，你我都有可能需要，比如眼鏡就是一種輔具。當下真的突然感覺，身障者跟我們之間其實沒有很遠，因為我也帶眼鏡，所以很能理解需要幫助才能跟他人看的一樣遠的感覺。既然我們都需要協助，那何必歧視他們呢?他們只是需要不太一樣的協助而已，跟我們沒什麼不一樣。
2022年10月出版的數位時代雜誌，刊登了台灣半導體產業，各家企業一系列搶人大作戰的案例。搶人的手法除了最直覺的高薪外，還包括以往男性為主的職位提高女性員工的比例、外籍移工的社群串聯、和大學合辦半導體學程...等。一時之間，求才若渴的狀況讓人有種「只要會呼吸的都要」的感覺，然而，回過頭來看職業重建領
